第33题 A公司以EPC交钥匙总承包模式中标非洲北部某国一机电工程项目，中标价2.5亿美元。合同约定，总工期36个月，支付币种为美元。设备全套由中国制造，所有技术标准、规范全部执行中国标准和规范。工程进度款每月10日前按上月实际完成量支付，竣工验收后全部付清。工程进度款支付每拖欠1天，业主需支付双倍利息给A公司。工程价格不因各种费率、汇率、税率变化及各种设备、材料、人工等价格变化而作调整。施工过程中发生下列事件：事件1：A公司因以下事件造成工期和费用的损失：

　　(1)当地发生短期局部战乱，造成工期延误30天，直接经济损失30万美元。

　　(2)原材料涨价，增加费用150万美元。

　　(3)所在国劳务工因工资待遇罢工，工期延误5天，共计增加劳务工工资50万美元。

　　(4)美元贬值，损失人民币1200万元。

　　(5)进度款多次拖延支付，影响工期5天，经济损失(含利息)40万美元。

　　(6)所在国税率提高，税款比原来增加50万美元。

　　(7)遇百年一遇大洪水，直接经济损失20万美元，工期拖延10天。

　　事件2：中央控制室接地极施工时，A公司以镀锌角钢作为接地极，遭到业主制止，要求用铜棒作接地极，双方发生分歧。

　　事件3：负荷试运行时，出现短暂停机，粉尘排放浓度和个别设备噪声超标，经修复、改造和反复测试，各项技术指标均达到设计要求，业主及时签发竣工证书并予以结算。

　　问题

　　1.A公司中标的工程项目包含哪些承包内容?

　　2.A公司除自身的风险外还有哪些风险?

　　3.针对事件1，计算工期索赔和费用索赔。

　　4.业主提出用铜棒代替镀锌角钢的要求是否合理?说明理由。可怎么协调处理。

　　5.简述机电设备负荷试运行应达到的条件。

　　试题解析：1.A公司中标的工程项目包含的承包内容：全部设计、设备及材料采购、土建及安装施工、试运转直至投产运行。

　　2.A公司除自身的风险外还有的风险：

　　(1)材料设备风险;

　　(2)人员风险;

　　(3)组织协调风险;

　　(4)政治及社会风险;

　　(5)自然环境风险;

　　(6)经济风险。

　　3.工期索赔=(30+5+10)天=45天。费用索赔=40万美元。

　　4.业主提出用铜棒代替镀锌角钢的要求不合理。

　　理由：合同计价方式为EPC，且合同规定所有标准规范执行中国标准，A公司用镀锌角钢作为接地极符合中国标准的规范要求，业主提出的质量标准高于合同标准。

　　协调处理办法：应按设计变更程序处理。

　　5.机电设备负荷试运行应达到的条件：

　　(1)工程中间交接完成。

　　(2)联动试运行已完成。

　　(3)各项生产管理制度已落实、岗位分工明确，各工种人员经培训合格上岗，已掌握要领，会排除故障。

　　(4)经批准的负荷试运行方案已向生产人员交底，事故处理应急方案已经制订并落实。

　　(5)保运工作已落实，备品备件齐全，供排水、供电、仪表控制已平稳、正常运行，确保连续稳定供应。

　　(6)原材料、燃料、化学药品、润滑油(脂)等，已按设计文件和试运行方案规定的规格数量准备齐全，并能确保连续稳定供应。

　　(7)环保、安全、消防、急救系统已完善，现场保卫、生活后勤服务已落实。

　　(8)通信联络系统、储运系统、运销系统、生产调度系统运行正常可靠。试运行指导人员和专家已到现场。

　　第34题 某啤酒生产线设备安装工程项目，施工项目部在各工程正式施工开始前，对各项准备工作及影响质量的各因素和有关方面进行了质量控制。

　　施工项目经理部为了确保工程项目质量符合设计意图和国家规范、标准的要求，采用了PDCA循环方法对该工程进行质量控制。

　　以下是该施工项目经理部在质量控制过程中的部分具体方法：

　　(1)确定质量总目标并分解成分目标;(2)绘制竣工图;(3)对工程进场材料进行检验;(4)进行联动调试和试运转;(5)检查竣工资料文件;(6)编制施工组织总设计;(7)参加设计技术交底;(8)对施工工艺、方法、工序进行质量监督。

　　问题：

　　1.施工项目经理部在施工开始前进行的质量控制属于哪类控制?主要控制哪些方面?

　　2.在质量控制中，施工项目经理部应当对影响工程实体质量的哪些因素进行全面控制?

　　3.形成工程质量全过程涉及哪些阶段?

　　4.在质量控制过程中的部分具体方法分别属于哪个阶段质量控制的主要内容?

　　5.工程交付使用后的服务质量控制的主要内容有哪些?

　　试题解析：1.施工项目经理部在施工开始前进行的质量控制属于事前控制。主要是对投入工程项目的资源和条件的质量控制。

　　2.在质量控制中，施工项目经理部应当对影响工程实体质量的施工有关人员、设备和材料、施工机具、施工方法和环境等因素进行全面控制。

　　3.形成工程质量全过程涉及的阶段有：施工准备阶段;材料、构配件、设备采购阶段;原材料检验与施工工艺试验阶段;施工作业阶段;使用功能、性能试验阶段;工程项目交竣工验收阶段;回访与保修阶段。

　　4.施工过程中具体方法的阶段划分如下：(1)确定质量总目标并分解成分目标是施工准备阶段质量控制的主要内容;(2)绘制竣工图是工程验收阶段质量控制的主要内容;

　　(3)对工程进场材料进行检验是施工作业阶段质量控制的主要内容;(4)进行联动调试和试运转是施工作业阶段质量控制的主要内容;(5)检查竣工验收文件是工程验收阶段质量控制的主要内容;(6)编制施工组织总设计是施工准备阶段质量控制的主要内容;(7)参加设计技术交底是施工准备阶段质量控制的主要内容;(8)对施工工艺、方法、工序进行质量监督是施工作业阶段质量控制的主要内容。

　　5.工程交付使用后的服务质量控制的主要内容是工程保修、回访用户和处理投诉等方面。

　　相关推荐：

　　考试吧整理：2013年二级建造师考试备考小专题

　　2013年二级建造师考试各科目必背考点汇总

　　考试吧整理：2013二级建造师最后冲刺试题及资料