三、案例分析题(共4题，每题20分)

　　(一)

　　背景材料：

　　某办公楼工程，建筑面积5500 ，框架结构，独立柱基础，上设承台梁，独立柱基础埋深为1.5m,地质勘察报告中基础地基持力层为中砂层，基础施工钢材由建设单位供应。基础工程施工分为两个施工流水段组织流水施工，根据工期要求编制了工程基础项目的施工进度计划，并绘出施工双代号网络计划图，如下图所示。

　　施工双代号网络计划图

　　在工程施工中发生如下事件。

　　事件一：土方2施工中，开挖后发现局部基础地基持力层为软弱层需处理，工期延误6 d。

　　事件二：承台梁1施工中，因施工用钢材未按时进场，工期延期3d。

　　事件三：基础2施工时，由于施工总承包单位原因造成工程质量事故，返工致使工期延期5d。

　　问题：

　　1.指出基础工程网络计划的关键线路，写出该基础工程计划工期。

　　2.针对本案例上述各事件，施工总承包单位是否可以提出工期索赔，并分别说明理由。

　　3.对索赔成立的事件，总工期可以顺延几天?实际工期是多少天?

　　4.上述事件发生后，本工程网络计划的关键线路是否发生改变，如有改变，请指出新的关键线路，并在答题卡上绘制基础工程施工实际进度横道图。

　　基础工程施工实际进度横道图 (单位：d)

　　序号分项工程名称天 数

　　246810121416182022242628

　　1土方工程

　　2基础工程

　　3承台梁工程

　　参考答案：

　　1.基础工程网络计划的关键线路为①→②→③→④→⑤→⑥;

　　该基础工程计划工期=(3+7+7+3)d=20 d。

　　2.施工总承包单位是否可以提出工期索赔以及理由的判断如下。

　　事件一：施工总承包单位可以提出工期索赔，索赔工期=(6-4)d=2d。

　　理由：由于发现局部基础地基持力层为软弱层需处理属于施工总承包单位不可预见的，因此可以提出工期索赔，虽然土方2不是关键工作，但是延误的工期6 d已超过其总时差4 d，因此可以提出工期索赔。

　　事件二：施工总承包单位不可以提出工期索赔。

　　理由：虽然基础施工钢材由建设单位供应，因施工用钢材未按时进场导致工期延期3d，理应由建设单位承担责任，但是承台梁1不是关键工作，且总时差为4d，延期的3d未超过其总时差，所以不可以提出工期索赔。

　　事件三：施工总承包单位不可以提出工期索赔。

　　理由：基础2施工工期延期5d是由于施工总承包单位原因造成工程质量事故的返工而造成的，属于施工总承包单位应承担的责任，虽然基础2属于关键工作，但也不可以提出工期索赔。

　　3.对索赔成立的事件，总工期可以顺延2d。

　　实际工期=(3+9+12+3)d=27d。

　　4.上述事件发生后，本工程网络计划的关键线路发生了改变，新的关键线路为：

　　①→②→④→⑤→⑥。

　　基础工程施工实际进度横道图如下图所示。

　　基础工程施工实际进度横道图 (单位：d)

　　序

　　号天 数

　　分项工程名称

　　2

　　4

　　6

　　8

　　10

　　12

　　14

　　16

　　18

　　20

　　22

　　24

　　26

　　28

　　1土方工程

　　I

　　II

　　2基础工程

　　III

　　3承台梁工程

　　III

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