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三、案例分析题
(一) 某酒店进行装修改造,采用工程量清单计价方式进行招投标,该项目装修合同工期为3个月,合同总价为400万元,合同约定实际完成工程量超过估计工程量15%以上时调整单价,调整后的综合单价为原综合单价的90%。合同约定客房地面铺地毯工程量为3800m2,单价为140元/m2;墙面贴壁纸工程量为7 500m2,单价为88元/m2。
施工过程中发生以下事件:
事件一:装修进行3个月后,发包方以设计变更的形式通知承包方将公共走廊作为增加项目进行装修改造。走廊地面装修标准与客房装修标准相同,工程量为980m2;而走廊墙装修为高级乳胶漆,工程量为2300m2,因工程量清单中无此项目,发包人与承包人依据合同约定协商后确定的乳胶漆的综合单价为15元/m2。
事件二 :由于走廊设计变更等待新图纸造成承包方停工待料5天,造成窝工50工日(每工日工资20元)。
事件三:施工图纸中浴厕间毛巾环为不锈钢材质,但由于发包人编制的工程量清单中无此项目,故承包人投标时未进行报价。施工过程中,承包人自行采购了不镑钢毛巾环并进行安装。 工程结算时,承包人按毛巾环实际采购价要求发包人进行结算。
【问题】
1.事件一中因工程量变更,施工合同中综合单价应如何确定?
2.事件一中客房及走廊地面、墙面装修的结算工程款应为多少?
3.事件二,由于走廊设计变更造成的工期及费用损失,承包人是否应得到补偿?
4.事件三中承包人关于毛巾环的结算要求是否合理?为什么?
【答案】
1.合同中综合单价因工程量变更需调整时,除合同另有规定外,应按照下列办法确定:
(1)工程量清单漏项或设计变更引起新的工程量清单项目,其相应综合单价由承包人提出,经发包人确认后作为结算的依据;
(2)由于工程量清单的工程数量有误或设计变更引起工程量增减。属合同约定幅度以内的, 应执行原有的综合单价;属合同约定幅度以外的,其增加部分的工程量或减少后的剩余部分的工程量的综合单价由承包人提出,经发包人确认后,作为结算的依据。
2.客房地面及墙面装修结算工程款为:
客房地面工程量×单价+墙面工程量×单价=3 800×140 +7 500×88 = 1 192 000 (元)。
走廊地面地毯按原单价计算的工程量为:3 800×15% =570 (m2)。
走廊地面装修结算工程款为:
按原价计算的工程量×原价+按调价计算的工程量×调整后的单价=570×140 + (980 -570)×l40×90% = 131460 (元)。
走廊墙面装修结算工程款为:走廊墙面工程量×单价=2300×15 =34 500 (元)。
客房及走廊墙面、地面装修结算工程款为:1 192 000 + 131 460 +34 500 = 1 357 960 (元)。
3.由于等待新图纸造成暂时停工的责任在于发包人。因此发包人应对承包人的损失予以补偿,并顺延工期。
4.承包人的要求不合理。
对于工程量清单漏项的项目,承包人应在施工前向发包人提出其综合单价。经发包人确认后作为结算的依据。
(二)某装饰公司承接了某装饰工程并编制了网络计划,如下图所示:
甲、乙双方约定于6月15日开工,在工程施工中发生了如下事件。
事件一:由于开工手续的原因,致使工作8推迟了2天。
事件二:6月21日~6月22日,整个施工现场停电2天。
【问题】
1.在工程网络计划中,关键线路有哪些特点?
2.编制建设工程施工总进度计划,主要用来确定哪几项工作?
3.在不考虑事件一、二的情况下,说明该网络计划的关键线路,并指出由哪些工作组成。
4.在不考虑事件一、二的情况下, 该工程的总工期是多少天?
5.试述施工进度计划的调整方法。
【答案】
1.关键线路的特点有:
(1)双代号网络计划中总持续时间最长;
(2)相邻的两项工作之间时间间隔均为零;
(3)时标网络计划中自始至终无波形线。
2.编制建设工程总进度计划主要确定如下工作:
(1)各单项工程或单位工程的施工期限;
(2)各单项工程或单位工程的相互搭接关系。
3.该工程网络计划的关键线路:①-②-③-④-⑨;
关键线路由A、B、I、J工作组成。
4.在不考虑事件一、二的情况下,该工程的总工期为8+6+2+6 =22 (天)。
5.施工进度计划的调整方法如下:
(1)改变某些工作之间的逻辑关系;
(2)缩短某些工作的持续时间;
(3)资源供应的调整;
(4)增减施工内容;
(5)增减工作量;
(6)改变起止时间。
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