第1题

　　东盛建设公司准备实施一个大型地铁建设项目的施工管理任务。为提高项目组织系统的运行效率，决定设置纵向和横向工作部门以减少项目组织结构的层次。该项目所选用的组织结构模式是(　　)。

　　A.线性组织结构

　　B.矩阵组织结构

　　C.职能组织结构

　　D.项目组织结构

　　正确答案：B

　　第2题

　　“时间一成本累积曲线”的特征是(　　)。

　　A.每个工程只有一条“时间一成本累积曲线”

　　B.每一条“时间一成本累积曲线”都对应某一特定的工程进度计划

　　C.“时间一成本累积曲线”是按最早开始时间编制所形成的曲线

　　D.“时间一成本累积曲线”必然包络在由关键工作都按最早开始时间开始和关键工作都按最迟必须开始时间开始的曲线所组成的“香蕉图”内

　　正确答案：B

　　第3题

　　某项目编制施工成本计划时，先将成本按分部分项工程进行了划分，又将各分部分项工程成本按人工费、材料费和施工机械使用费等分开编制，这种编制方法属于(　　)。

　　A.按施工成本组成编制施工成本计划

　　B.按项目组成编制施工成本计划

　　C.按工程进度编制施工成本计划

　　D.上述A、B两种方法的综合运用

　　正确答案：D

　　第4题

　　根据《标准施工招标文件》中“通用合同条款”的规定，除测量基准点、水准点及书面资料，以及施工场地内地下管线和地下设施的相关资料外，发包人还应向承包人提供(　　)。

　　A.当地有关工程材料的市场信息资料

　　B.有关项目所在地的风俗习惯资料

　　C.有关项目所在地的法律法规资料

　　D.其持有的现场地质勘探资料、水文气象资料

　　正确答案：D

　　第5题

　　运用动态控制原理控制施工质量时，质量目标不仅是各分部分项工程的施工质量，还包括(　　)。

　　A.设计图纸质量

　　B.建筑材料、设备质量

　　C.业主决策质量

　　D.监理规划质量

　　正确答案：B

　　第6题

　　某工程施工现场狭窄，施工过程中，由于承包人塔吊安装中存在缺陷，导致使用过程中发生塔吊倒塌事故,砸坏项目周边一幢建筑物的屋面。该事故造成的损失，应由(　　)。

　　A.承包人承担由此增加的费用和工期延误，以及第三者的财产损失

　　B.承包人承担由此增加的费用和工期延误，发包人承担第三者的财产损失

　　C.发包人承担由此增加的费用和工期延误，以及第三者的财产损失

　　D.发包人承担由此增加的费用和工期延误，承包人承担第三者的财产损失

　　正确答案：A

　　第7题

　　施工企业项目经理是一个(　　)的名称。

　　A.工作岗位

　　B.技术职称

　　C.管理人士

　　D.专业人士

　　正确答案：A

　　第8题

　　设计方作为工程项目建设的一个参与方，其项目管理工作除了维护自身的利益外，还应服务于(　　)。

　　A.材料供应方的利益

　　B.工程施工方的利益

　　C.项目的整体利益

　　D.工程监理方的利益

　　正确答案：C

　　第9题

　　某项目编制施工成本计划时，先将成本按分部分项工程进行了划分，又根据施工进度计划将各分部分项工程成本按月汇总进行编制，形成各月成本支出计划，这种编制方法属于(　　)。

　　A.按施工成本组成编制施工成本计划

　　B.按子项目组成编制施工成本计划

　　C.按工程进度编制施工成本计划

　　D.上述A、B两种方法的综合运用

　　正确答案：C

　　第10题

　　对于业主而言，采用固定总价合同形式发包工程，比较有利于业主控制(　　)。

　　A.质量

　　B.进度

　　C.投资

　　D.纠纷

　　正确答案：C

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