三、案例题(120分，3×20分+2×30分)

　　案例一：(20分=4+7+5+4)

　　问题1：事件一中的不妥之处：钢筋复验应不超过60吨，(2分)同时不能与不同时间、批次进场的钢筋进行混批送检、应根据相应的批量进行抽检、见证取样。(2分)

　　问题2：事件二不妥之处，①本单位的总工程师不能加入到专家组成员。(2分)

　　②不应该提出口头论证意见后就离开，(1分)应该为危险性较大的分部分项工程安全专项施工方案应由工程项目经理、项目技术负责人或项目专业技术负责分、方案师进行编制，(2分)，并将专家论证通过的专项方案报送监理工程师审核批示，(1分)，由施工单位技术负责人组织专项交底会，向建设单位、监理单位。项目经理相关部门，分包单位进行书面交底。(1分)。

　　问题3:事件三：关于本图中存在的问题有：1、纵向水平杆应设置在立杆内侧，其长度不小于三跨，相邻两根纵向水平杆街头不易设置在同步或同跨内，不同步或不同跨不应相遇500mm。(2分)

　　2、主节点必须设置一横向水平杆，用直角扣件扣严。两主节点直角扣件中心距不应大于150mm，纵向扫地杆应采用直角扣件固定在距地座上皮不大于200mmd的立杆上。(2分)

　　3、立杆接长在高度方向错开距离不小于500mm。(1分)

　　问题4：事件4：刚性防水层与女儿墙交接处，应留30mm缝隙(1分)并用密封材料嵌填(1分)，泛水处应铺设卷材或涂膜附加层(1分)。铺贴女儿墙泛水檐口800mm范围内采取满粘法。(1分)

　　案例二：(20分=4+5+5+6)

　　问题1:本工程的总工期为18个月。(2分)关键线路是：①-②-④-⑥-⑧-⑨-⑾-⑿(2分)

　　问题2：选择土方机械的依据还有：开挖深度、地质、地下水情况、土方量、运距、工期要求 (5分，1个1分)

　　问题3：由技术负责人组织验收不妥当(1分)，理由是按照建设工程地基基础工程质量验收要求应该由建设单位负责人或总监理工程师组织实施建设工程主体验收工作，不应由施工单位项目经理组织。(2分)。地基基础分部工程验收还应包括：建设单位负责人、项目现场管理人员及勘察、设计、施工、监理单位项目技术负责人或质量负责人组成。(2分)

　　问题4:答：1、工期索赔不成立。(1分)因为虽然是建设单位导致设计变更但B工作不是关键工作总时差为2,延期时间没有超过总时差所以不成立。(1分)。2、机械停工损失索赔不成立(1分)，因为施工总包单位自有机械只能按折旧索赔。(1分)操作人员窝工索赔成立，(1分)，因为造成此次时间是由建设单位原因导致，不是施工单位原因所以索赔成立。(1分)

　　案例三：(20分=8+6+6)

　　问题1：其它用于本项目的降水方案有: 真空井点 喷射井点 管井井点 截水、隔水、截水帷幕 (5分)

　　降排的地下水还可用于:混凝土搅拌、混凝土冷却、回灌(3分)

　　问题2：事件2中施工措施的不妥之处有：1、不妥(1分)，应从低处开始，由长边向短边进行(1分)。2、不妥(1分)，保湿养护持续时间不少于14天(1分)。3、不妥(1分)，混凝土里表温差不能大于25度(1分)。

　　问题3：事件3中的不妥之处有：1、不妥(1分)，由总包单位承担的主体结构不能分包(1分)。2、不妥(1分)，未办理竣工验收的工程不得住人(1分)。3、不妥(1分)，安全技术交底，不能由安全员进行，应由项目技术负责人进行交底。(1分)。

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