11、监理工程人员认为工程施工不符合( )的，有权要求建筑施工企业改正。ACD

　　A.工程设计要求

　　B.监理规划

　　C.施工技术标准

　　D.合同约定

　　E.监理实施细则

　　12、根据建设部《房屋建筑工程施工旁站监理管理办法(试行)》的规定，旁站监理是指“监理人员在房屋建筑工程施工阶段监理中，对( )的施工质量实施全过程现场跟班的监督活动”。CE

　　A.关键工种

　　B.关键岗位

　　C.关键部位

　　D.关键人员

　　E.关键工序

　　13、下列属于经济与管理风险的是( )。ACDE

　　A.工程资金供应条件

　　B.施工机械操作人员的、经验和能力

　　C.现场与公用防火设施的可用性及其数量

　　D.人身安全控制计划

　　E.事故防范措施和计划

　　14、下列属于工程环境风险的是( )。AB

　　A.自然灾害

　　B.岩土地质条件和水文地质条件

　　C.工程施工方案

　　D.人身安全控制计划

　　E.承包商管理人员和一般技工的知识、经验和能力

　　15、下列关于施工总承包管理方的说法中，正确的是( )。ACD

　　A.施工总承包管理方主要进行施工的总体管理和协调

　　B.施工总承包管理方可与分包方和供货方直接签订施工合同

　　C.业主方可能会要求施工总承包管理方负责整个施工的招标发包工作

　　D.施工总承包管理方承担对分包的组织和管理责任

　　E.由业主选定的分包方无须施工总承包管理方的认可

　　16、某大型建设工程项目的组织系统采用了矩阵组织结构模式。为避免纵向和横向工作部门指令相互矛盾所产生不利的影响，减轻项目经理的协调工作量，该组织系统在纵向与横向部门指令发生矛盾时，可以采用的方式是( )。AD

　　A.以横向指令为主

　　B.让两类部门自己解决矛盾

　　C.由工作人员自己解决

　　D.以纵向指令为主

　　E.由最高管理人员亲自管理

　　17、同一个建设工程项目可以有不同的项目结构的分解方法，项目结构的分解应与整个工程实施的部署相结合，并与将采用的合同结构相结合。项目结构分解可参考的原则有( )。BCD

　　A.有利于绘制组织结构

　　B.有利于项目目标的控制

　　C.有利于项目任务的分包

　　D.有利于项目任务的实施

　　E.有利于相关合同的管理

　　18、鸿兴建设公司承揽了一座桥梁工程。其项目经理为实现质量、进度、成本和安全，组织项目部成员制定了相应的控制措施。其措施类型有( )。ABCD

　　A.管理措施

　　B.技术措施

　　C.组织措施

　　D.经济措施

　　E.结构措施

　　19、在下列工程中，需要编制分部(分项)工程施工组织设计的有( )。BDE

　　A.安居工程住宅小区

　　B.高塔建筑塔顶的特大纲结构构件吊装

　　C.某工厂新建烟囱工程

　　D.定向爆破工程

　　E.大跨屋面结构采用的无粘结预应力混凝土工程

　　20、下列关于项目目标动态控制的表述中，正确的有( )。ABCD

　　A.项目目标动态控制是项目管理最基本的方法论

　　B.项目目标动态控制有利于项目目标的实现

　　C.项目目标动态控制应重视事前的主动控制

　　D.项目目标动态控制的准备工作是将项目目标进行分解

　　E.当计划值与实际值产生偏差时调整项目的目标

　　21、国际上关于对项目经理的地位、作用和特征的表述中，正确的有( )。AD

　　A.项目经理是项目管理班子的负责人

　　B.项目经理是一个技术岗位

　　C.项目经理是项目的管理者，具有物资采购权

　　D.项目经理的主要任务是项目目标的控制

　　E.项目经理是企业法定代表人在项目上的代表人

　　22、风险量指的是( )。AD

　　A.不确的损失程度

　　B.风险响应的速度

　　C.风险因素的多少

　　D.损失发生的概率

　　E.实际损失的大小

　　23、根据《中华人民共和国建筑法》的规定，在实施建筑工程监理前，建设单位应书面通知施工企业的内容包括( )。ACE

　　A.工程监理单位

　　B.监理单位项目负责人姓名

　　C.监理的内容

　　D.监理的期限

　　E.监理的权限

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