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33 背景:
某钢筋混凝土框架结构标准厂房建筑,高2层,无地下室,框架柱柱距7.6m。通过公开招标程序,某施工单位与建设单位签订的承包合同部分内容如下:
工程合同总价2100万元,工程价款采用调值公式动态结算;该工程的人工费可调,占工程价款的35%;材料有4种可调:材料1占5%,材料2占15%,材料3占15%,材料4占10%。建设单位在开工前向承包商支付合同价的15%为预付备料款,主要材料及构配件金额占合同总额的65%。竣工前全部结清。
开工前,施工单位制定了完整的施工方案,采用预拌混凝土,钢筋现场加工,采用覆膜多层板作为结构构件模板,模架支撑采用碗扣式脚手架。施工工序安排框架柱单独浇筑,第二步梁与板同时浇筑。施工过程发生如下事件:
事件一:结构设计按最小配筋率配筋,设计中有采用HPB235级φ12mm钢筋,间距200mm。由于当地建材市场HPB235级声12mm钢筋被淘汰,施工单位征得监理单位和建设单位同意后,按等强度折算后,用HRB335级直径1gmm(间距250mm)的钢筋进行代换,保证整体受力不变,并按此组织实施。
事件二:二层梁板施工阶段天气晴好,气温16~27℃。梁板模板安装并拼接整齐、严密并验收完毕,进行钢筋的安装,且钢筋绑扎经验收符合规范要求。在混凝土浇筑前,用水准仪抄平,保证每一构件底模表面在同一个平面上,无凹凸不平问题,开始浇筑混凝土,并现场制作混凝土试件。浇筑完毕20h覆盖并浇水养护。10d后从标准养护室取出一组试件送检试压,其强度达设计强度的80%,施工单位认为已超过设计强度75%向监理提出拆除底模与架体支撑的申请。
事件三:竣工结算时,统计生成的人工费及材料费价格指数如下表:
施工单位按调值公式法重新计算实际结算价款。
问题:
1.列式计算该工程预付备料款和起扣点各是多少?
2.指出事件一中的不妥之处,并分别说明理由。
3.指出事件二中的不妥之处,并分别说明理由。
4.列出动态结算调值公式,并按事件三中价格指数计算调价后的实际结算价。
参考解析:
1.参考答案:
其实这个公式大可不必死记硬背,只需记住一条就行了:剩下未完工程所需主要材料和构件的费用,恰好等于前期工程预付款的数额,这个临界点就是起扣点。
2.参考答案:
事件一中不妥之处和理由分别如下:
不妥一:按等强度折算后进行钢筋代换。
理由:当构件按最小配筋率配筋时,或同钢号钢筋之间的代换,按钢筋代换前后面积相等的原则进行代换。
不妥二:征得监理单位和建设单位同意后,按此组织钢筋代换。
理由:钢筋代换时,一定要征得设计单位的同意。
考点解析:
此题考察混凝土结构工程施工技术。
关于钢筋代换的原则,主要分如下几种情况:
①当构件配筋受强度控制时,按钢筋代换前后强度相等的原则进行代换;
②当构件按最小配筋率配筋时,或同钢号钢筋之间的代换,按钢筋代换前后面积相等的原则进行代换;
③当构件受裂缝挠度控制时,代换前后应进行裂缝宽度和挠度验算。
根据背景材料的描述,本工程结构设计按最小配筋率配筋考虑,则钢筋代换时,应按代换前后面积相等的原则进行代换。
另,钢筋代换时,一定要征得设计单位的同意,其代换程序才合法。
3.参考答案:
事件二中不妥之处和理由分别如下:
不妥一:保证每一构件底模表面在同一个平面上,无凹凸不平问题。
理由:对于跨度不小于4m的现浇钢筋混凝土梁、板,其模板应按设计要求起拱。当设计无具体要求时,起拱高度应为跨度的1/1000~3/1000。
不妥二:浇筑完毕20h后覆盖并浇水养护。
理由:应在混凝土浇筑完成、终凝前(通常为混凝土浇筑完毕后8~12h内)开始进行养护。
不妥三:以从标准养护室取出一组试件送检试压后强度判断拆除底模与架体支撑。
理由:应该用同条件养护试件试压后的强度判断拆除底模与架体支撑。
考点解析:
此题考察混凝土结构工程施工技术。
通常在背景材料中出现施工过程描述时,大多数情况下都会提问不妥之处、并简述理由或给出正确做法,本问题也不例外。
在熟悉背景资料时,应看清楚背景资料中的断句方式,事件二中共有五个句号,即交代了五个方面。每一句话逐个分析,并做好标记针对存在的不妥一一对应作答。
看清楚提问的范围,本例第3问,只针对事件二提问,便不要纠缠于题干中其他问题,仅就事件二进行作答。
事件二的描述中.特意增加了关于天气、气温条件、过程验收等迷惑性表述。真正的问题有三方面:
(1)模板支设完后用水准仪抄平,保证在同一个平面上。那就表示没有起拱。而背景材料中明确交代本工程框架柱柱距为7.6m。
根据《混凝土结构工程施工规范》GB 50666 2011第4.4.6条的要求,对于跨度不小于4m的现浇钢筋混凝土梁、板,其模板起拱高度宜为梁、板跨度的1/1000~3/1000。
背景材料没有说明设计是否有要求,在应考时,切不可去假设设计会如何要求,只能按设计无具体要求的情况来作答.即跨度的1/1000~3/1000起拱。
(2)浇筑完毕20h后覆盖并浇水养护是有问题的.通常情况下。应在混凝土浇筑完成、终凝前开始进行养护。
天气晴好,气温较高,混凝土浇筑完毕20h以后,早就因为表面失水产生大量收缩裂缝了。
(3)事件二的第五句话前半句是这样说的:"1Od后从标准养护室取出一组试件送检试压,其强度达设计强度的80%",单看前半句话.是没有问题的,但如果和后半句话放在一起的话,那问题就出来了。而且问题还比较隐蔽,不容易发现。
混凝土试件1Od后试压的目的是什么?为了判断是否可以拆除构件底模和架体支撑。
如果明说用标准养护试块来判定是否可以拆除构件底模和架体支撑,估计所有考生都能回答正确,凭常识,应该用同条件养护试块。
但事件二换了一种比较隐蔽的说法来表述,结果就有很多考生把关注点全放在75%上了,框架柱柱距7.6m.证明梁的跨度肯定≤8m.达到设计强度的75%就可以拆了,事件二中描述都达到80%了,提出拆模是对的。结果,这么简单的知识点的分值,白白丢掉了。当然,如果连这个拆模常识性数据都不知道。认为这个不正确,那丢分就不值得可惜了。
4.参考答案:
本案例中可调整部分共有五项:人工费、材料1、材料2、材料3、材料4,其所占比重分别为0.35、0.05、0.15、0.15、0.1。其实题干中还有一个隐含条件,也就是调值部分的比重,即1-(0.35+0.05+0.15+0.15+0.1)=0.2。
剩下的计算就简单了,在此不再展开解析。
34 背景:
某建筑公司承接了一项度假村的施工任务,该工程由四幢框架结构综合楼组成,为保证施工质量,施工单位技术负责人负责编制了施工组织设计和施工进度计划,其网络图如下图所示:
基坑开挖完毕后,施工单位即组织有关人员进行验槽,合格后继续施工。在Ⅱ段主体结构施工过程中,由于乙方施工的钢筋质量不符合要求,监理单位要求返工,导致该工作延误了一周时间。屋面防水采用高聚物改性沥青防水卷材。装修工程材料由甲方供应,在Ⅱ段施工时,由于甲方采购材料的问题导致该项工作延误了四周时间。在建设工程建设各方的共同努力下,工程建设完毕,施工单位按时组织了验收,并将工程资料移交城建档案馆。
问题:
1.在图上计算该网络计划各工作的时间参数、确定关键线路和计划工期。
2.施工单位技术负责人组织编制施工组织设计的做法是否正确?请简要说明。
3.基坑开挖完毕后,施工单位组织验槽的做法是否妥当?请简要说明。
4.Ⅱ段主体结构施工过程延误了一周时间,是否会使工期延误?原因是什么?甲方是否可以向施工单位提出索赔?原因是什么?
5.在Ⅱ段施工时,由于甲方采购材料的问题导致该项工作延误了四周时间,乙方是否可提出工期索赔?请简要说明。
6.工程建设完毕,施工单位按时组织了验收,并将工程资料移交城建档案馆的做法是否妥当?请说明理由。
参考解析:
1.参考答案:
该网络计划时间参数的计算如下图所示:
关键线路为:1→2→5→6→7→8→9→10→1 6→1 9→20。
该工程计划工期为54周。
考点解析:
本题考查的是网络计划时间参数的计算以及关键线路的判断和计划工期的计算。
(1)双代号网络计划各时间参数的含义
1)工作持续时间(Di—j):一项工作从开始到完成的时间。两种计算方法:定额法;三时估计法;
2)最早开始时间(ESi—j):各紧前工作完成后,本工作可能开始的最早时刻;
3)最早完成时间(EFi—j):各紧前工作完成后,本工作可能完成的最早时刻;
4)最迟开始时间(LSi—j):在不影响整个任务按期完成的前提下,工作必须开始的最迟时刻;
5)最迟完成时间(LFi—j):在不影响整个任务按期完成的前提下,工作必须完成的
最迟时刻;
6)计算工期(Tc):根据时间参数计算所得到的工期;
7)要求工期(TR):任务委托人提出的指令性工期;
8)计划工期(TP):根据要求工期和计算工期所确定的作为实施目标的工期;
9)总时差(TFi—j):在不影响总工期的前提下,本工作可以利用的机动时间;
10)自由时差(FFi—j):在不影响其紧后工作最早开始时间的前提下本工作可以利用的机动时间。
(2)双代号网络计划各时间参数的计算
③关键线路
关键工作是网络计划中总时差最小的工作:
当计划工期计算工期相等时,总时差为0;
当计划工期大于计算工期时,总时差为正;
当计划工期小于计算工期时,总时差为负。
关键线路:将关键工作相连所形成的通路就是关键线路。线路时间最长。
2.参考答案:
不正确。它违反了单位工程施工组织设计由项目负责人主持编制,项目经理部全体管理人员参加的基本规定。
考点解析:
本题考查的是单位工程施工组织设计管理的相关规定。
单位工程施工组织设计编制、审批和交底:
(1)单位工程施工组织设计编制与审批:单位工程施工组织设计由项目负责人主持编制,项目经理部全体管理人员参加,施工单位主管部门审核,施工单位技术负责人或其授权的技术人员审批。
(2)单位工程施工组织设计经上级承包单位技术负责人或其授权人审批后,应在工程开工前由施工单位项目负责人组织,对项目部全体管理人员及主要分包单位进行交底并做好交底记录。
3.参考答案:
不妥当。理由是:基坑(槽)验槽,应由总监理工程师或建设单位项目负责人组织建设、监理、勘察、设计及施工单位的项目负责人、技术质量负责人共同按设计要求和有关规定进行。
考点解析:
本题考查的是基坑验槽的程序组织。
基坑验槽程序:
(1)在施工单位自检合格的基础上进行(施工单位确认自检合格后提出验收申请);
(2)由总监理工程师或建设单位项目负责人组织建设、监理、勘察、设计及施工单位的项目负责人、技术质量负责人,共同按设计要求和有关规定进行。
4.参考答案:
Ⅱ段主体结构施工过程延误了1周时间,将会使工期延误1周。原因是:Ⅱ段主体结构施工过程为关键工作,总时差为零,没有机动时间。
甲方可以向施工单位提出索赔。原因是该工作对工期造成的延误是由于施工单位施工质量问题造成的,是施工单位的责任,因此甲方可以提出索赔。
考点解析:
工作总时差是指在不影响其紧后工作最早开始时间的前提下本工作可以利用的机动时间,所以当工作的延误时间超过了总时差,就会对工期造成影响。
建筑工程施工合同索赔指在合同履行过程中,无过错的一方要求存在过错的一方承担责任的情况。承包人在建设工程施工合同实施过程中根据合同及法律规定,对并非由于自己的过错(应承担的风险),而且属于发包人承担责任的情况所造成的实际损失,通过一定的合法程序,根据提供的有关证据向发包人提出请求给予补偿的要求。施工合同索赔包括经济补偿和工期补偿两种情况。
在建筑工程合同履行过程中,当发生索赔事件后,承包人一般向发包人进行索赔,当然,发包人也根据合同和规定向承包人进行索赔。由于工程索赔是双向的,合同的任何一方均有权利向对方提出索赔。索赔通常分为费用索赔和工期索赔两种。
5.参考答案:
在Ⅱ段装修工程施工时,由于甲方采购材料的问题导致该项工作延误了4周时间,乙方不可以索赔工期。原因是:Ⅱ段装修工程延误4周时间,小于该工作的总时差6周,不会对工期产生影响,因此乙方不可以索赔工期。
考点解析:
本题考查的是工作总时差的基本概念以及工期索赔的相关内容。工作总时差是指在不影响其紧后工作最早开始时间的前提下本工作可以利用的机动时间,该工作的延误时间没有超过总时差,对工期不会造成影响,所以也不存在工期索赔。
6.参考答案:
不妥当。原因是:单位工程完工后,施工单位应组织有关人员进行自检。总监理工程师应组织各专业监理工程师对工程质量进行竣工预验收。存在施工质量问题时,应由施工单位整改。预验收通过后,由施工单位向建设单位提交工程竣工报告,申请工程竣工验收;建设单位收到工程竣工报告后,应由建设单位项目负责人组织监理、施工、设计、勘察等单位项目负责人进行单位工程验收。施工单位应向建设单位移交施工资料,建设单位应按国家有关法规和标准规定向城建档案管理部门移交工程档案,并办理相关手续。
考点解析:
本题考察的是单位工程竣工验收的程序、组织以及工程档案管理的相关规定。
1.单位工程质量验收程序和组织
(1)单位工程完工后,施工单位应组织有关人员进行自检;
(2)总监理工程师应组织各专业监理工程师对工程质量进行竣工预验收;
(3)存在施工质量问题时,应由施工单位整改;
(4)预验收通过后,由施工单位向建设单位提交工程竣工报告,申请工程竣工验收;
(5)建设单位收到工程竣工报告后,应由建设单位项目负责人组织监理、施工、设计、勘察等单位项目负责人进行单位工程验收。
2.工程档案管理基本规定
(1)每项建设工程应编制一套电子档案,随纸质档案一并移交城建档案管理机构。
(2)在工程文件与档案的整理、归档、验收、移交等工作中,建设单位应履行下列职责:
1)在与工程招标及勘察、设计、施工、监理等单位签订协议、合同时,应明确竣工图的编制单位、工程档案的编制套数、编制费用及承担单位、工程档案的质量要求和移交时间等内容;
2)收集和整理工程准备阶段形成的文件,并进行立卷归档;
3)组织、监督和检查勘察、设计、施工、监理等单位的工程文件的形成、积累和立卷归档工作;
4)收集和整理竣工验收文件,并进行立卷归档;
5)收集和汇总勘察、设计、施工、监理等单位立卷归档的工程档案;
6)在组织工程竣工验收前,提请当地的城建档案管理机构对工程档案进行预验收;未取得工程档案验收认可的文件,不得组织工程竣工验收;
7)对列入城建档案管理机构接收范围的工程,工程竣工验收后3个月内,应向当地城建档案管理机构移交一套符合规定的工程档案。
(3)勘察、设计、施工、监理等单位应将本单位形成的工程文件立卷后向建设单位移交。
(4)建设工程项目实行总承包管理的,总包单位应负责收集、汇总各分包单位形成的工程档案,并应及时向建设单位移交;各分包单位应将本单位形成的工程文件整理、立卷后及时移交总承包单位。建设工程项目由几个单位承包的,各承包单位负责收集、整理立卷其承包项目的工程文件,并应及时向建设单位移交。
(5)在工程竣工验收前。城建档案管理机构应对工程档案进行预验收,验收合格后,必须出具工程档案认可文件。
(6)工程资料管理人员应经过工程文件归档整理的专业培训。
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