2011二级建造师《建设工程施工管理》模拟题(7)

　　1.下列( 　)不属于职业健康安全与环境管理的特性。

　　A.多样性

　　B.复杂性

　　C.持续性

　　D.符合性

　　2.项目定义是在( 　)阶段完成的。

　　A.决策

　　B.实施

　　C.设计

　　D.招标

　　3.以下说法正确的是( 　)。

　　A.建设工程项目的总组织者是施工总承包单位

　　B.监理方的项目管理不属于业主的项目管理

　　C.项目的质量目标为施工质量目标

　　D.项目的投资目标是项目的总投资目标，而不仅仅是施工成本目标

　　4.不需要增加什么费用，运用得当可以收到良好效果的施工成本管理措施是( 　)。

　　A.技术措施

　　B.组织措施

　　C.经济措施

　　D.合同措施

　　5.某施工合同，合同估算工程量为5300m3，单价为180元/m3，合同的支付条款中约定：当累计实际完成的工程量超过估算工程量的10%时，可进行调价，调价系数为0.9.若每月实际完成工程量为：一月份800m3、二月份1000m3、三月份1200m3、四月份1200m3、五月份1200m3、六月份5000m3，则六月份的工程量款为( 　)万元。

　　A.8.874

　　B.9

　　C.8.1

　　D.8.226

　　6.施工成本控制的步骤是( 　)。

　　A.比较→分析→预测→纠偏→检查

　　B.预测→分析→比较→纠偏→检查

　　C.分析→比较→纠偏→检查→预测

　　D.检查→分析→比较→预测→纠偏

　　7.施工成本偏差是把施工成本的实际值与计划值进行比较，即( 　)。

　　A.施工成本偏差=拟完工程计划成本-已完工程计划成本

　　B.施工成本偏差=已完工程计划成本-已完工程实际成本

　　C.施工成本偏差=已完工程实际成本-已完工程计划成本

　　D.施工成本偏差=已完工程计划成本-拟完工程计划成本

　　8.在网络计划中，关键工作是( 　)。

　　A.TF=0的工作

　　B.TF=min的工作

　　C.FF=min的工作

　　D.FF=0的工作

　　9.在网络计划执行中，对工作M进行检查时发现其总时差由原来的2天变为-2天，说明工作M的进度( 　)。

　　A.拖后4天，影响工期2天

　　B.拖后2天，影响工期2天

　　C.拖后3天，影响工期2天

　　D.拖后2天，影响工期1天

　　10.某网络计划，已知TF=6，FF=4，检查时发现M工作的持续时间延长了5天，说明M工作的实际进度将其紧后工作推迟( 　)。

　　A.5天，不影响总工期

　　B.1天，不影响总工期

　　C.5天，使总工期延长1天

　　D.4天，使总工期延长1天