26.某大型商住楼大体积混凝土基础底板浇筑过程中，为了防止出现裂缝，可采取的措施有( )。
A.优先选用低水化热的矿渣水泥拌制混凝土
B.适当提高水灰比，提高水泥用量
C.适当降低混凝土的人模温度，控制混凝土的内外温差
D.预埋冷却水管.进行人工导热
E.及时对混凝土覆盖保温、保湿材料
27.跨度为6m 的现浇钢筋混凝土梁、板，支模时应按没计要求起拱。当设计无具体要求时，起拱高度可以采用()mm。
A.4
B.6
C.12
D.18
E.24
28.在市内实施拆除工程的施工现场，下列做法正确的是()。
A.为预防扬尘及时采取喷水覆盖措施
B.场地内产生的泥浆水直接排入下水道
C.进出场地的车辆做好封闭
D.拆除的建筑垃圾运到田间掩埋
E.穿过场外道路的施工电缆套以Ф102 铁管，铁管埋深0.4 米
29.在投标阶段，下列()等行为属于串标行为。
A.投标人之间协商以高、中、低价位报价投标
B.投标人根据相关信息修改投标文件
C.投标人之间签订协议以一个投标人身份共同投标
D.投标人与招标人签订让利承诺协议
E.招标人预先内定中标人
30.钢结构焊接验收时，二级焊缝不得有()等质量缺陷。
A.夹渣
B.咬边
C.气孔
D.未焊满
E.裂纹
三、案例分析题(共5题。(一)、(二)、(三)题各20分，(四)、(五)题各30分)
(一)
背景资料
某办公大楼由主楼和裙楼两部分组成，平面呈不规则四方形，主楼二十九层，裙楼四层，地下二层，总建筑面积81 650m2。该工程5 月份完成主体施工，屋面防水施工安排在8 月份。屋面防水层由一层聚氨酯防水涂料和一层自粘SBS 高分子防水卷材构成。
裙楼地下室回填土施工时已将裙楼外脚手架拆除，在裙楼屋面防水层施工时，因工期紧没有搭设安全防护栏杆。工人王某在铺贴卷材后退时不慎从屋面掉下，经医院抢救无效死亡。裙楼屋面防水施工完成后，聚氨酯底胶配制时用的二甲苯稀释剂剩余不多，工人张某随手将剩余的二甲苯从屋面向外倒在了回填土上。主楼屋面防水工程检查验收时发现少量卷材起鼓，鼓泡有大有小，直径大的达到90mm，鼓泡割破后发现有冷凝水珠。经查阅相关技术资料后发现：没有基层含水率试验和防水卷材粘贴试验记录;屋面防水工程技术交底要求自粘SBS 卷材搭接宽度为50mm，接缝口应用密封材料封严，宽度不小于5mm。
问题
1.从安全防护措施角度指出发生这一起伤亡事故的直接原因。
2.项目经理部负责人在事故发生后应该如何处理此事?
3.试分析卷材起鼓的原因，并指出正确的处理方法。
4.自粘SBS 卷材搭接宽度和接缝口密封材料封严宽度应满足什么要求?
5.将剩余二甲苯倒在工地上的危害之处是什么?指出正确的处理方法。
(二)
背景资料
某市建筑公司承建的供电公司职工培训楼工程，地下一层，地上十二层，建筑面积24000m2，钢筋混凝土框架结构，计划竣工日期为2006 年8 月8 日。
2006 年4 月28 日，市建委有关管理部门按照《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-99)等有关规定对本项目进行了安全质量大检查。检查人员在询问项目经理有关安全职责履行情况时，项目经理认为他已配备了专职安全员，而且给予其经济奖罚等权力，他已经尽到了安全管理责任，安全搞得好坏那是专职安全员的事;在对专职安全员进行考核时，当问到《安全管理检查评分表》检查项目的保证项目有哪几项时，安全员只说到了“目标管理”、“施工组织设计”两项;检查组人员在质量检查时，还发现第二层某柱下部混凝土表面存在较严重的“蜂窝”现象。
检查结束后检查组进行了讲评，并宣布部分检查结果如下：(1)该工程《文明施工检查评分表轶《“三宝”、“四口”防护检查评分表》、《施工机具检查评分表》等分项检查评分表(按百分制)实得分分别为80 分、85 分和80 分(以上分项中的满分在汇总表中分别占20分、10 分和5分);(2) 《起重吊装安全检查僦》实得分为0分;( 3)汇总表得分值为79分。
问题
1.项目经理对自己应负的安全管理责任的认识全面吗?说明理由。
2.专职安全员关于《安全管理检查评分表》中保证项目的回答还应包括哪几项?
3.该工程的混凝土表面的“蜂窝”现象应该如何处理?
4.根据各分项检查评分表的实得分换算成汇总表中相应分项的实得分。
5.本工程安全生产评价的结果属于哪个等级?说明理由。
(三)
背景资料
某工程，施工总承包单位(以下简称“乙方”)按《建设工程施工合同(示范文本)》(GF1999-0201)与建设单位(以下简称“甲方”)签订了施工总承包合同。合同中约定开工日期2005 年3 月1 日，乙方每月25 日向甲方提交已完工程量报告，工程进度款支付时间为次月8 日。甲方依据合同推荐某电梯安装单位(以下简称“丙方”)作为本项目电梯安装施工单位，丙方与乙方签订了分包合同。甲方委托监理公司对工程实施施工监理。
乙方项目经理开工前对本项目今后的工作作了如下安排：
(1)由项目经理负责组织编制“项目施工管理实施规划”;
(2)由项目总工程师负责建立项目质量管理体系，由项目生产经理负责建立安全管理体系并组织实施;
(3)由项目行政管理人员负责对所有安全施工的技术要求进行交底;
(4)由项目商务经理负责与劳务作业层、各协作单位、发包人、分包人的组织协调工作，解决项目中出现的各种问题;
(5)由项目经理负责组织有关单位进行单位工程竣工验收。
2005 年5 月15 日，项目经理和项目商务经理一起向甲方催要4 月份工程进度款。甲方说：“监理单位正在对四月份的工程量进行核对，工程进度款还要等一等”。项目经理立即停止施工，以催要工程进度款。电梯安装施工过程中，因甲方采购的一部电梯导轨型号到货错误，需要退换。丙方向项目监理机构提出了申请，要求补偿因退换导轨造成的费用损失。监理说：“此事应先找乙方”。丙方找到乙方，乙方项目经理回答：“你们是甲方推荐的，费用直接找甲方要，此事与我们没有关系”。
问题
1.逐项指出乙方项目经理开工前的工作安排是否妥当?对于不妥之项说明正确做法。
2.指出乙方停止施工以催要4 月份工程进度款的做法和甲方的答复各有何不妥之处。
3.丙方向项目监理机构提出费用损失补偿申请是否恰当?说明理由。
4.乙方项目经理对于丙方提出索赔的回答是否恰当?说明理由。
(四)
背景资料
某工程项目难度较大，技术含量较高，经有关招投标主管部门批准采用邀请招标方式招标。业主于2001 年1 月20 日向符合资质要求的A、B、C 三家承包商发出投标邀请书，A、B、C 三家承包商均按招标文件的要求提交了投标文件，最终确定B 承包商中标，并于2001 年4月30 日向B 承包商发出了中标通知书。之后由于工期紧，业主口头指令B 承包商先做开工准备，再签订工程承包合同。B 承包商按照业主要求进行了施工场地平整等一系列准备工作，但业主迟迟不同意签订工程承包合同。2001 年6 月1 日，业主又书面函告B 承包商，称双方尚未签订合同，将另行确定他人承担本项目施工任务。B 承包商拒绝了业主的决定。后经过双方多次协商，才于2001 年9 月30 日正式签订了工程承包合同。合同总价为6240 万元，工期12 个月，竣工日期2002 年10 月30 日，承包合同另外规定：
(1)工程预付款为合同总价的25%;
(2)工程预付款从未施工工程所需的主要材料及构配件价值相当于工程预付款时起扣，每月以抵充工程款的方式陆续收回。主要材料及构配件比重按60%考虑;
(3)除设计变更和其他不可抗力因素外，合同总价不做调整;
(4)材料和设备均由B 承包商负责采购;
(5)工程保修金为合同总价的5%，在工程结算时一次扣留，工程保修期为正常使用条件下，建筑工程法定的最低保修期限。经业主工程师代表签认的B 承包商实际完成的建安工作量(第1 月～第12月)见下表。
(单位：万元)
施工月份第1 月～ 第7 月第8 月第9 月第10 月第11 月第12 月
实际完成建安工作量3000 420 510 770 750 790
实际完成建安工作量累计3000 3420 3930 4700 5450 6240
本工程按合同约定按期竣工验收并交付使用。在正常使用条件下，2006 年3月30日，使用单位发现屋面局部漏水，需要维修，B承包商认为此时工程竣工验收交付使用已超过3年，拒绝派人返修。业主被迫另请其它专业防水施工单位修理，修理费为5万元。
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