(二)某机电安装公司,通过竞标承担了某化工厂的设备、管道安装工程。为兑现投标承诺,公司通过质量策划,编制了施工组织设计和相应的施工方案,并建立了现场质量保证体系,制定了检验试验卡,要求严格执行三检制。工程进人后期,为赶工期,采用加班加点办法加快管道施工进度,由此也造成了质量与进度的矛盾。质量检查员在管道施工质量检查时发现,不锈钢管焊接变形过大,整条管成成折线状,不得不拆除,重新组对焊接,造成直接经济损失1600元。

　　问题:

　　(1)三检制的自检、互检、专检责任范围应如何界定?本案例是哪个检验环节失控?

　　(2)影响施工质量的因素有哪些?是什么因素造成本案例不锈钢管焊接变形过大?

　　(3)质量事故如何界定?本案例问题应如何定性?

　　(4)质量事故处理有几种形式?本案例属于哪种?

　　参考答案：

　　(1)一般情况下,原材料、半成品、成品的检验以专职检验人员为主,生产过程的各项作业的检验则以施工现场操作人员的自检、互检为主,专职检验人员巡回抽检为辅。本案例问题出在自检和互检,在这两个环节上有失控。

　　(2)影响施工质量的因素有人、机(包括检验器具)、料、法、环五大因素;造成本案

　　例不锈钢管焊接变形过大的主要因素是人。

　　(3)由于工程施工质量不符合规定标准而引发或造成规定数额以上经济损失、工期延误或造成设备人身安全,影响使用功能的即构成质量事故。本案例问题可按一般质量问题由施工单位自行处理。

　　(4)施工质量事故处理的方式有返工处理、返修处理、让步处理、降级处理、不作处理五种,本案例属于返工处理。

　　(三)某机电安装公司,通过竞标承担了某炼油厂扩建工程的总承包资格。与建设单位签订的总承包合同中约定,该工程项目的施工临时用电申请委托该公司办理。施工中该公司将厂区供电划分为一个单位工程,烷基化和MTBE等几个车间内的电气安装工程划分为分部工程,其中的旋转电机、配电盘、配线工程、电器照明装置等作为分项工程。

　　问题:

　　(1)指出该公司对工程进行划分的依据是什么?划分结果需要谁来核定?

　　(2)该公司是否有权办理施工用电手续?应如何办理申请手续?

　　参考答案：

　　(l)该公司对工程进行划分的依据是《I业安装工程质量检验评定统一标准》(GB50252)中电气装置安装工程的划分原则:分项工程应按厂房、车间或区域内的独立电气设备、组合电气装置及其相互间的电气线路进行划分;同一单位工程中的电气装置安装工程应为一个分部工程;一个单位工程仅有电气安装工程时,该分部工程应为一个单位工程;划分结果由建设单位及监理单位核定。

　　(2)根据《中华人民共和国电力法》第26条规定,总承包合同有约定,承建单位可以负赍办理施工用电申请;施工单位需携带建设项目施工临时用电设计规划,到工程所在地主管部门办理 。