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三、案例分析(请根据背景材料,按要求回答问题)
第 31 题
背景
某公路工程需要在某一路段修建一座大桥和若干涵洞。施工单位甲负责大桥和涵洞的施工任务,为了保证大桥的质量和进度,施工单位针对该大桥的特点编制了施工组织设计,内容包括:
(1)工程概况;
(2)施工准备工作及设计;
(3)施工进度计划;
(4)分部(项)工程的施工方案和施工方法;
(5)施工平面图布置等;
问题
(1)你认为给出的施工组织设计内容在顺序上是否有不妥之处?请予以改正。
(2)桥涵工程施工组织设计内容中应包括哪些措施?
(3)在施工场地的布置之前,应该先完成哪些工作?
【参考解析】:(1)有不妥之处。施工方案和方法应在施工进度计划之前进行编制。
(2)措施有:1)技术、质量、安全组织及保证措施;2)文明施工和环境保护措施。
(3)应该先完成以分部工程为单元统计工作量和确定施工方案、施工方法和施工顺序等工作。
第 32 题
背景
某公路工程全长67km,计算行车速度为100km/h,按高速公路标准设计。全线设置11座互通式立交桥、22座分离式立交桥、10座大桥、72座中小桥等。总投资为50.0354亿元。工程2003年4月开工,2005年底竣工通车。
某路桥公司通过竞标承接该项目的施工任务。由于该项目时间紧、任务重,为了保证公司在该项目中取得较好的权益,该工程项目部决定采用工程施工项目的成本管理,并制定了一系列降低成本的措施,内容如下:
(1)进行合同交底,使项目经理部全面了解投标报价、合同谈判、合同签订过程中的情况。
(2)项目经理部应认真研读合同文件,对可能变更的项目、可能上涨的材料单价等进行预测,对项目的成本趋势做到心中有数。
(3)企业根据招标标底编制标后预算;由项目经理部根据标后预算具体安排施工。
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