三、案例分析题(一)(二)(三)20分 (四)(五)30分
(一)背景资料:某机电安装公司具有压力容器、压力管道安装资格,通过招标录接一高层建筑机电安装工程,工程内容包括给水排水系统、电气系统、通风空调系统和一座氨制冷站。项目部针对工程的实际情况编制了《施工组织设计》和《氨气泄漏应急预案》。《施工组织设计》中,针对中80t,安装在标高为20m的冷水机组,制定了租赁一台300t履带式起重机吊装就近的方案。《氨气泄漏紧急预案》中规定了危险物质信息及对紧急状态的识别、可依托的如消防和医院等社会力量的救援程序,内部和外部信息交流的方式和程序等。
在工程施工中,发生了以下事件:
事件1:出租单位将运至施工现场的300t履带式起重机。安装完毕后,施工单位为了赶工期,立即进行吊装。因为未提供相关资料被监理工程师指令停止吊装。
事件2:对工作压力位1.6Mpa,氨制冷管道和金属容器进行检查时,发现容器外壳有深4mm的长条形机械损伤,健身单位委托安装公司进行补焊处理。
事件3:项目部用干燥的压缩空气对氨制冷系统进行轻度试验后,即进行抽真空氨试运转。
问题1、氨制冷站施工前应履行何种手续
2、安装公司对容器补焊处理是否合法,说明理由
3、事件1吊装作业前还应进行什么工作?应提供哪些资料
4、项目部在氨制冷系统强度试验后即进行试运转是否妥当?说明理由。
5、项目部所编制的应急预案缺少哪些内容?
(二)背景资料:某工厂业主从欧洲订购了一批卧式离心泵极其附属装置系统,并与某安装公司签订了安装合同。业主在将设备轴颈的圆柱度、联轴节处轴的几何尺寸、叶轮口环的径向跳动和轴向跳动、机械密封处的轴向跳动等参数,检查了各部件的配合间隙,重新组装了设备。为此安装公司增加奋勇人民币6万元。
为了追回耽误的时间,安装公司建议采用环氧灌浆代替原设计灌浆料,经设计单位同意和业主确认,工期节约了14天,增加费用4万元。安装公司采取了有效赶工措施,按时完成了合同约定的任务,施工资料经监理工程师签字、试运行方案经业主批准后,安装公司着手进行泵的试运行。
在试运行中,一台离心泵振动超标,经查,原因是泵的进口过滤器被棉纱堵塞,业主认为监理单位和安装公司存在质量管理责任,对监理公司和安装公司分别处以3000元和5000元的罚款。安装公司以监理工程师检查合格并签字为由,提出异议,但被业主驳回。
问题1.安装公司除合同价款外,应得到的费用总额为多少?并列出具体费用项目
2. 安装公司对机泵进行的解体检查中,哪些属于位置精度检查。
3. 泵系统试运行前应具备的条件有哪些?
4. 业主对安装公司的处置是否合理?说明理由。
(三)背景资料:某施工单位承接一高层建筑的泛光照明工程。建筑高度为180m,有3个透空段,建筑结构已完工,外幕墙正在施工。泛光照明由LED灯(55w)和金卤灯(400w)组成。LED灯(连支架重100kg)安装在幕墙上,金卤灯安装在透空段平台上,由控制模板(256路)进行场景控制。施工单位依据合同施工图、规范和幕墙、施工进度计划等编制了反光照明的施工方案,施工进度计划见表1(细实线);劳动力计划见表2。
方案中LED灯具的安装,选用吊篮施工,吊篮尺寸为6000*450*180mm,牵引电动机功率为1.5kw*2,提升速度为9.6m/min,栽重630kg(载人2名)。按进度计划,共租赁4台吊篮。
因工程变化建筑幕墙4月底竣工,LED灯具的安装不能按原进度计划实施,施工单位对LED灯安装租赁6台吊篮,作业人员增加到24人,施工单位又编制了临时用电施工组织设计。
问题:1.吊篮施工方案应制定哪些安全技术措施和主要的应急预案
2.泛光照明施工进度计划的编制应考虑哪些因素?
3.绘出进度计划调整后的劳动力计划,并说明应如何控制劳动力成本
4.计划调整后,为什么要编制临时用电施工组织设计?
(四)背景资料
某公司总承包某厂煤粉制备车间,新增煤粉生产线的机电设备安装工程。新生产线与原生产线相距 不到10m,要求扩建工程施工期间原生产线照常运行。工程内容包括:一套球磨机及其配套的输送,喂料等辅机设备安装;电气及自动化仪表安装;一座煤粉仓及车间的非标管道的制作及安装;煤粉仓及煤粉输送管道保温;无负荷调整试运转。
项目部建后立即着手下列工作:
(1).根据工程内容安排各专业的施工顺序
(2)根据本工程的特点,分析紧急状态并制定应急预案.
(3)制定球磨和吊装方案。球磨机筒体单重52t.
(4)制定安装质量保证措施和质量标准,其中对关键设备球磨机表带安装提出了详尽的要求:在垫铁安装方面,每组垫铁数量不得超过6块,平垫铁从下至上按厚薄顺序摆放,最厚的放在最下层,最薄的放在最顶层,安装找正完毕后,最顶层垫铁与设备底座点焊牢固以免移位。
(5)制定煤粉仓施工方案,考虑到煤粉仓整体体积大,安装位置标高20m,故组队成两段吊装,就位后进行上下段连接焊缝的内外焊接。内部焊接时考虑到仓内空间狭窄,无通风孔,故暂打开仓顶预防焊孔作为透气孔,并采用36v安全灯作为内部照明。
问题:1.安排本工程的施工顺序
2.本安装工程中的紧急状态主要包括哪些?
3.通过吊装载荷计算,说明球磨机吊装方案是否可行
4.纠正球磨机垫铁施工方案中存在的问题
5. 煤粉仓仓内焊接工作存在哪些安全隐患?为什么?应采取哪些解决措施?
(五)背景资料
某机电安装工程公司通过公开招标,承接了一小区机电工程总承包项目,中标价8000万元,工期270天。承包范围包括设备和材料采购、安装、试运行。招标文件规定,为满足设计工艺要求,建设单位建议安装公司将工程机械设备和电气设备分别由A、B制造单位供货并签订合同,设备暂估价4000万元,在工程竣工后,以实际供货价结算。合同约定:总工期为277天,双方每延误工期1天,罚款5000元,提前1天奖励5000元;预付款按中标价25%支付,预付款延期付款利率按每天1%计算。
事件1:预付款延期支付30天,致使工程实际开工拖延5天。
事件2:因大型施工机械进场推迟3天,进场后又出现故障,延误工期4天,费用损失3万元。
事件3:由于锅炉房蒸汽出口处设计变更,造成安装公司返工,返工费2万元,延误工期2天;因蒸汽输送架空管道待图延期5天
事件4:在自动化仪表安装时,发现电动执行机构的转臂不在同一平面内动作,且传动部分动作不灵活,有空行程和卡阻现象。经查,系制造单位供货质量问题,安装公司要求B制造单位到现场进行修理、更换,耽误工期2天。
事件5:锅炉试运行时,监理工程师发现,安装公司未按技术规程要求进行调试,只有10%的安全阀进行了严密性试验,存在较大的质量、安全隐患,随即签发了工程暂停令,要求安装公司整改。安装公司整改后被指令复工。
问题:1.该工程项目目标工期应为多少天?说明理由
2.事件1~事件4发生后,安装公司可否向建设单位提出索赔?本别说明理由。
3.纠正锅炉房安全阀严密性试验的不妥之处
4.安装公司进行设备采购时,重点应考虑哪儿方面问题?
5.计算建设单位实际应补偿安装公司的费用,按事件分别写出计算步骤
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