三、案例分析题(请根据背景材料，按要求作答)

　　31、A公司总承包某地一扩建项目的机电安装工程，材料和设备由建设单位提供。A公司除自己承担主工艺线设备安装外，非标准件制作安装工程、防腐工程等均要分包给具有相应施工资质的分包商施工。考虑到该地区风多雨少的气候，建设单位将紧靠河边及施工现场的一所弃用学校提供给A公司项目部，项目部安排两层教学楼的一层做材料工具工作，二层作现场办公室，楼旁临河边修建简易厕所和浴室，污水直接排人河中，并对其他空地做了施工平面布置，如图2～14所示。

　　开工前，项目部遵循“开源与节流相结合的原则及项目成本全员控制原则”签订了分包合同，制订了成本控制目标和措施。施工中由于计划多变、设计变更多、管理不到位，造成工程成本严重超过预期。

　　在露天非标准制作时，分包商采用CO2气体保护焊施焊，质检员予以制止。

　　动态炉窑焊接完成后，项目部即着手炉窑的砌筑，监理工程师予以制止。砌筑后，在没有烘炉技术资料的情况下，项目部根据在某场的烘炉经验开始烘炉，又一次遭到监理工程师的制止。

　　在投料保修期间，设备运行不正常甚至有部件损坏，主要原因有：

　　(1)设备制造质量问题。

　　(2)建设单位工艺操作失误。

　　(3)安装精度问题。建设单位与A公司因质量问题的责任范围发生争执。

　　问题

　　1.项目部的施工平面布置对安全和环境保护会产生哪些具体危害?

　　2.项目部在施工阶段应如何控制成本?

　　3.说明质检员在露天制作场地制止分包商继续作业的理由，应采取哪些措施以保证焊接质量?

　　4.分别说明动态炉窑砌筑和烘炉时两次遭监理工程师制止的原因?

　　5.分别指出保修期间出现的质量问题应如何解决?

　　32、 A安装公司承包了某六层商业中心的空调工程，工程内容为空调工程的施工图深化设计、设备材料采购和安装施工。合同规定热泵机组采用国外品牌，工程结算采用工程量清单综合单价计价，工期3个月。合同订立后，A公司编制了空调工程的施工组织设计，热泵机组采用汽车吊吊装，该吊装工作分包给B安装公司。B公司依据空调工程的施工组织设计和国家规范标准编制了热泵机组的吊装方案。

　　工程开工后，因业主装饰设计变更，致使空调工程施工图修改，工程停工数天，影响了计划工期，同时也增加了工程量和新的项目。

　　问题

　　1.B公司编制热泵机组吊装方案的依据是否完整?如不完整请补充。

　　2.A公司可采取哪些措施来弥补因装饰工程设计变更造成的工期损失。

　　3.B公司在热泵机组的吊装中主要的直接成本是什么?应采取何种措施来控制直接成本?

　　4.由于装饰工程设计变更增加的新项目，在结算时A公司向业主索赔费用应按照什么方法确定?

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