三、案例分析与实操题

　　案例一

　　背景资料

　　某施工单位承接了一项传输系统工程。在甲乙两地间新建1条直埋光缆和1个32×10G的DWDM系统。其中A站安装设备包括电源柜、ODF架和DWDM设备各1架,安装平面位置见图1-1。

　　图1-1机房平面图

　　工程初验前,建设单位要求对光缆路由进行调整,需增设标石如下：标石B后增加1个监测标石B1,标石C后增加1个直线标石C1,标石E后增加1个接头标石E1,已埋设的标石标识见图1-2。

　　测试OTU光接收灵敏度及过载光功率时,测试人员按图1-3连接了设备和仪表。

　　问题

　　1、分别给出A站设备在图1-1中的安装位置序号。

　　【答案】1位置为电源柜;2位置为DWDM设备;5位置为ODF架

　　参考P167

　　2、画出标石B1、C1、E1的标识符号。

　　【答案】B1：

　　3、本项目光缆中继段测试需要配备哪些仪表?

　　【答案】中继段光纤线路衰减系数(dB/km)及传输长度的测试--OTDR测试仪

　　光纤通道总衰减--稳定的光源和光功率计

　　光纤后向散射信号曲线--OTDR测试仪

　　偏振模色散系数(PMD)测试--偏振模色散测试仪(PMD测试仪)

　　光缆对地绝缘测试---测量时一般使用高阻计，若测丨式值较低时应采用500伏兆欧表测量

　　4、图1-3中F、G、H分别代表什么仪表?

　　【答案】F代表SDH传输分析仪G代表光可变衰耗器H代表光功率计

　　案例二

　　背景资料

　　某施工单位承接了一项架空光缆线路工程,途径郊区、农田、乡镇、村庄,跨越绿化林区和多条乡村公路,其中有一处与一条架空光缆交越,另一处与一条10KV电力线交越。

　　项目部考察了现场情况,选定了一村庄作为项目部驻地和材料分屯点。

　　光缆到货后进行了单盘检验,检査了光缆盘有无变形、护板有无损伤、各种随盘资料是否齐全,并按要求对光缆光电性能进行了检验。

　　工程架设吊线时,项目部设置的架设吊线工序的质量控制点包括:钢绞线拉开、架设、吊线垂度调整。

　　光缆敷设前,项目部组织了吊线架设高度检査,重点检査了通过绿化林区、村镇房屋、跨越公路以及电力线交越时吊线的架设高度,部分数据见表2。

　　问题

　　1、说明驻地和分屯点选址应遵循的原则。

　　【答案】设立临时设施的原则是：距离施工现场就近;运输材料、设备、机具便利;通信、信息传递方便;人身及物资安全。

　　2、光缆外观检查还应包括哪些内容?

　　【答案】外观检查：开盘后应先检查光缆外皮有无损伤、光缆端头密封是否完好、光缆端别(A、B端)标志正确明显;对经过检验的光缆应作记录，并在缆盘上做好标识。外观检查工作应请供应单位一起进行。

　　3、架设吊线工序的质量控制点还应有哪些?

　　【答案】架设吊线：钢绞线拉开、架设、调整吊线垂度;架设时空中障碍物、电力线交越

　　的处置。

　　4、分别说明表2中的垂直净距是否合格,规范要求值各是多少?

　　【答案】

　　案例三

　　背景资料

　　某施工单位承揽了一项3G通信基站设备安装工程,包括100个3G基站的设备,天馈线及楼顶抱杆安装,施工前,项目经理组织所有操作人员召开了安全技术交流会,安全员就作业特点和危险因素,根据危险因素制定的预防措施以及施工中应注意的安全事项进行了讲解,项目部综合管理人员进行记录,会议结束后经理在交底记录上签字。

　　施工过程中,项目部按计划组织了施工现场检查,其中两个现场情况如下:

　　A站现场:现场有村民站在警示带外围观施工作业,戴着安全帽的队长正在警示带内指挥;铁塔平台上,未戴安全帽的作业人员甲正把安全带系在天线抱杆上;戴着安全帽的作业人员乙正紧跟未戴安全帽的作业人员丙上塔。

　　B站现场,塔放设备供电电缆长约50米,在馈线窗前做了一处接地;接地线和电缆夹角小于15°,接地线与室外接地排连接采用铜芯线打圈方式,多余部分整齐盘绕固定在走线架上。

　　问题

　　1、列出本工程中应持证上岗的人员及证件名称。

　　【答案】

　　通信建设工程施工企业主要负责人应取得企业负责人《通信工程施工企业管理人员安全生产考核合格证书》

　　通信建设工程施工企业项目负责人应取得《中华人民共和国一级建造师注册证书》(通信与广电专业)和项目负责人《通信工程施工企业管理人员安全生产考核合格证书》 ;通信建设工程施工企业专职安全生产管理人员应取得专职安全生产管理人员《通信工程施工企业管理人员安全生产考核合格证书》

　　从事通信工程电工作业、金属焊接作业及登高架设作业的人员应取得各专业的《特种作业操作证》

　　2、指出安全技术交底的不妥之处,说明正确做法。

　　【答案】

　　不妥之处一：交底人错误“由安全员进行交底”不妥

　　正确做法：应该由负责项目管理的技术人员进行交底

　　不妥之处二：被交底人错误，仅对操作人员交底不妥

　　正确做法：应该对施工作业班组、作业人员交底，要覆盖到所有人员

　　不妥之处三：仅由项目经理签字不妥

　　正确做法：交底记录应由交底人和被交底人签字

　　不妥之处四：交底内容不全

　　正确做法：还应该交底的内容有：安全生产操作规范及发生事故后应采取的应急措施及方法

　　3、指出A站作业人员违规之处。

　　【答案】

　　① 队长警示带内指挥指挥;现场村民在带外围观

　　② 施工队员甲、丙违章作业。施工人员未戴安全帽

　　③ 甲将安全带栓在天线报杆上，违章作业。

　　④ 乙紧跟甲上塔

　　4、指出B站线缆处理中的错误,说明正确做法。

　　【答案】

　　不妥之处一：缆线 1 点接地错误

　　正确的做法：50 米缆线应采用 3 点接地，三点分别在靠近天线处、馈线中部垂直转水平处

　　和靠近馈线窗处

　　不妥二：缆线打接头圈固定不妥。

　　正确的做法：接地线接头应采用铜铝鼻子压接固定

　　不妥三、多余线头绑在走线架上不妥。

　　正确的做法：多余线头应剪断，且要平直

　　案例四

　　背景资料

　　某地级市中心机房电源设备安装工程,工期5周(每周工作时间按7天计),项目部制订的进

　　度计划见图4。

　　本项目实际发生的材料费与表中所列材料费一致,由施工单位采购,并按照工作量平均分摊;施工单位人工成本为500元/天人。

　　工程实施过程中,项目部每周实际参加人数及周末统计的已完成工作量比例见表4。

　　完工后,施工单位提交了竣工资料,内容包括:开工报告、建筑安装工程量总表、设计变更单、隐蔽工程/随工验收签证、停(复)工报告、交(完)工报告、交接书、洽商记录、竣工图、测试记录。

　　施工合同未约定保修期,工程终验后第10个月,个别电池极柱发生严重腐蚀,经分析认定为电池生产缺陷。

　　问题

　　1分别计算第1周末和第5周末的计划工作预算费用(BCWS)。

　　【答案】第1周末

　　BCWS=10×500×1×7+3000÷2=35000+1500=36500 元

　　第5周末

　　BCWS=10×500×2×7+3000(A 工作)+4×500×7+400(B 工作)+8×500×7+100000(C 工作)+4×500×2×7+200(D 工作)=73000+14400+128000+28200=243600 元

　　2.分别计算第1周末和第5周末的已完工作预算费用(BCWP)。

　　【答案】

　　第一周末

　　BCWP=(10×500×2×7+3000)×70%=51100 元

　　第五周末

　　BCWP=10×500×2×7+3000(A 工作)+4×500×7+400(B 工作)+8×500×7+100000(C 工作)+(4×500×2×7+200) ×80%(D 工作)=237960 元

　　3.分别计算第1周末和第5周末的计划工作实际费用(ACWP)。

　　【答案】

　　第一周末：

　　ACWP=14×500×7+3000×70%=51100 元

　　第五周末：

　　ACWP=14×500×7+10×500×7+3000 (A 工作) +4×500×7+2×500×7+400 (B 工作)+6×500×7+2×500×7+100000(C 工作)+4×500×7+4×500×7+200×80%(D 工作)=264560 元

　　4.分别计算第1周末和第5周末的费用偏差(CV)和进度偏差(SV),并说明费用和进度情况。

　　【答案】

　　第一周末：

　　CV= BCWP-ACWP=51100-51100=0

　　SV= BCWP- BCWS=51100-36500=14600

　　投入持平，进度快

　　第五周末：

　　CV= BCWP-ACWP=237960-264560=-26600 元

　　SV= BCWP– BCWS=237960-243600=-5640 元

　　投入超前，进度慢

　　5.列出竣工资料缺少的内容及施工单位需在竣工图上签字的人员。

　　【答案】

　　竣工资料还少：工程概况、已安装设备明细表、重大工程质量事故报告和验收证书施工单位的编制人、审核人、技术负责人

　　6.本项目的保修期应为几个月?施工单位应如何处理电池极柱腐蚀问题?

　　【答案】

　　保修期为 12 个月

　　在保修期间，施工单位对由于非施工单位原因而造成的质量问题，应积极配合建设单位、运行维护单位分析原因，进行处理，所涉及费用和建设单位协商处理。

　　案例五

　　背景资料

　　某大型施工单位承接了某运营商的一项管道光缆线路工程,工作内容和持续时间见表5。

　　项目部按照图5所示的施工工序关系编制了施工进度计划,但工期不能满足建设单位要求,监理单位要求重新编制进度计划。

　　项目部与运营商确认后,根据工程特点和施工资源情况,采用流水作业方法优化进度计划,具体为:将B、C、F三类工作平均分为B1B2B3、C1C2C3、F1F2F3,每类工作各有一个队伍依次完成,工作全部完成后才开始G工作。此方案得到批准。

　　施工中发生了以下事件：

　　事件一:由于光纤测试仪表进场原因，E工作最早开始时间推迟9天。

　　事件二:工程进行到第20天,因道路维修,光缆仓库发货受阻,停工2天。

　　问题

　　1.列出图5中B、E、F表示的工作内容。

　　【答案】

　　B 工作：清刷管孔 E 工作：光缆配盘 F 工作：敷设光缆

　　2.计算未被批准的原计划工期。

　　【答案】

　　优化前的关键线路为：路由复测-清刷管孔-敷设子管-敷设光缆-光缆接续-中继段测试

　　3.绘出优化后的双代号网络图。

　　【答案】

　　4.列出优化后的关键工作,并计算工期。

　　【答案】

　　优化后的关键工作为：A、B1、C1、F1、F2、F3、G、H

　　优化后的工期为：5+3+7+8+8+8+4+2 = 45 天

　　5.分别分析事件一和事件二对工期造成的影响。

　　【答案】

　　事件一：E 工作是非关键工作，总时差为8天，延误9天超过其总时差9-8=1天，故使总工期延误1天

　　事件二：F1 工作是关键工作，停工 2 天，影响 F1 工作停工2天，造成总工期延迟 2 天

　　6.项目监理常用的方法有哪些?

　　【答案】

　　旁站、巡视和平行检验

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