一、单项选择题(共70题，每题1分。每题的备选项中。只有1个最符合题意)

　　1、 建设工程项目管理就是自项目开始到项目完成，通过(　 )使项目目标得以实现。

　　A.项目策划和项目组织　　B.项目控制和项目协调

　　C.项目组织和项目控制　　D.项目策划和项目控制

　　【答案】D

　　【试题解析】建设工程项目管理的内涵是：自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。

　　2.某建设工程项目采取施工总承包管理模式，其中的二次装饰装修工程由建设单位发包给乙单位。在施工中，乙单位应该直接接受(　　)的工作指令。

　　A.建设单位

　　B.设计单位

　　C.施工总承包管理企业

　　D.施工承包企业

　　【答案】C

　　【解析】采用施工总承包或施工总承包管理模式，分包方(不论是一般的分包方，或由业主指定的分包方)必须接受施工总承包方或施工总承包管理方的工作指令，服从其总体的项目管理。

　　3.对项目的结构进行逐层分解所采用的组织工具是( 　)。

　　A.项目结构图

　　B.组织结构

　　C.合同结构图

　　D.工作流程图

　　【正确答案】A

　　【答案解析】项目结构图是一个组织工具，它通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有工作任务。项目结构图中，矩形框表示工作任务(或第一层、第二层子项目等)，矩形框之间的连接用连线表示。

　　4、按照管理职能的多个环节，当项目经理决定采用增加夜班的方法来争取时间后，接下来应该是( )。

　　A.筹划 B.决策 C.执行 D.检查

　　【答案】C

　　【试题解析】管理职能包括提出问题、筹划、决策、执行和检查等工作环节(简称PDEC循环)。即：(1)提出问题;(2)P——筹划;(3)D——决策;(4)E——执行;(5)C——检查。

　　5、为明确混凝土工程施工中钢筋制作安装、混凝土浇筑等工作之间的逻辑关系，施工项目部应当编制(　 )。

　　A.组织结构图　　B.任务分工表

　　C.工作流程图　　D.工作一览表

　　【答案】C

　　【试题解析】工作流程组织反映了组织系统中各项工作之间的逻辑关系，它可以用工作流程图来表示。

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