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案例三、某机电安装公司具有压力容器、压力管道安装资格,通过投标承接一机电安装工程,工程内容包括给排水系统、电气系统、通风空调系统和一座氨制冷站。项目部对工程的实际情况编制了《施工组织设计》和《氨气泄漏应急预案》 。 《施工组织设计》中,针对重 80t,安装在标高为 20m 的冷水机组,制定了租赁一台 300t 履带式起重机吊装就位的方案。 《氨气泄漏应急预案》中规定了危险物质信息及对紧急状态的识别程序、可依托的社会力量的救援程序,内部和外雇信息交流的方式和程序等。在施工中,发生了以下事件:
事件一:项目开工后,项目部对项目施工人员进行了施工组织设计交底,并做了记录。
事件二:出租单位将运至施工现场的 300t 履带式起重机安装完毕后,施工单位为了赶工期,立即进行吊装 。被监理工程师指令停止吊装。
事件三:监理工程师在现场发现,焊工在焊接时领取的焊接材料有错误,随即查看了材料库房,发现库房管理混乱。要求项目部整改。
事件四:项目部对所焊接的氨气管道进行了外观检验、致密性试验和无损检测。
问题:
1.项目部的做法是否正确,项目施工组织设计交底包含哪些内容?
2.说明监理工程师指令停止吊装的原因。
3.项目部材料库房应如何整改?
4.归纳致密性试验的种类。
【答案】
1.项目部做法不正确。施工组织设计交底应在开工前,由施工组织设计的编制人员应向施工人员作交底, 以做好施工准备工作。施工组织设计交底的内容包括:工程特点、难点、主要施工工艺及施工方法、进度安排、组织机构设置与分工及质量、安全技术措施等。
2.监理工程师指令停止吊装,因为项目部没有进行验收。进入现场的施工机械应进行安装验收,保持性能、状态完好,做到资料齐全、准确。现场组装的大型机具,使用前要组织验收,已验证组装质量和安全性能,合格后启用。起重机属于特种设备,还应履行报检程序。
3.项目部应对材料库房做专人管理,明确责任;进库的材料要建立台帐;现场的材料必须防火、防盗、防雨、防变质、方损坏;施工现场材料的放置要按平面布置图实施,做到表示清楚、摆放有序、合乎堆放;对于易燃、易爆、有毒、有害危险品要有专门长裤存放,制定安全操作规程,可能发生的伤害及应采取的救护措施,严格出、入库管理;要日清、月结、定期盘点、帐物相符。
4.致密性试验主要包括:液体盛装试漏;气密性试验;氨气试验;煤油试漏;氦气试验;真空箱试验等几种。
案例四、某机电安装公司经过投标,中标石化厂的机电安装工程,工程内容包括反应器安装、油气工艺管道安装、 压缩机组安装调试以及电气工程、自动化仪表工程等,合同签订后,在征得业主同意后,机电安装公司将部分非主体工程分包给具有相应资质的分包商 A 和 B。在合同执行过程中发生了下列事件:
事件一,由于建设单位提供厂房基础晚交接 10 日,导致分包商 A 的车间厂房施工晚开工 6 天。分包商 A 按照日折旧 2 万向建设单位提出索赔,总计 20 万元。
事件二,机电安装公司在进行现场检查时,发现 B 分包商自身管理混乱,技术、质量资料存放杂乱无章, 缺少部分施工记录。
事件三,B 分包商施工过程中产生两处质量问题,未达到质量要求,由于工期紧,经机电安装公司和业主同意,对问题作出让步处理。
事件四,该项目有两条易燃气体管道,结合试车一并进行了泄漏性试验。
问题:
1.结合事件一,说明分包商 A 的索赔是否合理。分包商 A 该如何索赔。
2.结合事件二,说明机电安装公司该如何对分包商进行全过程管理。
3.事件三中机电安装公司和业主对 B 分包商质量问题的处理是否正确。
4.补充完整泄漏性试验的实施要点。
【答案】
1.分包商 A 的索赔数额不合理,索赔对象不正确。分包商与建设单位没有直接合同关系,所以分包商应该将索赔报告提交给总包机电安装公司,由机电安装公司向建设单位索赔,索赔金额为 2*6=12 万元。
2.机电安装公司应该对分包方及分包工程施工,从施工准备、进场施工、工序交验、竣工验收、工程保修以及技术、质量、安全、进度、工程款支付等进行全过程的管理。
3.机电安装公司和业主对 B 分包商质量问题的处理不正确。B 分包商施工过程中产生两处质量问题,未达到质量要求,需由设计单位对出现质量问题的工程进行核算,核算认可能够满足结构安全和使用功能的,方可作让步处理。
4.补充泄漏性试验的实施要点:
(1)泄漏性试验应在压力试验合格后进行,试验介质宜采用空气。
(2)泄漏性试验压力为设计压力。
(3)泄漏性试验应逐级缓慢升压,当达到试验压力,并且停压10min后,采用涂刷中性发泡剂的方法,巡回检查阀门填料函、法兰或螺纹连接处、放空阀、排气阀、排水阀等所有密封点有无泄漏。
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