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第 4 页:案例分析题 |
三、案例分析题。(共4题,每题20分。)
31[简答题]
背景
某施工单位承接了某项工程的总包施工任务,该工程由A、B、C、D四项工作组成,工程进展到第25周第五层结构时,公司各职能部门联合对该项目进行了突击综合大检查。
检查成本时发现:C工作,实际完成预算费用960万元,计划完成预算费用910万元;实际成本855万元,计划成本801万元。
检查现场时发现:
(1)电工进行现场焊接作业时未持有效证件;
(2)防护栏杆上杆离地高度为0.8~1.0m,栏杆在基坑四周固定,钢管打入地面30~50cm。工程进展到第28周第四层结构拆模后,劳务分包方作业人员直接从窗口向外乱抛垃圾造成施工现场扬尘,工程周围居民因受扬尘影响,有的找到项目经理要求停止施工.有的向有关部门投诉。
主管考评工作的建设行政主管部门对该施工现场进行了综合考评.因现场安全隐患严重,考评组下达了隐患整改通知书。
问题:
1.计算并分析C工作的费用偏差和进度信差情况:
2.根据公司检查现场发现的问题,项目经理部应该如何进行整改?
3.针对本次扬尘事件.,项目经理应如何协调和管理?
4.施工现场综合考评的内容有哪些?
参考解析: 1.C工作的费用偏差=已完工作预算费用-已完工作实际费用=960-855=105(万元),表示实际费用比预算费用节约了105万元。
C工作的进度偏差=已完工作预算费用-计划工作预算费用=960-910=50(万元),表示实际进度比计划进度提前。
2.针对现场问题的整改措施:
(1)电工作业应持有效证件,电工等级应与工程的难易程度和技术复杂性相适应。
(2)防护栏杆上杆离地高度为1.0~1.2m,栏杆在基坑四周固定,钢管打入地面50~70cm深。
3.项目经理协调和管理内容如下:
(1)向居民做好解释工作,避免以后施工过程中发生类似事件,取得居民谅解;
(2)及时和当地环保部门、建设行政主管部门等有关单位联系沟通,取得其理解和支持;
(3)对劳务分包人员进行教育、培训及考核,提高劳务队伍环保意识;
(4)建筑垃圾和生活垃圾应与所在地垃圾消纳中心签署环保协议,及时清运处置;
(5)加强对本单位管理人员教育,提高现场监管力度。
4.建设工程施工现场综合考评的内容分为建筑业企业的施工组织管理、工程质量管理、施工安全管理、文明施工管理和建设、监理单位的现场管理等五个方面。
[解析]
本案例第1问主要考查费用偏差和进度偏差的计算方法。费用偏差(CV):费用偏差(CV)=已完工作预算费用(BCWP)-已完工作实际费用(ACWP)。当费用偏差为负值时,即表示项目运行超出预算费用:当费用偏差为正值时,表示项目运行节支.实际费罔没有超出预算费用。进度偏差(SV):进度偏差(SV)=已完工作预算费用(BCWP)-计划工作预算费用(BCWS).当进度偏差为负值时.表示进度延误.即实际进度落后于计划进度;当进度偏差为正值对.表示进度提前.即实际进度快于计划进度
本案例第2问主要考查施工现场临时用电的管理以及防护栏杆的设置要求。电工作业应持有效证件.电工等级应与工程的难易程度和技术复杂性相适应:电工作业由二人以上配合进行.并按规定穿绝缘鞋、戴绝缘手套、使用绝缘工具,严禁带电作业和带负荷插拔插头等。防护栏杆应由上、下2道横杆及栏杆柱组成,上杆离地高度为1.0~1.2m,下杆离地高度为0.5~0.6m。除经设计计算外,横杆长度大于2m时,必须加设栏杆柱。当栏杆在基坑四周固定时,可采用钢管打入地面50~70cm深,钢管离边口的距离不应小于50cm。当基坑周边采用板桩时,钢管可打在板桩外侧。
本案例第3问主要考查施工现场环境保护实施要点。施工现场环境保护实施要点包括:对施工现场作业人员的教育培训、考核应包括环境保护、环境卫生、绿色施工等有关法律、法规和政策的内容;现场产生的固体废弃物应在所在地县级以上地方人民政府环卫部门申报登记,分类存放,建筑垃圾和生活垃圾应与所在地垃圾消纳中心签署环保协议,及时清运处置;拆除建筑物、构筑物时,应采用隔离、洒水等措施,并应在规定期限内将废弃物清理完毕,建筑物内施工垃圾的清运,必须采用相应的容器或管道运输,严禁凌空抛掷。
本案例第4问主要考查建设工程施工现场综合考评的内容。建设工程施工现场综合考评是指对工程建设参与各方(建设、监理、设计、施工、材料及设备供应单位等)在现场中主体行为责任履行情况的评价。建设工程施工现场综合考评的内容详见答案。
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