1.甲单位拟新建一电教中心,经设计招标,由乙设计院承担该项目设计任务。下列目标中,不属于乙设计院项目管理目标的是( )。
A.项目投资目标
B.设计进度目标
C.施工质量目标
D.设计成本目标
2.某建设工程项目采取施工总承包管理模式,其中的二次装饰装修工程由建设单位发包给乙单位。在施工中,乙单位应该直接接受( )的工作指令。
A.建设单位
B.设计单位
C.施工总承包管理企业
D.施工承包企业
3.采用项目结构图对建设工程项目进行分解时,项目结构的分解应与整个建设工程实施的部署相结合,并与将采用的( )结合。
A.组织结构
B.工程流程
C.职能结构
D.合同结构
4.建设工程施工管理中的组织结构图反映的是( )。
A.一个项目管理班子中各组成部门之间的逻辑关系
B.一个项目中各组成部分之间的组织关系
C.一个项目管理班子中各组成部门之间的组织关系
D.一个项目中各组成部分之间的逻辑关系
5.根据《建设工程工程量清单计价规范》(GB50500-2008),投标人所填报的分部分项工程的综合单价中不包括( )。
A.规费
B.利润
C.管理费
D.直接工程费
6.编制施工管理任务分工表,涉及到的事项有:①确定工作部门或个人的工作任务;
②项目管理任务分解;③编制任务分工表。正确的编制程序是( )。
A.①②③
B.②①③
C.③②①
D.②③①
7.关于工作流程与工作流程图的说法,正确的是( )。
A.业主方与项目各参与方的工作流程任务是一致的
B.工作流程组织的任务就是编制组织结构图
C.工作流程图可以用来描述工作流程组织
D.工作流程图中用双向箭线表示工作间的逻辑关系
8.根据《建筑安装工程费用项目组成》(建标[2003]206号),下列建筑安装工程费用项目中,不属于直接工程费的是( )。
A.人工费
B.材料费
C.临时设施费
D.施工机械使用费
9.根据《建筑安装工程费用项目组成》(建标[2003]206号),施工现场垂直运输机械操作司机的工资属于建筑安装工程费用的( )。
A.人工费
B.施工机械使用费
C.现场管理费
D.企业管理费
10.某工程直接费为315万元,其中措施费为15万元,间接费率为8%,则间接费为( )万元。
A.1.2
B.24
C.25.2
D.26.4
答案:
1.C【解析】设计方作为项目建设的一个参与方,其项目管理主要服务于项目的整体利益和设计方本身的利益。设计方项目管理的任务包括:①与设计有关的安全管理;②设计成本控制和与设计工作有关的工程造价控制;③设计进度控制;④设计质量控制;⑤设计合同管理;⑥设计信息管理;⑦与设计有关的组织与协调。
2.C【解析】采用施工总承包或施工总承包管理模式,分包方(不论是一般的分包方,或由业主指定的分包方)必须接受施工总承包方或施工总承包管理方的工作指令,服从其总体的项目管理。
3.D【解析】同一个建筑工程可有不同的项目结构分解方法,项目结构的分解应和整个工程实施的部署相结合,并与将采用的合同结构相结合。
4.C【解析】对一个项目的组织结构进行分解,并用图的方式表示,就形成了项目组织结构图,或称项目管理组织结构图。项目组织结构图反映一个组织系统(如项目管理班子)中各子系统之间和各元素(如各工作部门)之间的组织关系,反映的是各工作单位、各工作部门和各工作人员之间的组织关系。
5.A【解析】根据《建设工程工程量清单计价规范》,分部分项工程清单应采用综合单价计价。综合单价=人工费+材料费+施工机械使用费+管理费+利润。综合单价中并不包括规费。
6.B【解析】编制任务分工表应结合项目的特点,对项目实施的各阶段的费用(投资或成本)控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等管理任务进行详细分解。在项目管理任务分解的基础上,明确项目经理和上述管理任务主管工作部门或主管人员的工作任务,从而编制工作任务分工表。
7.C【解析】业主方和项目各参与方,如工程管理咨询单位、设计单位、施工单位和供货单位都有各自的工作流程组织的任务,故A选项不正确;工作流程组织的任务是定义工作流程,故B选项不正确;工作流程图用单向箭头表示工作之间的逻辑关系,故D选项不正确;工作流程图用图的形式反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系,它可用于描述工作流程组织,故选择C。
8.C【解析】直接工程费是指施工过程中构成工程实体所消耗的各项费用,包括人工费、材料费和施工机械使用费。
9.B【解析】施工机械使用费包括折旧费、大修费、经常修理费、安拆费及场外运输费、人工费、燃料动力费、养路费及车船使用税。这里的人工费指机上司机和其他操作人员的工作日人工费及上述人员在施工机械规定的年工作台班以外的人工费。
10.C【解析】直接费为315万元,其中措施费为15万元,间接费率为8%。间接费=直接费×间接费率,故间接费为315万元×8%=25.2万元。
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