31 下列建设工程安全隐患的不安全因素中，属于“物的不安全状态”的是(　　)。

　　A.物体存放不当

　　B.个人防护用品缺陷

　　C.未正确使用个人防护用品

　　D.对易燃易爆等危险品处理不当

　　参考答案：B

　　参考解析：

　　【解析】安全隐患主要包括人、物、管理三个方面。人的不安全因素，主要是指个人在心理、生理和能力等方面的不安全因素，以及人在施工现场的不安全行为;物的不安全状态，主要是指设备设施、现场场地环境等方面的缺陷;管理上的不安全因素，主要是指对物、人、工作的管理不当。

　　32 关于职业健康安全与环境管理体系管理评审的说法，正确的是(　　)。

　　A.管理评审是管理体系接受政府监督的一种机制

　　B.管理评审是最高管理者对管理体系的系统评价

　　C.管理评审是管理体系自我保证和自我监督的一种机制

　　D.管理评审是对相关的法律的执行情况进行评价

　　参考答案：B

　　参考解析：

　　【解析】职业健康安全管理体系的维持包括内部审核、管理评审和合规性评价，其中，内部审核是管理体系自我保证和自我监督的一种机制，管理评审是最高管理者对管理体系的系统评价，合规性评价是对履行相关的法律的执行情况进行评价。

　　33 某工程质量事故经调查发现，是由于施工单位在施工过程中未严格执行材料检验程序，使用了不合格的钢结构构件造成的，则按照事故产生的原因划分，该质量事故应判定为(　　)。

　　A.社会原因引发的事故

　　B.经济原因引发的事故

　　C.技术原因引发的事故

　　D.管理原因引发的事故

　　参考答案：D

　　参考解析：

　　【解析】工程质量事故按质量事故产生的原因分类，分为技术原因引发的质量事故;管理原因引发的质量事故;社会、经济原因引发的质量事故。管理原因引发的质量事故是指管理上的不完善或失误引发的质量事故。施工单位在施工过程中未严格执行材料检验程序，属于管理原因引发的质量事故中的材料检验不严。

　　34 建设工程正式验收完成后，验收委员会应形成(　　)，对验收做出结论，并确定交工日期及办理承发包双方工程价款的结算手续等。

　　A.《竣工验收合格证书》

　　B.《竣工验收质量评估证书》

　　C.《竣工验收鉴定证书》

　　D.《竣工验收情况说明书》

　　参考答案：C

　　参考解析：

　　【解析】正式验收完成后，验收委员会应形成《竣工验收鉴定证书》，对验收做出结论，并确定交工日期及办理承发包双方工程价款的结算手续等。

　　35 工程项目施工质量保证体系目标是以(　　)为基本依据。

　　A.质量记录

　　B.质量计划

　　C.招投标文件

　　D.工程承包合同

　　参考答案：D

　　参考解析：

　　【解析】工程施工质量保证体系，必须有明确的质量目标，并符合项目质量总目标的要求;要以工程承包合同为依据，逐级分解目标并形成在合同环境下的项目施工质量保证体系的各级质量目标。

　　36 根据《标准施工招标文件》中的通用合同条款，没有(　　)的变更指示，承包人不得擅自进行工程变更。

　　A.发包人

　　B.设计人

　　C.监理人

　　D.工程师

　　参考答案：C

　　参考解析：

　　【解析】根据九部委《标准施工招标文件》中通用合同条款的规定，在履行合同过程中，经发包人同意，监理人可按合同约定的变更程序向承包人作出变更指示，承包人应遵照执行。没有监理人的变更指示，承包人不得擅自变更。

　　37 制定的安全技术措施应该在实施前予以评审，评审的内容不包括(　　)。

　　A.预防性测定指标是否符合监视控制措施计划的要求

　　B.更改的控制措施是否使风险降至可允许的水平

　　C.是否产生了新的危险源

　　D.是否已选定了成本效益最佳的解决方案

　　参考答案：A

　　参考解析：

　　【解析】风险控制措施计划在实施前宜进行评审。评审主要包括以下内容：①更改的措施是否使风险降低至可允许水平;②是否产生新的危险源;③是否已选定了成本效益最佳的解决方案;④更改的预防措施是否能得以全面落实。

　　38 建设工程项目管理的合同结构图反映的是(　　)。

　　A.一个项目管理班子中各工作单位之间的合同关系

　　B.一个建设项目参与单位之间的合同关系

　　C.一个项目管理班子中各部门之间的合同关系

　　D.一个建设项目参与部门之间的合同关系

　　参考答案：B

　　参考解析：

　　【解析】合同结构图反映的是一个建设项目参与单位之间的合同关系。

　　39 某建设工程项目经理部根据目标动态控制原理，将项目目标进行了分解，则在项目目标实施过程中，首先应进行的工作是(　　)。

　　A.确定目标控制的计划值

　　B.定期比较目标计划值与实际值

　　C.分析比较结果，采取纠偏措施

　　D.收集目标的实际完成值

　　参考答案：D

　　参考解析：

　　【解析】在项目实施过程中对项目目标进行动态跟踪和控制的步骤如下：①收集项目目标的实际值，如实际投资/成本、实际施工进度和施工的质量状况等;②定期进行项目目标的计划值和实际值的比较;③通过项目目标的计划值和实际值的比较，如有偏差，则采取纠偏措施进行纠偏。

　　40 施工方所编制的下列计划都与施工进度有关，但属于项目管理范畴的是(　　)。

　　A.年度生产计划

　　B.月度生产计划

　　C.旬生产计划

　　D.分部分项工程进度计划

　　参考答案：D

　　参考解析：

　　【解析】施工方所编制的与施工进度有关的计划包括施工企业的施工生产计划和建设工程项目施工进度计划。前者属企业计划的范畴，包括选项A、B和C;后者以建设工程项目的施工为系统，属工程项目管理的范畴，包括项目整体和项目子系统或子项的进度计划。

　　41 根据《建设工程项目管理规范》GB/

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