三、案例分析题(共4题，每题20分)

　　31[简答题]

　　某机电安装公司具有压力容器、压力管道安装资格，通过投标承接一机电安装工程。该工程内容包括给排水管道安装、电气设备安装、通风空调安装和一座氨制冷站安装。项目部对工程的实际情况编制了《施工组织设计》和《氨气泄漏应急预案》。《施工组织设计》中，针对重20t，安装在标高为20m的冷水机组，制定了起重机吊装就位的方案。

　　施工过程中，发生了以下事件：

　　事件一：项目开工后，项目部对项目施工人员进行了施工组织设计交底，并做了记录。

　　事件二：项目部编制吊装方案的内容包括编制说明与编制依据，工程概况，吊装工艺方法，吊装技术措施和施工步骤，进度计划，吊装风险评价与应急反应措施。监理工程师认为吊装方案不完善，要求项目部进行补充。

　　事件三：监理工程师在现场发现，焊工在焊接时领取的焊接材料有错误，随即查看了材料库房，发现库房管理混乱。要求项目部进行整改。

　　事件四：氨气管道焊接完成后，项目部利用低倍放大镜对所焊接的氨气管道进行了外观检验，未发现焊缝质量问题。

　　问题：

　　1.事件一中，项目部的做法是否正确，说明理由。

　　2.事件二中，项目部编制的吊装方案应补充的内容有哪些?

　　3.事件三中，项目部对材料库房应如何进行整改?

　　4.事件四中，项目部对氨气管道的外观检验是否合理，说明理由。

　　参考答案： 参考解析：1.事件一中，项目部的做法不正确。理由：施工组织设计交底应在开工前，由施工组织设计的编制人员应向施工人员作交底，以做好施工准备工作。

　　2.事件二中，项目部编制的吊装方案应补充的内容有：主要吊装参数;起重机具受力与机索具选用一览表;地锚结构与核算;劳动组织;机具、材料计划;安全技术措施;吊装平面布置图。

　　3事件三中，项目部应对材料库房实行专人管理，明确责任;进库的材料要建立台账;现场的材料必须防火、防盗、防雨、防变质、防损坏;施工现场材料的放置要按平面布置图实施，做到标识清楚、摆放有序、合理堆放;对于易燃、易爆、有毒、有害危险品要有专门库房存放，制定安全操作规程并详细说明该物质的性质、使用注意事项，可能发生的伤害及应采取的救护措施，严格出、入库管理;要日清、月结、定期盘点、账物相符。

　　4.事件四中，项目部对氨气管道的外观检验不合理。理由：项目部还需使用焊接检验尺测量焊缝余高、焊瘸、凹陷、错口等;还需检验焊件是否变形。

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