A.

　　信息处理工作流程组织

　　B.

　　物质流程组织

　　C.

　　管理工作流程组织

　　D.

　　施工作业流程组织

　　参考答案：C

　　参考解析：

　　工作流程组织包括：

　　(1)管理工作流程组织，如投资控制、进度控制、合同管理、付款和设计变更等流程;

　　(2)信息处理工作流程组织，如与生成月度进度报告有关的数据处理流程;

　　(3)物质流程组织，如钢结构深化设计工作流程，弱电工程物资采购工作流程，外立面施工工作流程等。

　　52 施工企业的施工生产计划与建设工程项目施工进度计划的关系是(　　)。

　　A.

　　施工生产计划是项目施工进度计划的集合

　　B.

　　属同一个计划系统，但范围不同

　　C.

　　属两个不同系统的计划，但两者紧密相关

　　D.

　　属两个不同系统的计划，两者之间没有关系

　　参考答案：C

　　参考解析：

　　施工企业的施工生产计划与建设工程项目施工进度计划虽属两个不同系统的计划，但是，两者是紧密相关的。前者针对整个企业，而后者则针对一个具体工程项目，计划的编制有一个自下而上和自上而下的往复多次的协调过程。

　　53 某施工企业瞒报生产安全事故，建设行政主管部门应依法对其处以(　　)万元的罚款。

　　A.

　　10～30

　　B.

　　30～50

　　C.

　　50～100

　　D.

　　100～500

　　参考答案：D

　　参考解析：

　　施工企业瞒报生产安全事故，建设行政主管部门应依法对其处以100万～500万元的罚款。

　　54 )建设工程施工项目开工前编制的工程测量控制方案应由(　　)批准后实施。

　　A.

　　项目经理

　　B.

　　公司技术负责人

　　C.

　　公司总工程师

　　D.

　　项目技术负责人

　　参考答案：D

　　参考解析：

　　项目开工前应编制测量控制方案，经项目技术负责人批准后实施。

　　55 施工成本控制过程中，为了及时发现施工成本是否超支，应该定期进行(　　)的比较。

　　A.

　　施工成本计划值与实际值

　　B.

　　施工成本计划值与投标报价

　　C.

　　成本实际值与投标报价

　　D.

　　实际工程款支付与合同价

　　参考答案：A

　　参考解析：

　　施工成本控制的步骤如下：①比较;②分析;③预测;④纠偏;⑤检查。其中比较是指按照某种确定的方式将施工成本计划值与实际值逐项进行比较，以发现施工成本是否已超支。

　　56 关于建设工程施工现场环境管理的说法，正确的是(　　)。

　　A.

　　施工现场用餐人数在50人以上的临时食堂，应设置简易有效的隔油池

　　B.

　　施工现场外围设置的围挡不得低于1.5m

　　C.

　　一般情况下禁止各种打桩机械在夜问施工

　　D.

　　在城区、郊区城镇和居住稠密区，只能在夜间使用敞口锅熬制沥青

　　参考答案：C

　　参考解析：

　　施工现场的临时食堂，用餐人数在100人以上的，应设置简易有效的隔油池，使产生的污水经过隔油池后再排入市政污水管网。故A选项错误。施工现场外围设置的围挡不得低于1.8m，以便避免或减少污染物向外扩散。故B选项错误。在城区、郊区城镇和居民稠密区、风景旅游区、疗养区及国家规定的文物保护区内施工的工程，严禁使用敞口锅熬制沥青，故D选项错误。一般情况下禁止各种打桩机械在夜间施工。

　　57 根据《标准施工招标文件》，以计日工方式实施变更的零星工作，其价款按(　　)进行计算。

　　A.

　　目前市场上同工种人工的日工资单价

　　B.

　　承包商提出的计日工单价

　　C.

　　列入已标价工程量清单中的计日工计价子目及其单价

　　D.

　　列入已标价工程量清单中分部分项工程的人工费单价

　　参考答案：C

　　参考解析：

　　根据九部委《标准施工招标文件》中通用合同条款的规定：发包人认为有必要时，由监理人通知承包人以计日工方式实施变更的零星工作。其价款按列入已标价工程量清单的计日工计价子目及其单价进行计算。

　　58 某工程的单代号网络计划如下图所示(时间单位：天)，该计划的计算工期为(　　)天。

　　注意：第一个圆中，是A，持续时间为2天。

　　A.

　　9

　　B.

　　11

　　C.

　　12

　　D.

　　15

　　参考答案：C

　　参考解析：

　　首先划出所有线路，ABEG是所有线路中最长的一条线路，合计为12天。

　　59 编制施工组织总设计时，资源需求量计划应在完成(　　)后确定。

　　A.

　　施工准备工作计划

　　B.

　　施工总平面图

　　C.

　　施工总进度计划

　　D.

　　主要技术经济指标

　　参考答案：C

　　参考解析：

　　施工组织总设计内容是以整个建设工程项目为对象，是对整个建设工程项目施工的战部署，是指挥全局性施工的技术和经济纲要。施工组织总设计内容如下：①建设项目的工程概况;②施工部署及核心工程的施工方案;③全场性施工准备工作计划;④施工总进度计划;⑤各项资源需求量计划;⑥全场性施工总平面图设计;⑦主要技术经济指标。

　　60 某分部工程双代号时标网络计划如下图所示(时间单位：天)，工作A的总时差为(　　)天。

　　A.

　　0

　　B.

　　2

　　C.

　　3

　　D.

　　1

　　参考答案：D

　　参考解析：

　　关键工作是CEJM，线路是1—4—5—6—7—10—11，有1天的总时差。

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