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　　三、案例分析题(请根据背景材料，按要求作答)

　　31、背景资料：

　　某工业安装项目通过招标，建设单位与土建施工单位和设备安装单位分别签订了施工合同。设备安装时，监理工程师发现土建单位施工的某一设备基础预埋地脚螺栓位置与设备底座相应的尺寸不符，设备安装单位无法将设备安装就位，造成设备安装单位工期延误和费用损失。经调整，土建单位是按设计单位提供的设备基础图施工的，而建设单位采购的设备是设备的改型产品，基础尺寸与原设计图发生变化。对此，建设单位决定设计变更，按设备的实际尺寸重新预埋地脚螺栓，仍由原土建单位负责施工。土建单位与安装单位均依据合同条款的约定提出了索赔要求。

　　由于基础交付安装单位工期已拖10d，将影响安装单位的后续工程，因之安装公司增加施工力量和装备赶工，于合同要求日期完工，并向建设单位依据提出赶工索赔。

　　问题：

　　1.案例中提出的设计变更属于哪种类型?对工程建设进度、人工时耗费影响应由谁来承担?

　　2.说明设计变更的管理程序和规定。

　　3.土建单位施工有无过失?应向建设单位提出哪些索赔要求?

　　4.阐述安装单位向建设单位索赔的合理性与否。

　　32、背景资料：

　　某地下管道工程，除税金外的合同总价为8600万元，其中：现场管理费率15%，企业管理费率8%，利润率5%，合同工期730d。为保证施工安全，合同规定施工单位应安装最小排水能力为1.5t/min的备用排水设施两套合计15900元。合同还规定，施工中如遇业主原因造成工程停工或窝工，业主对施工单位自有机械按台班单价的60%给予补偿，对租赁机械按租赁费给予补偿(不包括运转费用)。业主方核定施工单位机械台班单价自有的9m3空压机为310元/台班，塔吊为1000元/台班，租赁的25t履带吊一车为1500元/台班，混凝土泵车为600元/台班。中运转费用分别为：9m3空压机为93元/台班，25t履带吊一车为300元/台班，塔吊为190元/台班，混凝土泵车为140元/台班。施工过程中发生三项事件：

　　事件1，业主通知某分项工程(非关键工作)需设计变更，造成施工单位的机械设备窝工12d。

　　事件2，遇到非季节性大暴雨，原有排水设施满足不了排水要求，施工设备被淹没，被迫停工。施工单位按业主指令紧急购买并安装两套1.5t/min的排水设施，费用是15900元。地下涌水淹没的机械设备损失费16000元。额外排水工作劳务费用8650元。

　　事件3，处理发现的地下文物工作造成工期拖延40d。

　　施工单位按合同规定的索赔程序向业主提出索赔。

　　问题：

　　1.针对事件1.施工单位索赔费用应该是多少?说明理由。

　　2.针对事件2，施工单位可获得哪几项费用的索赔?核定的索赔费用应是多少?

　　3.针对事件3，业主是否应同意40d的工期延长?为什么?

　　4.该工程在管道安装前，对管道元件的检验包括哪些?

　　33、背景资料：

　　某施工单位承接一项200MW火力发电厂全部机电安装工程，工程内容包括：锅炉机组、汽轮发电机组、厂变配电站、化学水车间、制氢车间、空气压缩车间等。其中锅炉汽包重102t，安装位置中心标高为52.7m;发电机定子158t(不包括两端罩)，安装在标高+10.00m平台上。且汽机车间仅配置一台75/20t桥式起重机;压力容器和管道最高工作压力为13.73MPa。由于工期紧和需要节约成本，水冷壁安装第一次采用地面组合整体柔性吊装新工艺。由于该项目经理部注重项目成本各阶段的控制，对成本控制的内容责任落实，重点突出，方法得当，并定期开展“三同步”检查活动，因此工程竣工后取得了较好的经济效益。

　　问题：

　　1.在施工过程中如何对项目人工成本进行控制?本工程项目中应以哪项成本内容为主要控制内容?

　　2.按施工项目成本构成如何对材料费成本进行分析?

　　3.汽机间热力管线钢管用量大，编制两套工艺管线安装施工方案，两套方案的计划用工日数均为2500个，预算日平均工资为50元，计划用钢材500t，计划价格为7000元/t。

　　方案甲为买现货，价格为7100元/t，方案乙为第15天后取货，价格为6800元/t。如按方案乙实行，则工人窝工150工日，机械台班费需增加20000元，现场管理费需增加15000元。通过进度分析，方案甲和方案乙两种情况均不影响工期。试用因素分析法分析最低工程成本。该施工单位决定采用哪种工艺管线方案?

　　4.本工程应对哪些施工方案进行技术经济比较?

　　34、背景：

　　某厂新建一条汽车生产线建设工程，内容包括：土建施工、设备安装与调试、钢结构工程，各种工艺管道施工，电气工程施工等。工程工期紧，工程量大。技术要求高，各专业交叉施工多，通过招标确定该工程由具有施工总承包一级资质的A公司总承包，A公司将土建施工工程，分包给具有相应资质的B公司承包。A公司项目管理人员进场后，成立了安全领导小组并配备了两名专职安全管理员，B公司配备了两名兼职安全管理员，A公司项目部监理了安全生产管理体系，制定了安全生产管理制度。

　　在4000t压机设备基础施工前，B公司制定了深基坑支护专项安全技术方案，并报B公司总工程师审批，在基坑开挖过程中，发生坍塌，造成两人重伤，一人轻伤。事故发生后经检查确认，B公司未制定安全技术措施，A公司未明确B公司的安全管理职责，A公司、B公司之间的安全管理存在问题，该施工项目被地方政府主管部门要求停工整顿，项目经整顿合格后，恢复施工。

　　A公司在设备基础位置和几何尺寸及外观、预埋地脚螺栓验收合格后，即开始了4000t压机设备的安装工作，经查验4000t压机设备基础验收资料不齐，项目监理工程师下发了暂停施工的“监理工作通知书”。

　　问题：

　　1.项目部配置的安全管理人员是否符合规定要求?说明理由。

　　2.基坑支护安全专项技术方案审核是否符合规定要求?说明理由。

　　3.对4000t压机基础验收，还应提供哪些合格证明文件和详细记录?

　　4.影响4000t压机安装精度的因素有哪些?

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