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三、案例分析题(共4题,每题20分)
31
一、背景
某小区一座高层住宅楼,由具有相应资质的A建筑公司总承包,在建设单位与A公司签订的总包合同中明确指出,具有相应资质的B机电安装公司作为分包单位承担其中全部机电设备安装工程。
B机电安装公司在室内给水、排水及采暖工程按设计要求完工后,通知监理单位和建设单位验收。随即监理单位派给水、排水专业监理工程师会同建设单位项目负责人组织施工单位技术、质量负责人进行验收。在查验施工单位提供的资料时,发现没有防腐、绝热部分质量验收记录;现场查看时还发现,少量散热器安装明显不正,验收未能通过。
B公司在全部工程完成后,按程序组织了单独验收。
二、问题
1.根据《建筑工程施工质量验收统一标准》GB 50300--2001关于建筑工程质量验收划分的规定,该工程的室内给水排水及采暖应属哪一级别?
2.根据背景分析验收程序是否正确?说明理由。
3.请指出,按照《建筑工程施工质量验收统一标准》GB 50300--200.1规定,由于哪些指标不合格才使此次验收没能通过?
4.B公司在全部工程完成后应按什么程序(步骤)来组织验收?
5.建筑管道工程应进行的试验包括哪些?
参考解析:
1.该工程的室内给水、排水及采暖应划为分部工程。
2.验收程序不正确。B机电安装公司应首先向总包单位提出验收申请,由总包单位向监理单位(或建设单位项目负责人)提出分部工程验收报告,并且总包单位应参加验收;组织者应是总监理工程师而不是专业监理工程师。
3.主要是由于质量控制资料不完整、观感质量不符合要求造成验收没有通过。
4.B公司首先要自行组织预验收,合格后,还要通过监理工程师组织的初验,再向建设单位提出竣工申请,由建设单位组织正式验收。
5.建筑管道工程应进行的试验包括:承压管道和设备系统压力试验,非承压管道灌水试验,排水干管通球,通水试验,消火栓系统试射试验等。
32 一、背景
A机电安装工程公司承包了一座中外合资乳品厂的机电安装工程,主要设备及工艺管道全部进口,对于部分工艺管线的材质,A公司没有接触过。其中的喷粉塔高40m,最上部的塔节重20t,需要整体吊装。项目部根据吊装方案,决定采用汽车吊装。
外方专家要求:工艺管线的焊工要经过他们的考核,符合要求后即可施工;其中有3台精密设备的安装,由施工人员调整,由外方专家使用他们带来的仪器直接测量。项目部认真进行了施工前的各种物资准备、人员准备、技术准备,包括材料计划管理,编制各种施工技术文件,人员培训,安全生产责任制的制定,技术交底(包括安全技术交底),对识别出的不安全因素制定了相应的预防措施。
二、问题
1.外方专家提出的焊工考核和由他们用自己带来的仪器测量精密设备的做法是否妥当?为什么?
2.安全技术交底制度包括哪几个方面的内容?
3.项目部制定的高空作业的预防措施包括哪些内容?
4.在吊装喷粉塔20t塔节时,项目部应如何选择汽车吊?
5.担任项目经理的必备条件是什么?工程管理必须持证上岗的八大员有哪些?
参考解析:
1.外方专家提出的做法不妥当。
这样的做法对于外方而言,是满足了他们的要求,但在我们国家施工,就必须符合我们国家的有关规定。一是A机电安装工程公司要做没接触过的管子的焊接工艺评定,对施焊该项工作的焊工进行培训和考试,合格后再经过外方专家的考核方可施焊;二是外方带来的测量仪器,必须经过省级以上计量行政部门检定合格后使用,所以他们直接使用不妥当。
2.安全技术交底制度包括以下几个方面的内容:
(1)工程开工前,工程技术负责人要将工程概况、施工方法、安全技术措施等向全体职工进行详细交底。
(2)分项、分部工程施工前,工长(施工员)向所管辖的班组进行安全技术措施交底。
(3)两个以上施工队或工种配合施工时,工长(施工员)要按工程进度向班组长进行交叉作业的安全技术交底。
(4)班组长要认真落实安全技术交底,每天要对工人进行施工要求、作业环境的安全交底。
(5)安全技术交底按施工工种安全技术交底;分项、分部工程施工安全技术交底;采用新工艺、新技术、新设备、新材料施工的安全技术交底。
3.人员在高空作业,如意外从高空跌落,可能造成人身伤害。高空作业不可避免,安全技术措施应主要从防护着手,包括:职工的身体状况(不允许带病作业、疲劳作业、酒后高空作业)和根据具体情况制定的防护措施(佩戴安全带、设置安全网、防护栏等)。
4.项目部选择汽车起重机必须按照汽车起重机的特性曲线(特性表)进行,步骤是:
(1)根据被吊装设备或构件的就位位置、现场具体情况等确定起重机的站车位置,站车位置一旦确定,其幅度也就确定了。
(2)根据被吊装设备或构件的就位高度、设备尺寸、吊索高度和站车位置(幅度),由起重机的特性曲线(特性表),确定其臂长。
(3)根据上述已确定的幅度、臂长,由起重机的特性曲线(特性表),确定起重机能够吊装的载荷。
(4)如果起重机能够吊装的载荷大于被吊装设备或构件的重量,则起重机选择合格,否则重选。
5.担任项目经理的必备条件是:必须具有机电工程建造师资格。
工程管理必须持证上岗的八大员是:施工员、材料员、安全员、机械员、劳务员、资料员、质量员、标准员。
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