考试吧主持人：感谢四位老师的讲解，我也相信通过老师的讲解大家也有了新的认识，比如说复习的时候单独今年就考一科或者是两科，没有想过三科复习是可以融会贯通的。

　　通过老师的讲解，大家在备考的道路上会更加的顺畅，接下来开始今天的抽奖环节。凡是参加此次直播的考生朋友们，极有可能获得考试吧超级VIP会员的身份，也是我们推出的“学习通”。一旦拥有之后可以在考试吧报任何网校的课程终身享受九折优惠。

　　(抽奖环节)

　　刚刚老师阐述了各自所教科目的特点和技巧，等等各方面的问题，我们在平时跟二级建造师学员沟通比较多，也是总结了很多二建考生沟通共同拥有的痛苦，我们也推出了“快速通关保险班”，是针对大家遇到的痛苦给大家提出的解决痛苦的良策。是由高频真题和内部资料、直播押题和考前宝典四套课程组成的，四位讲师也是讲解这四类课程，请老师也讲讲对通关宝典的认识。

　　雄鹰网校《二级建造师通关宝典》介绍

　　杨强：快速通关宝典的课程是压缩和精华的提炼，没有涉及到太长的精讲，因为也是以前很多学员面临的问题，报了辅导班之后30个小时的网络课程，三门课需要90个小时时间很长，学生们感觉胜利无望就放弃了。我们的培训三个班型或者是四个班型，每一门课程是10个小时，相对来说浓缩，浓缩的都是精华。

　　施工管理第一个环节是高频真题班，这个价值是比较高的，二建的考试估计其他几门也是一样的，重复率是比较高的，但是不能保证每年都重复，把隔年重复也算重复，这个时候大约有60%。5个知识点大概有3个知识点是每年或者是隔年重复。高频真题班系统的真理了发现的真题，2010、2011、2012年我们按照节来整理，每一节考到了哪几个点，通过我们这样的讲解也能够去把握这一节的复习重点，所以说高频真题班通过我们对经典的真题的解释，同时也起到了精讲的作用和效果。

　　第二个阶段内部资料班是根据我们的历年复习培训的经验，给大家整理的两套模拟题，这个模拟题我在整理的时候是这样的原则，真题每年必须出现的内容反而有的没有放在模拟题中，因为模拟题题量要和真题一样，大量的重复真题也没有什么意思，最近三年的三套真题加上我们的题，这五套题应该可以涵盖60%的重要的考点还有一些所谓次要考点和难点，这些也是每年都会涉及到的，这个重复率可能很低，或者四五年重复一轮，大家把这五套题做个复习就算是中前期复习的主要的抓手。当然在把握教材的基础上有五套题做已经是足够了。

　　另外是关于做完了题之后可以打分也可以不打分，当基础比较差的时候就别打分，因为会打消积极性，就做一章，复习了一章之后就做第一章第一节的这几个题，然后对照答案和解析回来再看。我做了十个题错了五个对了五个很正常，不仅仅要看错的，五个对的也要看，因为有的是蒙的。再有，这个选项的A，第二次复习的时候也要看BCD因为都是知识点，除了模拟题我们的选项是横考的人家是竖着考的，因为这个题不管是做对了还是错了都要翻过来都要看，不管是正确的选项还是干扰项我们都要进行复习。

　　经过前期的复习之后，我们对常考知识点有了基本的把握，也提示了一些非重要的考点，第三个阶段是押题阶段，这个押题是缩小包围圈，复习也是类似于橄榄型的模式，我们看了一些必考的考点，但是复习之后适当的扩大了范围，冲刺的阶段还要再缩小，还要抓重点，所以说最后的押题的部分是类似于冲刺班的情况，再重复重要的考点再适当的做一些解释，这是冲刺押题班的情况。因为时间的限制要在十小时之内搞定，前面用的四个小时、四个小时，最后还有小时，大家在冲刺阶段的复习希望为大家提供一点抓手，为大家最后阶段树立信心，这个时候回过头在看真题会觉得信心比较的充分，这个时候再给自己判个分，觉得分数不错就很好了。

　　王竹梅：当我第一次看到快速通关宝典之后对我的针对比较大，因为我从这个课程体系第一次看到，以前所有的职业资格教育领域都没有涉及到的问题是市场细分，因为我在地产公司工作，我做地产盖房子，以前盖房子只是大房子、小房子，面积大点小点，但是当房地产发展到足够成熟的时候我们提出了产品线的概念，会分析这个市场它认为不是每个人需求都是一样的，可能要划分成不同的群体。刚毕业的是基础性的住宅，当有一定的经济实力之后要关注改善性的住宅。通关宝典以前所有的职业资格的培训市场是从基础班讲起，大家开始很基本的知道一点，然后是习题班，然后临考前有个冲刺，这是很好体系，但是把市场上所有的学员的层次是在一个基本面上，认为大家需要的是一样的，哪怕是条件非常好，基础知识很强也得从第一节开始听，因为不听40个小时里面的精华的东西是不知道的。对以前没有备战过二建的考生是很适用的，考什么题型、几大模块等等的方面。

　　在整个的职业资格考试中市场是有必要细分的，会根据不同的学员对培训的需求制作针对性的产品，我们的通关宝典，它是不是谁都可以学呢?并不是的。10个小时不可能讲得很细，那么没有基础是听不懂的，因为快速通关宝典是对教育培训市场进行市场细分，我不能说得太夸张具有里程碑的事件，这太夸张，但是这个事件放十年二十年再看，我们的培训体系在中国教育史册上有浓墨重彩的一笔。

　　我们讲的几个班，适合哪些学员呢?第一类是已经报过一些基础班，已经从头学起过对整个的知识体系详细的讲解和原则性的理解性的东西已经掌握，已经学习过应该也有基础。第二类学员是基础本身很好，从毕业开始就一直做具体的工作，实际的经验很强，只不过稍微需要老师帮我梳理一下，上升一下。第三类是很大的部分是临时抱佛脚因为没有时间，肯定不是学校里专职的学习，往往即是单位的骨干又是家庭的骨干，上有老下有小，也许是报了班根本没有听完，所以只能是临阵磨枪。所以我们的通关宝典非常适合于这三类考生，帮你用我们的时间节省你们的时间，我们提炼提炼再提炼给你的是直接有关考试的东西，既然是基础很好，就不要罗嗦的从头听，一门课四五十个小时，所以说非常适合，我的感触很深。

　　另外，我们的课程体系里，“高频真题班”真题会重复的出现，但是很多的学生会问，你敢保证不是高频出现的考点不会考吗?当然不敢保证，它是职业资格考试不需要非拿100分，你所追求的是用最短的时间尽可能一次性的通过，把所有的考试一次性通过，就不要追求考一百分。我也可以说不敢保证一些相对偏的地方不考，因为每年都有一些偏的方面，但是这并不是主要的。职业资格考试即是水平考试又是竞争性考试，只要是达到了这个标准，60分及格就已经通过了，我们的职业资格考试有竞争性，有着相当于政府的许可，允许从事这个行业，即考绝对的水平也考相对的水平。如果这个题很偏，你不会他不会什么也不会影响大家的，怕的是你不会人家会，这就是大问题了。所以我安慰大家可以踏踏实实重点学高频真题班，因为占了50%和60%的概率，已经把这些考点学得非常好，考60分已经非常好了。

　　模拟试题，凡是高频真题班里已经涉及过的尽量少出现，是尽量通过有限的两套题给大家更大的知识量。第三是押题班，这是非常必要的，因为前两个课程体系里是通过题来帮助大家梳理考点，可能头脑里很多的题和很多的考点，但是我们法规的课60个单选题、20个多选题，涉及到的考点有多少呢?如果单选每题是一个考点，加上多选涉及到的考点是一百三四十个，数量很大，其他的科目特点猜准了一个题就猜准了，我们的法规相对零散，因此押题班是按照章节的梳理重点的考点预测一下命题的方向，提醒大家这些地方要看，这个考前一定要做个思路的转换，不要再追求怎么理解的原则，因为理解是当你提出了选A选B的问题，就看一下A是什么考点、B是什么考点，这个阶段把应该理解和应该掌握的内容掌握到，临考的时候其实就是一个要你重点的记一些考点，通过这样的比较综合的题，通过题帮助你来理解考点，再要求大家强化考点，通过60分真的是太简单了!

　　李国刚：听了老师的介绍真是一个学习的过程，谢谢杨老师和王老师，不愧是做法律的滴水不漏。　

　　王竹梅：您太客气了。

　　李国刚：但是我想谈一件事，我刚才也说了我们给大家真题班最主要的内容2010、2011、2012年考试的范围，我们是把全国关于造价师考试中国家要求的作为二级建造师中小型项目的经理必须掌握的内容落实到考卷上如何体现出来?大纲与试卷的结合。第二个把知识画到书上的某个知识点，我们给大家划分了个区域，这个区域一个问题是必须要有一定的知识范畴，这是大纲和书的结合，结合在体现在理念的考题的结合上，这个结果范围了大纲和书的结合。我们应该知道考什么、明确考什么。

　　第二我们在通过真题分析时候给大家提出了关联知识点，这个题考完了，A考了，B和C、D有什么相应的知识点，大家已经做完了和看完的情况下，你的书应该是密密麻麻的，2010年考的、2011、2012年考的什么，这本书由薄到厚再由厚到薄这就是我们的三部曲。如果没画的赶紧画一下，考的什么、书上怎么说的，国家怎么要求的，书上怎么要求的要明确。认识考试提高自己。

　　这4个小时的课很雷，因为我们给大家节约的时间是由我们承担的。

　　第二个问题内部资料班，我用了很长时间来准备，书上的内容我是通过这个书的逻辑来讲的，施工管理和法律法规在我这门课中是怎么用的，比如说质量管理的学习方法，比如说进度计划的制定和控制的问题，这些问题我们在真题班中提出了知识点，我们为什么又给了内部资料班呢?也就是说当你复习我所画的内容与我说的有一定的差距，我们是纠正和理清你的知识体系，第二把施工管理和法律法规有机的结合在我这里，怎么去考，怎么去应用这个知识。我们的资料班这是最基本的知识。我考深层次的就不会答了，近几年来考试越来越注重知识的运用，很多人说知识变难了，别人会的你也会，或者是别人会的你都不会，就是说明基础不牢，这个情况下需要坐下来需要听听内部资料班，这是归纳和纠正你的想法，纠正过去知识点的错误的理解，整理你的知识。

　　第二个问题把考生的时间和考生复习的方式归纳到我们的体系里，我们也有一些相应的经验，对大家事半功倍，我们的出发点是好的。

　　第三个问题是技巧，通过内部资料班给大家传说一个技巧和知识的问题，大家复习的时候一定要通过内部资料班一定要看着写一下，首先是提高答题的速度第二是能够有联想性。第一是把书上的知识系统化，第二是纠正复习中知识理解的偏差，第三规划一下知识的系统性，把施工管理和法律法规运用到了知识点上。

　　第三个问题押题，一个老师去压的可能性不大，都是模拟，我认为模拟的可能性最大，我们大家通过模拟你看到考试的氛围和体系，客观题考什么、主观题考什么，怎么答。首先是向前看，考试的环境和考试的知识点。正像杨老师说的是过去知识的体现和我们所理解的知识点的表现形式，你可以检查一下自己复习的内容和我们所要求的知识内容差距多大。

　　向后看，我们经过了一段的复习，经过做模拟题或者是押题我们有什么知识没有掌握，或者是掌握得不彻底，没关系，我们还有时间，只要是想的事情要去做就没问题，向后看看自己复习的差异性，知识的考题的过程，向后看去检查我的学习成绩，什么地方是我们的切合点，第一是教材，第二个问题是知识点，就是内部资料，大家要特别的注意，我的质量管理模块化，我在复习内部资料班的时候是按模块去做的，比如说质量的管理和质量的控制，有几种类型的考试题，历年的考试题是什么。第二个问题比如说进度管理和进度控制有四个题型，四个题型中应该有的要会，将来怎么用的也要会，比如说安全管理，安全管理中危险人的辨识和安全事故的处理，答的题不在多。把这几个模块做好了之后答题的时候只是填空，这样内部资料的复习建立了答题的框架，越来越感觉现在的答题是有模式和范式的，答题是由点面组合的。我给大家准备的时间也很投入。雄鹰网校给了我很大的难题，要比面授有难度的，我希望大家一起为了考试，我们应该是没问题的，希望大家有什么问题都提出来，我们可以沟通，但是有个愿望，大家一定要遵从教材，谢谢大家!

　　李金贝：前面三位老师已经把三个班次做了深入浅出的讲解，我再说几点，首先得了解各个班次能够解决什么问题，对在座的各位能够起到什么帮助，从这个层面上来说，首先知己知彼百战不殆，通过做高频真题班就能够了解历年出题的重点和重点章节，出题的深度、难度和广度和方向，我们通过对高频真题班，尤其是近三年真题的回复，就能够把握这样的规律，在把握规律的基础上，通过我们做题把相关的点掺杂在一起。

　　我们知道三年的题不可能把教材里所有的点都一网打尽，因此就引出来了我们的内部资料班，内部资料班是兼顾重点难点的同时又兼顾全面，全面性的体现。这个班次里需要回归教材，如何回归?就是通过做我们的题目找到自己的不足然后通过翻看我们的教材去弥补，在这个基础上，我们就进行了最后的押题，就是把精华再次提升提炼，把最精华的部分把握住，也是通过考试做了双保险，通过这三个班次的学习，基本上专业课就做了两轮，就能够找到我们课程常出的重点的章节和知识点，比如总包分包、质量、安全和索赔，甚至是结合着项目管理的进度和计划，单代号和双代号，能不能计算出自由时差。再要求大家在这个基础之上进一步的巩固做题提高做题的效率，提高做题的模块化，总结一个有效的成熟的模板，当然在这个总结模块的时候也希望能够及时跟在座的各位专家去沟通，看看你做的模块是不是合适，通过反复的交流保证自己来通关。