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11.【题干】一般情况下,当采用施工总承包管理模式时分包合同由( )与分包单位签订。
【选项】
A.施工总承包管理单位
B.业主
C.施工总承包单位
D.项目咨询单位
【答案】B
【解析】二师兄VIP模考2-10题。模考3-59题。一般情况下,所有分包合同的招标投标、合同谈判以及签约工作均由业主负责,业主方的招标及合同管理工作量较大。
12.【题干】关于项目信息编码的说法正确的是( )。
【选项】
A.投资项编码应采用预算定额确定的分部分项工程编码
B.项目实施的工作项编码就是指对施工和设备安装工作项的编码
C.项目管理组织结构编码要依据组织结构图,对每一个工作部门进行编码
D.进度项编码应根据不同层次的进度计划工作需要分别建立
【答案】C
【解析】二师兄VIP模考5-3题。项目的投资项编码(业主方)/成本项编码(施工方),它并不是概预算定额确定的分部分项工程的编码,它应综合考虑概算、预算、标底、合同价和工程款的支付等因素,建立统一的编码,以服务于项目投资目标的动态控制。所以A错。项目实施的工作项编码(项目实施的工作过程的编码)应覆盖项目实施的工作任务目录的全部内容,包括:
①设计准备阶段的工作项。
②设计阶段的工作项。
③招标投标工作项。
④施工和设备安装工作项。
⑤项目动用前的准备工作项等。所以B错。有些编码并不是针对某一项管理工作而编制的,如投资控制/成本控制、进度控制、质量控制、合同管理、编制项目进展报告等都要使用项目的结构编码,因此就需要进行编码的组合。所以D错。项目管理组织结构编码,依据项目管理的组织结构图,对每一个工作部门进行编码。
13.【题干】关于工程项目质量控制体系的说法,正确的是( )。
【选项】
A.目的是用于建筑业企业的质量管理
B.其控制目标是建筑业企业的质量管理目标
C.体系有效性要进行第三方审核认证
D.涉及工程项目实施中所有的质量责任主体
【答案】D
【解析】二师兄VIP模考5-40题。ABC为质量管理体系的描述。
14.【题干】某工程各门窗安装班组的相关经济指标如下表,按照成本分析的比率法,人均效益最好的班组是( )。
【选项】
A.甲
B.乙
C.丙
D.丁
【答案】A
15.【题干】某工程网络计划中,工作M的自由时差为2天,总时差为5天。进度检查时发现该工作的持续时间延长了4天,则工作M的实际进度( )。
【选项】
A.不影响总工期但其紧后工作的最早开始时间推迟2天
B.既不影响总工期,也不影响其紧后工作的正常进行
C.将使其紧后工作的开始时间推迟4天,并使总工期延长2天
D.将使总工期延长4天,但不影响其紧后工作的正常进行
【答案】A
【解析】二师兄VIP模考1-30题。模考4-66题。未超总时差,所以不影响工期;超过自由时差,所以将紧后工作的最早开始时间推迟2天。
16.【题干】某工程采用建设项目工程总承包的模式,则项目总进度目标的控制是( )的任务。
【选项】
A.业主方与监理方
B.业主方与工程总承包方
C.监理方与工程总承包方
D.工程总承包方与设计方
【答案】B
17.【题干】根据《安全生产许可证条例》安全生产许可证的有效期是( )年。
【选项】
A.6
B.5
C.4
D.3
【答案】D
【解析】二师兄VIP精讲常规考点。安全生产许可证的有效期为3年。安全生产许可证有效期满需要延期的,企业应当于期满前3个月向原安全生产许可证颁发管理机关办理延期手续。
18.【题干】某项目地面铺贴的清单工程量为1000m2,预算费用单价60元/m2,计划每天施工100m2。第6天检查时发现实际完成800m2,实际费用为5万元。根据上述情况预计项目完工时的费用偏差(ACV)是( )元。
【选项】
A.2500
B.2000
C.-2500
D.-2000
【答案】C
【解析】二师兄VIP模考1-63题。模考2-26题。模考4-69题。模考5-52题。直接用赢得值法中的费用偏差计算公式即可。费用偏差CV=已预-已实=1000*(60-5万/800)=-2500元。
19.【题干】建设工程施工合同订立过程中,发承包双方开展合同谈判的时间是( )。
【选项】
A.投标人提交投标文件时
B.明确中标人并发出中标通知书后
C.订立、签署书面合同时
D.招标人退还投标保证金后
【答案】B
【解析】二师兄VIP模考3-46。建设工程施工合同的订立往往要经历一个较长的过程。在明确中标人并发出中标通知书后,双方即可就建设工程施工合同的具体内容和有关条款展开谈判,直到最终签订合同。
20.【题干】某项目招标时,因图纸、规范准备不充分不能据此确定合同价格而仅能制定一个估算指标,则适宜采用的合同形式是( )。
【选项】
A.成本加固定用合同
B.最大成本加费用合同
C.成本加奖金合同
D.成本加固定比例用合同
【答案】C
【解析】二师兄VIP模考1-68题。模考3-64题。二师兄口诀:纸浆(指奖)。
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