一、单项选择题(共70题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意)

　　1.【题干】项目管理班子中各单位、各工作部门和各工作人员之间的组织关系，可以通过组织工具(　)反映。

　　【选项】

　　A.管理职能分工表

　　B.组织结构图

　　C.工作任务分工表

　　D.工作流程图

　　【答案】B

　　【解析】项目组织结构图反映一个组织系统(如项目管理班子)中各子系统之间和各元素(如各工作部门)之间的组织关系，反映的是各工作单位、各工作部门和各工作人员之间的组织关系。

　　【考点】

　　2.【题干】建设工程项目的全寿命周期不包括项目的(　)。

　　【选项】

　　A.决策阶段

　　B.设计阶段

　　C.实施阶段

　　D.使用阶段

　　【答案】B

　　【解析】本题考核的是建设工程项目的全寿命周期。建设工程项目的全寿命周期包括项目的决策阶段、实施阶段和使用阶段。

　　【考点】

　　3.【题干】某公路改造项目计划投资1500万元，计划建设工期为5个月。则影响该项目目标实现的因素中，决定性的因素是(　)。

　　【选项】

　　A.组织

　　B.方法

　　C.工具

　　D.人力资源

　　【答案】A

　　【解析】系统的目标决定了系统的组织，而组织是目标能否实现的决定性因素。

　　【考点】

　　4.【题干】反映一个组织系统中各组成部门(组成元素)之间的组织关系的组织工具是(　)。

　　【选项】

　　A.组织结构图

　　B.项目结构图

　　C.职能关系图

　　D.合同结构图

　　【答案】A

　　【解析】本题考核的是组织结构图。组织结构模式可用组织结构图来描述，组织结构图也是一个重要的组织工具，反映一个组织系统中各组成部门(组成元素)之间的组织关系(指令关系)。

　　【考点】

　　5.【题干】为了加快施工进度，施工协调部门根据项目经理的要求，落实有关夜间施工条件、组织夜间施工的工作，属于管理职能中的(　)环节。

　　【选项】

　　A.执行

　　B.检查

　　C.决策

　　D.筹划

　　【答案】A

　　【解析】项目管理的组成过程：1.提出问题;2.筹划;3.决策;4.执行;5.检查。执行指落实夜间施工条件，组织夜班施工。

　　【考点】

　　6.【题干】业主方项目管理的任务中，最重要的任务是(　)。

　　【选项】

　　A.质量控制

　　B.进度控制

　　C.信息管理

　　D.安全管理

　　【答案】D

　　【解析】本题考核的是业主方项目管理的任务。业主方项目管理的任务中安全管理是最重要的任务，因为安全管理关系到人身的健康与安全，而投资控制、进度控制、质量控制和合同管理等则主要涉及物质利益。

　　【考点】

　　7.【题干】项目经理在承担工程项目施工管理过程中，应履行的职责不包括(　)。

　　【选项】

　　A.贯彻执行国家和工程所在地政府的有关法律、法规和政策，执行企业的各项管理制度

　　B.执行项目承包合同中的各项条款

　　C.严格财务制度，加强财经管理，正确处理国家、企业与个人的利益关系

　　D.对工程项目施工进行有效控制，执行有关技术规范和标准

　　【答案】B

　　【解析】选项B如果改为“执行项目承包合同中由项目经理负责履行的各项条款”，则属于项目经理应履行的职责。

　　【考点】

　　8.【题干】反映在空间上全面安排的施工组织设计内容是(　)。

　　【选项】

　　A.施工平面图

　　B.施工进度计划

　　C.主要技术经济指标

　　D.施工方案

　　【答案】A

　　【解析】本题考核的是施工平面图。施工平面图是施工方案及施工进度计划在空间上的全面安排。

　　【考点】

　　9.【题干】某分项工作在实施过程中会遇到风险损失程度很小，但发生的可能性很大，则它的风险等级为(　)。

　　【选项】

　　A.1

　　B.2

　　C.3

　　D.4

　　【答案】C

　　【解析】各类可能性的风险等级见下表，由表可判断题干所述的风险等级为3。

　　【考点】

　　10.【题干】关于项目目标动态控制的纠偏措施，表述不正确的是(　)。

　　【选项】

　　A.经济措施是分析由于经济的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施

　　B.调整进度管理的方法和手段属于纠偏措施中的技术措施

　　C.改变施工管理和强化合同管理属于纠偏措施中的管理措施

　　D.组织措施是分析由于组织的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施

　　【答案】B

　　【解析】本题考核的是项目目标动态控制的纠偏措施。项目目标动态控制的纠偏措施中的管理措施(包括合同措施)，分析由于管理的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整进度管理的方法和手段，改变施工管理和强化合同管理等。

　　【考点】