41.与施工总承包模式相比，施工总承包管理模式具有的优势是(　)。

　　A.业主方招标及合同管理工作量小

　　B.工程款项支付便捷

　　C.缩短建设周期

　　D.简化管理流程

　　答案：C P44

　　42建设工程项目施工成本管理涉及的时间范围是(　)。

　　A.从工程投标报价开始至项目保证金返还为止

　　B.从施工图预算开始至项目动用为止

　　C.从工程投标报价开始至项目竣工结算完成为止

　　D.从施工准备开始至项目竣工结算完成为止

　　答案：A P78

　　43-52题暂缺

　　53下列工程质量问题中，可不做专门处理的是(　)。

　　A.某高层住宅施工中，底部二层的棍凝土结构误用安定性不合格的水泥

　　B.某防洪堤坝填筑压实后，压实工的干密度未达到规定值

　　C.某检验批棍凝土试块强度不满足规范要求，但棍凝土实体强度检测后满足设计要求

　　D.某工程主体结构棍凝工表面裂缝大于05mm

　　答案：C P205-206

　　54在进行建设工程项目总进度目标控制前，首先应分析和论证(　)。

　　A.进度目标实现的可能性

　　B.进度计划系统的完整性

　　C.进度计划方法的适用型

　　D.进度控制方法的合理性

　　答案：

　　55.关于职业健康安全管理体系和环境管理体系标准比较的说法，正确的是(　)。

　　A.管理原理不同

　　B.管理对象相同

　　C.管理目标不同

　　D.管理重点不同

　　答案：D P215

　　56某按变动单价计价的土方施工合同中，投标时约定的工程量为10000m3。其中人工费占比30%，工程量变化不调整单价，中标合同价为30万元，施工期间人工费平均上涨15%，竣工结算工程量为20000m3，其他条件均无变化，则竣工结算价为(　)万元。

　　A.62.7

　　B.31.35

　　C.60

　　D.69

　　答案： A P 304

　　57.根据施工组织设计的管理要求，重点难点分部(分项)工程施工方案的批准人是(　)。

　　A.项目技术负责人

　　B.施工单位技术负责人

　　C.项目负责人

　　D.总监理工程师

　　答案：B P55

　　58.美国的AIA合同条件在美洲地区具有较高的权威性，其主要用于(　)工程。

　　A.市政公用

　　B.石油化工

　　C.房屋建筑

　　D.水利水电

　　答案：C P350

　　59.根据《建设工程施工劳务分包合同(示范文本)》(GF-2003-0214)，应自劳务分包人完成的工作是(　)。

　　A.收集技术资料

　　B.搭建生括设施

　　C.编制施工计划

　　D.加强安全教育

　　答案：D P295

　　60.【题干】下列项目质量控制体系中，属于质量控制体系第二层次的是(　)。

　　【选项】

　　A.建设单位项目管理机构建立的项目质量控制体系

　　B.交钥匙工程总承包企业项目管理机构建立的项目质量控制体系

　　C.项目设计总负责单位建立的项目质量控制体系

　　D.主设备安装单位建立的现场质量控制体系

　　【答案】C

　　【解析】项目设计总负责单位、施工总承包单位建立的项目质量控制体系属于第二层次。AB选项所列属于第一层次，D选项所列属于第三层次。

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