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　　一、单项选择题(共70 题，每题1 分。每题的备选项中.只有1 个最符合题意)

　　1.建筑施工企业项目经理，是受企业()委托对工程项目施工过程全面负责的项目管理者。

　　A.董事会

　　B.股东代表大会

　　C.总工程师

　　D.法定代表人

　　2.项目目标动态控制的准备工作是将项目目标进行分解，以确定用于目标控制的()。

　　A.偏差值

　　B.调整值

　　C.计划值

　　D.实际值

　　3.矩阵组织结构如右图所示，这种组织结构的最高指挥者(m)下设纵向(XD 和横向(Yj)

　　两种不同类型的工作部门。其中每一项纵向和横向交汇的工作担当者gji 与右图所显示的工

　　作部门之间指令关系正确情况下是()。

　　A.gjixi 和Yj 处接受指令

　　B.gji 只接Yi 的指令

　　C.gji 只接受Xi 的指令

　　D.gji 从m 处棒受指令

　　4.施工企业人力资源管理工作第一步是()。

　　A.员工培训

　　B.人员甄选

　　C.员工的绩效考评

　　D.编制人力资源规划

　　5.下列不属于项目目标动态控制的纠偏措施中的技术措施的是()。

　　A.落实加快工程施工进度所需的资金

　　B.调整设计施工方法

　　C.改进施工方法

　　D.改变施工机具

　　6.项目管理的核心任务是()。

　　A.项目的目标控制

　　B.项目的管理

　　C.资源的控制

　　D.资源的分配

　　7.设计、采购和任务综合的承包被简称为()。

　　A.EPC 承包

　　B.联合体承包

　　C.D—B 承包

　　D.CM 总承包

　　8.某公司计划编制施工组织设计，已收集和熟悉了相关资料，调查了项目特点和施工条

　　件，计算了主要工种的工程量，确定了施工的总体部署，接下来应该进行的工作是()。

　　A.拟定施工方案

　　B.编制施工总进度计划

　　C.编制资源需求量计划

　　D.编制施工准备工作计划

　　9.在事件风险量的区域划分中，风险事件一旦发生，会造成重大损失，但发生的概率却

　　极小的区域是()。

　　A.风险区A

　　B.风险区B

　　C.风险区C

　　D.风险区D

　　l0.在关键部位、关键工序进行施工前()小时，施工企业应书面通知监理企业派驻工地的

　　项目监理机构。

　　A.36

　　B.24

　　C.48

　　D.96

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