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41 在进行施工成本控制的过程中遇到以下情况,有必要调整施工成本目标的是( )。
A.在施工前没有进一步做更详细的成本控制
B.投标报价有漏项,实际成本超出计划成本
C.成本计划中降低成本的措施不尽合理
D.工程中出现了可以索赔的情况
参考答案:B
参考解析:
【解析】如果有必要,即发现原定的施工成本目标不合理,或原定的施工成本目标无法实现等,则可以调整施工成本目标。
42 某土方工程项目,按施工进度计划安排,工程进展到3个月底时计划完成土方工程量1000m3,挖土方的合同单价50元/m3;当工程实际进展到3月底时,完成土方工程量1200m3,挖土方的实际单价60元/m3,则该土方工程到3月底的成本偏差与进度偏差分别为( )万元。
A.-1.2,-1.2
B.-1.2,1.0
C.1.2,-1.0
D.1.2,1.2
参考答案:B
参考解析:
【解析】费用偏差=已完工作预算费用-已完工作实际费用=50× 1200-60 × 1200=-1.2万元;进度偏差=已完工作预算费用-计划工作预算费用=50×1200-50×1000=1万元。
43 建设工程质量监督档案归档前,应由( )签字。
A.质量监督机构负责人
B.项目业主代表
C.项目总监理工程师
D.建设行政主管机构负责人
参考答案:A
参考解析:
【解析】建设工程质量监督档案按单位工程建立。要求归档及时,资料记录等各类文件齐全,经监督机构负责人签字后归档,按规定年限保存。
44 根据施工组织总设计编制程序,编制施工总进度计划的前一项工作是( )。
A.编制资源需求量计划
B.拟订施工方案
C.确定施工的总体部署
D.计算主要工种工程的工程量
参考答案:B
参考解析:
【解析】施工组织总设计的编制通常采用如下程序:①收集和熟悉编制施工组织总设计所需的有关资料和图纸,进行项目特点和施工条件的调查研究;②计算主要工种工程的工程量;③确定施工的总体部署;④拟订施工方案;⑤编制施工总进度计划;⑥编制资源需求量计划;⑦编制施工准备工作计划;⑧施工总平面图设计;⑨计算主要技术经济指标。
45 某施工项目经理对商品混凝土的施工成本进行分析,发现其目标成本是44万元,实际成本是48万元,因此要分析产量、单价、损耗率等因素对混凝土成本的影响程度,最适宜采用的分析方法是( )。
A.比较法
B.构成比率法
C.因素分析法
D.动态比率法
参考答案:C
参考解析:
【解析】因素分析法,又称连环置换法,这种方法可用来分析各种因素对成本的影响程度。
46 关于组织工具,下列说法正确的是( )。
A.组织结构模式反映一个组织系统中各项工作之间指令关系
B.组织分工反映一个组织系统中各单位之间工作任务分工和管理职能分工
C.组织结构模式和组织分工都是一种相对动态的组织关系
D.工作流程组织则可反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系
参考答案:D
参考解析:
【解析】组织结构模式反映一个组织系统中各子系统之间或各元素之间的指令关系;组织分工反映一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和管理职能分工;组织结构模式和组织分工都是一种相对静态的组织关系;工作流程组织则可反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系,是一种动态关系。
47 根据《建筑安装工程费用项目组成》(44号文),施工企业发生的下列费用中,应计入企业管理费的是( )。
A.劳动保险费
B.医疗保险费
C.住房公积金
D.养老保险费
参考答案:A
参考解析:
【解析】A选项属于企业管理费,B、C、D三项属于规费。
48 工程项目建成后,不可像某些工业产品那样可以拆卸或者解体来检查内在质量,所以工程项目质量控制应强调( )。
A.质量验收
B.施工方法比选
C.事后质量控制
D.事前质量控制
参考答案:D
参考解析:
【解析】工程项目建成后,不可像某些工业产品那样可以拆卸或者解体来检查内在质量,所以工程项目质量控制应强调事前质量控制。
49 项目管理的核心任务是( )。
A.目标控制
B.动态控制
C.目标策划
D.安全控制
参考答案:A
参考解析:
【解析】项目管理的核心任务是项目的目标控制,没有明确目标的建设工程不能成为项目管理的对象。
50 施工成本计划的编制基础是( )。
A.施工成本考核
B.施工成本预测
C.施工成本核算
D.目标成本确定
参考答案:B
参考解析:
【解析】施工成本计划的编制以成本预测为基础,关键是确定目标成本。
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