第 1 题 (单项选择题)(每题 1.00 分)

　　施工项目管理机构编制项目管理任务分工表之前要完成的工作是 ( )

　　A.明确各项管理工作的工作流程

　　B落实各工作部门的具体人员

　　C.对项目管理任务进行详细分解

　　D.对各项管理工作的执行情况进行检查

　　正确答案：C,

　　第 2 题 (单项选择题)(每题 1.00 分)

　　已知某承包商制定的双代号网络计划如下，该基础工程双代号网络图中引入虚工作4—5是为了表示(　　)。

　　A.C、F两项工作的先后关系

　　B.C、D两项工作不能同时结束

　　C.工作D完成后、工作F才能开始

　　D.E、F两项工作必须同时结束

　　正确答案：A,

　　第 15 题 (单项选择题)(每题 1.00 分) 题目分类:取自模拟测试模块中的试题 > 单项选择题 >

　　某工程包含两个子项工程，合同约定甲项200元/m3，乙项180元/m3，且从第一个月起，按5%的比例扣保修金，由工程师签发月度付款最低金额为25万元。现承包商第一个月实际 完成并经工程师确认的甲、乙两子项的工程量分别为700m3、500m3，则该月工程师应签证 的工程款为 ( )

　　A. 0 B. 21. 85 万.元

　　C. 23. 47 万元 D. 25. 36 万元

　　正确答案：A,

　　第 4 题 (单项选择题)(每题 1.00 分)

　　按照安全文明施工的有关规定，施工现场设置的钢制大门高度不宜低于(　　)m。

　　A.3.0

　　B.4.0

　　C.4.5

　　D.5.0

　　正确答案：B,

　　第 5 题 (单项选择题)(每题 1.00 分)

　　某施工企业在基础工程施工过程中，通过采用价值工程优化了施工方案，结果在不增加施工成本的前提下，缩短了工期并提高了工程质量。这体现了项目的投资目标、进度目标和质量目标之间的(　　)关系。

　　A.矛盾

　　B.关联

　　C.统一

　　D.协调

　　正确答案：C,

　　第 6 题 (单项选择题)(每题 1.00 分)

　　中原学院图书馆工程项目经理，在建立项目组织机构时采用了线性组织结构模式。该项目组织结构的特点是(　　)。

　　A.可能有多个矛盾的指令源

　　B.有横向和纵向两个指令源

　　C.能促进管理专业化分工

　　D.每个工作部门只接受一个上级的直接领导

　　正确答案：D,

　　第 7 题 (单项选择题)(每题 1.00 分)

　　工程量清单格式-不包括 ( )

　　A.分部分项工程量清单

　　B.措施项目清单

　　C.零星工作项目表

　　D.单价分析表

　　正确答案：D,

　　第 8 题 (单项选择题)(每题 1.00 分)

　　对建设工程项目管理而言，风险是指可能出现的影响项目目标实现的 ( )

　　A.不确定因素

　　B.错误决策

　　C.不合理指令

　　D.设计变更

　　正确答案：A,

　　第 9 题 (单项选择题)(每题 1.00 分)

　　以下关于质量控制的说法正确的是 ( )

　　A.指对工作效果进行评价和改进的一系列工作

　　B.在建造行业指对工作活动的监控

　　C.质量控制与质量管理是统一的

　　D.要实现预期的质量目标，管理活动的组织与协调是必要的

　　正确答案：D,

　　第 10 题 (单项选择题)(每题 1.00 分)

　　某开发公司在工程建设方面经验不足，目前拟建项目的施工图设计尚未完成，在此情况下，为早日开工，该公司可采用的较为适宜的承发包模式是(　　)。

　　A.平行承发包

　　B.施工总承包

　　C.施工总承包管理

　　D.分别承发包

　　正确答案：C,

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