(四)

　　某新建办公楼工程，建筑面积48000m2，地下二层，地上六层，中庭高度为9m，钢筋混凝土框架结构。经公开招投标，总承包单位以31922.13万元中标，其中暂列金额1000万元。双方依据《建设工程合同(示范文本)》(GF-2013-0201)签订了施工总承包合同，合同工期为2013年7月1日起至2015年5月30日止，并约定在项目开工前7天内支付工程预付款。预付比例为15%，从未完施工工程尚需的主要材料的价值相当于工程预付款数额时开始扣回，主要材料所占比重为65%。

　　自工程招标开始至工程竣工结算的过程中，发生了下列事件：

　　事件一：在项目开工之前，建设单位按照相关规定办理施工许可证，要求总承包单位做好制定施工组织设计中的各项技术措施，编制专项施工组织设计，并及时办理政府专项管理手续等相关配合工作。

　　事件二：总承包单位进场前与项目部签订了《项目管理目标责任书》，授权项目经理实施全面管理，项目经理组织编制了项目管理规划大纲和项目管理实施规划。

　　事件三：项目实行资金预算管理，并编制了工程项目现金流量表。其中2013年度需要采购钢筋总量为1800t，按照工程款收支情况，提出了两种采购方案：

　　方案一：以一个月为单位采购周期。一次采购费用为320元，钢筋单价为3500元/t，仓库月储存率为4‰。

　　方案二：以二个月为单位采购周期，一次采购费用为330元，钢筋单价为3450元/t，仓库月储存费率为3‰。

　　事件四：总承包单位于合同约定之日正式开工，截至2013年7月8日建设单位仍未支付工程预付款，于是总承包单位向建设单位提出如下索赔：购置钢筋资金占用费1.88万元、利润18.26万元、税金0.58万元，监理工程师签认情况属实。

　　事件五：总承包单位将工程主体劳务分包给某劳务公司，双方签订了劳务分包合同，劳务分包单位进场后，总承包单位要求劳务分包单位将劳务施工人员的身份证等资料的复印件上报备案。某月总承包单位将劳务分包款拨付给劳务公司，劳务公司自行发放，其中木工班长代领木工工人工资后下落不明。

　　问题：

　　1.【题干】事件一中，为配合建设单位办理施工许可证，总承包单位需要完成哪些保证工程质量和安全的技术文件与手续?

　　【解析】总承包单位需要完成保证工程质量和安全的技术文件与手续有：中标通知书、施工合同、总包单位资质证书、安全生产许可证、特种作业人员上岗证书、安全防护用品一览表、经总监签字的施工组织设计

　　【考点】

　　2.【题干】指出事件二中的不妥之处，并说明正确做法，编制《项目管理目标责任书》的依据有哪些?

　　【解析】不妥之处一：总承包单位进场前与项目部签订了《项目管理目标责任书》

　　正确做法：《项目管理目标责任书》在项目实施之前，由其法定代表人或授权人与项目经理签订

　　不妥之处二：项目经理组织编制了项目管理规划大纲和项目管理实施规划

　　正确做法：项目管理规划大纲是由企业管理层编制的，项目经理组织编制项目管理实施规划

　　编制《项目管理目标责任书》的依据有：①合同文件②组织的管理制度③项目管理规划大纲④组织的经营方针和目标

　　【考点】

　　3.【题干】事件三中，列式计算采购费用和储存费用之和，并确定总承包单位应选择哪种采购方案?现金流量表中应包括哪些活动产生的现金流量?

　　【解析】方案一：以一个月为单位采购周期。一次采购费用为320元，钢筋单价为3500元/t，仓库月储存率为4‰

　　320×12+1800×3500×4‰=29040元

　　方案二：以二个月为单位采购周期，一次采购费用为330元，钢筋单价为3450元/t，仓库月储存费率为3‰。

　　330×6+1800×3450×3‰=20610元

　　总承包单位应选择方案二

　　现金流量表中应包括：经营活动、投资活动、筹资活动

　　【考点】

　　4.【题干】事件四中，列式计算工程预付款、工程预付款起扣点(单位：万元，保留小数点后两位)。总承包单位的哪些索赔成立。

　　【解析】预付款：(31922.13-1000)×15%=4638.32万元

　　起扣点：31922.13-4638.32/65%=24786.25万元

　　购置钢筋资金占用费1.88万元可以索赔

　　【考点】

　　5.【题干】支出事件五中的不妥之处，并说明正确做法，按照劳务实名制管理规定劳务公司还应将哪些资料的复印件报总承包单位备案?

　　【解析】不妥之处：劳务公司自行发放，其中木工班长代领木工工人工资后下落不明

　　正确做法：应该发放到劳务用工人员，不得代领

　　劳务公司的备案资料还包括：劳务人员花名册、劳动合同、岗位技能证书复印件

　　【考点】

　　(五)

　　背景资料

　　某建筑工程，占地面积8000m2，地下三层，地上三十四层，XX结构，结构钢筋采用HRB400等级，底板混凝土强度等级C35，地上三层及以下核心XXX混凝土强度等级为C60。局部区域为两层通高报告厅，其主梁配置了无粘结预应力筋，在施工企业中标后进场组织施工，施工现场场地狭小，项目部将所有材料加工全部委托给专业加工场进行场外加工。

　　在施工过程中，发生了下列事件：

　　事件一：在项目部依据《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2006编制的项目管理实施规划中，对材料管理等各种资源管理进行了策划，在资源管理计划中建立了相应的资源控制程序。

　　事件二：施工现场总平面布置设计中包含如下主要内容：①材料加工场地布置在场外;②现场设置一个出入口，出入口处设置办公用房;③场地附近设置3.8m宽环形载重单车道主干道(兼消防车道)，并进行硬化，转弯半径10m;④在干道两侧开挖400×600mm管沟，将临时供电线缆，临时用水管线置于管沟内，监理工程师认为总平面布置设计存在多处不妥，责令整改后再验收，并要求补充主干道具体硬化方式和裸露场地文明施工防护措施。

　　事件三：项目经理安排土建技术人员编制了《现场施工用电组织设计》，经相关部门审核、项目技术负责人批准，总监理工程师签认，并组织施工等单位的相关部门和人员共同验收后投入使用。

　　事件四：本工程推广应用《建筑业10项新技术(2010)》。针对“钢筋及预应力技术”大项，可以再本工程中应用的新技术均制定了详细的推广措施。

　　事件五：设备安装阶段，发现拟安装在屋面的某空调机组重量超出塔吊限载值(额定起重量)约6%，因特殊情况必须使用该塔吊进行吊装，经项目技术负责人安全验算后批准用塔吊起吊：起吊前先进行试吊，即将空调机组吊离地面30cm后停止提升，现场安排专人进行观察与监护。监理工程师认为施工单位做法不符合安全规定，要求修改，对试吊时的各项检查内容旁站监理。

　　问题

　　1.【题干】事件一中，除材料管理外，项目资源管理工作还包括哪些内容?除资源控制程序外，资源管理计划还应包括哪些内容?

　　【解析】项目资源管理工作还包括：施工机械设备管理、劳动力管理

　　资源管理计划还应包括：资源需求计划、资源配置计划、人力资源培训计划

　　【考点】

　　2.【题干】针对事件二中施工总平面布置设计的不妥之处，分别写出正确做法，施工现场主干道常用硬化方式有哪些?裸露场地的文明施工防护通常有哪些措施?

　　【解析】不妥之处一：材料加工场地布置在场外

　　正确做法：材料加工场地布置在场内

　　不妥之处二：现场设置一个出入口，出入口处设置办公用房

　　正确做法：施工现场一般至少设置两个大门，出入口处不得设置办公房，应设门卫房

　　不妥之处三：场地附近设置3.8m宽环形载重单车道主干道(兼消防车道)，并进行硬化，转弯半径10m

　　正确做法：消防车道单车道宽度不应小于4m，转弯半径不小于15m

　　主干道硬化方式：混凝土路面、石屑路面、砂石路面等

　　裸露场地的文明施工防护措施通常有：覆盖、固话、绿化

　　【考点】

　　3.【题干】针对事件三中的不妥之处，分别写出正确做法，临时用电投入使用前，施工单位的哪些部门应参加验收?

　　【解析】不妥之处：项目经理安排土建技术人员编制了《现场施工用电组织设计》，经相关部门审核、项目技术负责人批准，总监理工程师签认

　　正确做法：《现场施工用电组织设计》应由电气人员编制，相关部门审核，企业技术负责人批准，监理工程师签认

　　临时用电投入使用前，施工单位参加验收部门有：安全生产部门、技术部门、使用部门

　　【考点】

　　4.【题干】事件四中，按照《建筑业10项新技术(2010)》规定，“钢筋及预应力技术”大项中，在本工程中可以推广与应用的新技术都有哪些?

　　【解析】在本工程中可以推广与应用的新技术有：高强钢筋应用技术、钢筋焊接网应用技术、无粘结预应力筋技术、钢筋机械锚固

　　【考点】

　　5.【题干】指出事件五中施工单位做法不符合安全规定之处，并说明理由。在试吊时，必须进行哪些检查?

　　【解析】不合规之处一：设备安装阶段，发现拟安装在屋面的某空调机组重量超出塔吊限载值(额定起重量)约6%，因特殊情况必须使用该塔吊进行吊装，经项目技术负责人安全验算后批准用塔吊起吊

　　理由：超出限值，项目技术负责人没有核准权

　　不合规之处二：起吊前先进行试吊，即将空调机组吊离地面30cm后停止提升

　　理由：将空调机组吊离地面100mm后停止提升

　　【考点】

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