41.【题干】与施工总承包模式相比，施工总承包管理模式具有的优势是(　)。

　　【选项】

　　A.业主方招标及合同管理工作量小

　　B.工程款项支付便捷

　　C.缩短建设周期

　　D.简化管理流程

　　42.【题干】建设工程项目施工成本管理涉及的时间范围是(　)。

　　【选项】

　　A.从工程投标报价开始至项目保证金返还为止

　　B.从施工图预算开始至项目动用为止

　　C.从工程投标报价开始至项目竣工结算完成为止

　　D.从施工准备开始至项目竣工结算完成为止

　　43.【题干】关于建设工程项目施工成本的说法，正确的是(　)。

　　【选项】

　　A.施工成本计划是对未来的成本水平和发展趋势作出估计

　　B.施工成本核算是通过实际成本与计划的对比，评定成本计划的完成情况

　　C.施工成本考核是通过成本的归集和分配，计算施工项目的实际成本

　　D.施工成本管理是通过采取措施，把成本控制在计划范围内，并最大程度的节约成本

　　53.【题干】下列质量问题中，可不做专门处理的是(　)。

　　【选项】

　　A.某高层住宅施工中，底部二层的混凝土结构误用安定性不合格的水泥

　　B.某防洪堤坝填筑压实后，压实土的干密度未达到规定值

　　C.某检验批混凝土试块强度不满足规范要求，但混凝土实体强度检测后满足设计要求

　　D.某工程主体结构混凝土表面裂缝大于0.5mm

　　54.【题干】在进行建设项目总进度目标控制前，首先应分析和论证(　)。

　　【选项】

　　A.进度目标实现的可能性

　　B.进度计划系统的完整性

　　C.进度计划方法的适用型

　　D.进度控制方法的合理性

　　55.【题干】关于职业健康安全管理体系和环境体系标准比较的说法，正确的是(　)。

　　【选项】

　　A.管理原理不同

　　B.管理对象相同

　　C.管理目标不同

　　D.管理重点不同

　　56.【题干】某按变动单价计价的土方施工合同中，投标时约定额工程量为10000m3。其中人工费占比30%，工程量变化不调整单价，中标合同价为30万元;施工期间人工费平均上涨15%，竣工结算工程量为20000m3，其他条件均无变化，则竣工结算价为(　)万元。

　　【选项】

　　A.62.7

　　B.31.35

　　C.60

　　D.69

　　57.【题干】根据施工组织设计的管理要求，重点、难点分部(分项)工程施工方案的批准人是(　)。

　　【选项】

　　A.项目技术负责人

　　B.施工单位技术负责人

　　C.项目负责人

　　D.总监理工程师

　　58.【题干】美国AIA合同条件在美洲地区有较高的权威性，其主要用于(　)工程。

　　【选项】

　　A.市政公用

　　B.石油化工

　　C.房屋建筑

　　D.水利水电

　　59.【题干】根据《建设工程施工劳务分包合同(示范文本)》(GF-2003-0214)，应由劳务分包人完成的工作是(　)。

　　【选项】

　　A.收集技术资料

　　B.搭建生活设施

　　C.编制施工计划

　　D.加强安全教育

　　60.【题干】下列项目质量控制体系中，属于质量控制体系第二层次的是(　)。

　　【选项】

　　A.建设单位项目管理机构建立的项目质量控制体系

　　B.交钥匙工程总承包企业项目管理机构建立的项目质量控制体系

　　C.项目设计总负责单位建立的项目质量控制体系

　　D.主设备安装单位建立的现场质量控制体系

　　【答案】C

　　【解析】项目设计总负责单位、施工总承包单位建立的项目质量控制体系属于第二层次。AB选项所列属于第一层次，D选项所列属于第三层次。

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