2007年一级建造师《建筑工程》考试试卷及答案

　　问题

　　1.进口硅酮结构密封胶使用前应提供哪些质量证明文件和报告?

　　2.事件一中，施工单位对甲供的木龙骨是否需要检查验收?木龙骨使用前应进行什么技术处理?

　　3.事件一中，外墙陶瓷砖复试还应包括哪些项目，是否需要进行内墙砖吸水率复试?铝塑复合板应进行什么项目的复验?

　　4.事件二中，施工单位的做去是否妥当?为什么?

　　5.指出事件三中外墙饰面砖样板件施工中存在的问题，写出正确做法。补充外墙饰面砖质量验收的其他检验项目。

　　(四)背景资料

　　某大型工程，由于技术特别复杂，对施工单位的施工设备足同类工程的施工经验要求较高，经省有关部门批准后决定采取邀请招标方式。招标人于2007年3月8日向通过资格预审的A、B、C、D、E五家施工承包企业发出了投标邀请书，五家企业接受了邀请并于规定时间内购买了招标文件。招标文件规定：2007年4月20日下午4时为投标截止时间，5月10日发出中标通知书。

　　在4月20日上午A、B、D、E四家企业提交了投标文件，但C企业于4月20日下午5时才送达。4月23日由当地投标监督办公室主持进行了公开开标。

　　评标委员会共有7人组成，其中当地招标办公室1人，公证处1人，招标人1人，技术经济专家4人。评标时发现B企业投标文件有项目经理签字并盖了公章，但无法定代表人签字和授权委托书;D企业投标报价的大写金额与小写金额不一致;E企业对某分项工程报价有漏项。招标人于5月10日向A企业发出了中标通知书，双方于6月12日签订了书面合同。

　　问题

　　1.该项目采取的招标方式是否妥当?说明理由。

　　2.分别指出对B企业、C企业、D企业和E企业投标文件应如何处理?并说明理由.

　　3.指出开标工作的不妥之处，并说明理由。

　　4.指出评标委员会人员组成的不妥之处。

　　5.指出招标人与中标企业6月12日签订合同是否妥当，并说明理由。

　　(五)背景资料

　　某施工单位承接了某项工程的总包施工任务，该工程由A、B、C、D四项工作组成，施工场地狭小。为了进行成本控制，项目经理部对各项工作进行了分析，其结果见下表：

　　工程进展到第25周5层结构时，公司各职能部门联合对该项目进行突击综合大检查。

　　检查成本时发现：

　　C工作，实际完成预算费用960万元，计划完成预算费用为910万元，实际成本855万元，计划成本801万元。

　　检查现场时发现：

　　(1)塔吊与临时生活设施共用一个配电箱：无配电箱检查记录。

　　(2)塔吊由木工班长指挥。

　　(3)现场单行消防通道上乱堆材料，仅剩1m宽左右通道，端头20m×20m场地堆满大模板。

　　(4)脚手架和楼板模板拆除后乱堆乱放，无交底记录。

　　工程进展到第28周4层结构拆模后，劳务分包方作业人员直接从窗口向外乱抛垃圾造成施工扬尘，工程周围居民因受扬尘影响，有的找到项目经理要求停止施工，有的向有关部门投诉。

　　问题

　　1.计算下表中A、B、C、D四项工作的评价系数、成本系数和价值系数(将此表复制到答题卡上，计算结果保留小数点后两位)。

　　2.在A、B、C、D四项工作中，施工单位应首选哪项工作作为降低成本的对象?说明理由。

　　3.计算并分析C工作的费用偏差和进度偏差情况?

　　4.根据公司检查现场发现的问题，项目经理部应如何进行整改?

　　5.针对本次扬尘事件，项目经理应如何协调和管理?