A.

　　项目进度计划系统是项目进度控制的依据

　　B.

　　项目进度计划系统在项目实施前应建立并完善

　　C.

　　项目各参与方可以编制多个不同的进度计划系统

　　D.

　　项目进度计划系统中各计划应注意联系与协调

　　E.

　　项目进度计划系统可以有多个不同周期的进度计划组成

　　参考答案：A,C,D,E

　　参考解析：

　　建设工程项目进度计划系统是由多个相互关联的进度计划组成的系统，它是项目进度控制的依据。由于各种进度计划编制所需要的必要资料是在项目进展过程中逐步形成的，因此项目进度计划系统的建立和完善也有一个过程，它也是逐步完善的。由于项目进度控制不同的需要和不同的用途，业主方和项目各参与方可以编制多个不同的建设工程项目进度计划系统。B项错误，需要在过程中不断完善。其余四项是正确的。

　　72 根据《生产安全事故报告和调查处理条例》(国务院令第493号).对事故发生单位主要负责人处上一年年收入40%～80%的罚款的情形有(　　)。

　　A.

　　谎报或者瞒报事故

　　B.

　　伪造或者故意破坏事故现场

　　C.

　　不立即组织事故抢救

　　D.

　　迟报或者漏报事故

　　E.

　　在事故调查处理期间擅离职守

　　参考答案：C,D,E

　　参考解析：

　　事故报告和调查处理中的违法行为：不立即组织事故抢救;在事故调查处理期间擅离职守;迟报或者漏报事故。对事故发生单位主要负责人处上一年年收入40%～80%的罚款;属于国家工作人员的，并依法给予处分;构成犯罪的，依法追究刑事责任。

　　73 建设工程施工质量事故调查报告的主要内容应当包括(　　)

　　A.

　　工程概况、事故概况

　　B.

　　质量事故的处理依据

　　C.

　　事故调查中的有关数据、资料

　　D.

　　事故处理的建议方案

　　E.

　　事故处理的初步结论

　　参考答案：A,C,D

　　参考解析：

　　施工调查报告的主要内容包括：工程概况;事故概况;事故发生后所采取的临时防护措施;事故调查中的有关数据、资料;事故原因分析与初步判断;事故处理的建议方案与措施;事故涉及人员与主要责任者的情况等。

　　74 根据《建设工程施工专业分包合同(示范文本)》(GF—2003—0213)，分包人的工作包括(　　)。

　　A.

　　按照分包合同的约定，对分包工程进行设计、施工、竣工和保修

　　B.

　　在合同约定的时间内，向承包人提供工程进度计划及相应进度统计报表

　　C.

　　在合同约定的时间内，向承包人提交详细施工组织设计

　　D.

　　已竣工工程交付承包人之前，负责已完分包工程的成品保护工作

　　E.

　　按照合同约定的时间，完成规定的设计内容，并承担由此发生的费用

　　参考答案：A,B,C,D

　　参考解析：

　　分包人的工作包括：(1)按照分包合同的约定，对分包工程进行设计(分包合同有约定时)、施工、竣工和保修。A正确。(2)按照合同约定的时间，完成规定的设计内容，报承包人确认后在分包工程中使用。承包人承担由此发生的费用。E选项中由分包人承担费用的说法是错误的。(3)在合同约定的时间内，向承包人提供年、季、月度工程进度计划及相应进度统计报表。B正确。(4)在合同约定的时问内，向承包人提交详细施工组织设计，承包人应在专用条款约定的时间内批准，分包人方可执行。C正确。(5)遵守政府有关主管部门对施工场地交通、施工噪音以及环境保护和安全文明生产等的管理规定，按规定办理有关手续，并以书面形式通知承包人，承包人承担由此发生的费用，因分包人责任造成的罚款除外。(6)分包人应允许承包人、发包人、工程师(监理人)及其三方中任何一方授权的人员在工作时间内，合理进人分包工程施工场地或材料存放的地点，以及施工场地以外与分包合同有关的分包人的任何工作或准备的地点，分包人应提供方便。(7)已竣工工程未交付承包人之前，分包人应负责已完分包工程的成品保护工作，保护期间发生损坏，分包人自费予以修复;承包人要求分包人采取特殊措施保护的工程部位和相应的追加合同价款，双方在合同专用条款内约定。D正确。

　　75 根据《建设工程施工专业分包合同(示范文本)》(GF—2003—0213)，关于分包人责任和义务的说法，正确的有(　　)

　　A.

　　分包人应履行并承担总包合同中与分包工程有关的承包人所有义务与责任

　　B.

　　未经承包人许可，分包人与发包人直接发生工作联系，须承担违约责任

　　C.

　　分包人可拒绝承包人根据分包合同发生的指令

　　D.

　　完成合同约定的设计任务，承包人承担由此发生的费用

　　E.

　　工程未交付承包人前，负责已完成分包工程的成品保护工作

　　参考答案：A,B,D,E

　　参考解析：

　　除分包合同条款另有约定外，分包人应履行并承担总包合同中与分包工程有关的承包人所有的义务与责任，故A正确。未经承包人允许，分包人不得以任何理由与发包人或工程师发生工作联系，分包人不得直接致函发包人或工程师，也不得直接接受发包人或工程师的指令。如分包人与发包人或工程师发生直接工作联系，将被视为违约，并承担违约责任，因此本题选B选项。就分包工程范围内的有关工作，承包人随时可以向分包人发出指令，故C选项错误。按照合同规定的时间，完成规定的设计内容，报承包人确认后在分包工程中使用。承包人承担由此产生的费用，故D正确。已竣工工程未交付承包人之前，分包人应负责已完成分包工程的成品保护工作，因此本题选E选项。

　　76 根据《标准施工招标文件》，关于施工合同变更及管理的说法，正确的有(　　)。

　　A.

　　在合同履行过程中，承包人对发包人提供的图纸可提出书面变更建议

　　B.

　　承包人在收到监理人作出的变更指示后，应按变更指示进行变更工作

　　C.

　　在合同履行过程中，监理人可随时向承包人作出变更指令

　　D.

　　采用计日工计价的任何一项变更工作，按合同约定列入措施项目清单结算款中

　　E.

　　承包人应该在收到变更指示的14天内向监理人提交变更报价书

　　参考答案：A,B,E

　　参考解析：

　　在履行合同过程中，承包人可以对发包人提供的图纸、技术要求以及其他方面提出合理化建议。A正确。在履行合同过程中，经发包人同意，监理人可按合同约定的变更程序向承包人作出变更指示，承包人应遵照执行。没有监理人的变更指示，承包人不得擅自变更。B正确，C项监理人需要按照合同约定的程序进行变更，不能随意进行，因此C错误。采用计日工计价的任何一项变更工作，应从暂列金额中支付，而不是措施项目，D错误。除专用合同条款对期限另有约定外，承包人应在收到变更指示或变更意向书后的14天内，向监理人提交变更报价书，报价内容应根据合同约定的估价原则，详细开列变更工作的价格组成及其依据，并附必要的施工方法说明和有关图纸，E正确。

　　77 项目目标动态控制过程中，属于事前控制内容的有(　　)。

　　A.

　　分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素

　　B.

　　定期进行目标计划值和实际值的比较

　　C.

　　针对可能导致目标偏离的影响因素采取预防措施

　　D.

　　发现目标偏离时采取纠偏措施

　　E.

　　分析目标偏离产生的原因和影响

　　参考答案：A,C

　　参考解析：

　　为避免项目目标偏离的发生，还应重视事前的主动控制，即事前分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素，并针对这些影响因素采取有效的预防措施。BDE为动态控制的内容，因此本题正确答案为AC。

　　78 关于运用动态控制原理控制施工成本的说法，正确的有(　　)。

　　A.

　　相对于工程合同价而言，施工成本规划的成本值是实际值

　　B.

　　施工成本的计划值和实际值的比较，可以是定性的比较

　　C.

　　如果原定的施工成本目标无法实现，则应采取特别措施及时纠偏，以免产生严重不良的后果

　　D.

　　在进行成本目标分解时，要分析和论证其实现的可能性

　　E.

　　成本计划值和实际值比较的成果是成本跟踪和控制报告

　　参考答案：A,D,E

　　参考解析：

　　施工成本的计划值和实际值也是相对的，相对于工程合同价而言，施工成本规划的成本值是实际值;而相对于实际施工成本，则施工成本规划的成本值是计划值等。因此A是正确的。成本的计划值和实际值的比较应是定量的数据比较，因此B是错误的。通过施工成本计划值和实际值的比较，如发现进度的偏差，则必须采取相应的纠偏措施进行纠偏。如有必要(即发现原定的施工成本目标不合理，或原定的施工成本目标无法实现等)，则调整施工成本目标。因此C是错误的。在进行成本目标分解时，要分析和论证其实现的可能性，不能不切实际进行。因此D是正确的。动态比较的成果是成本跟踪和控制报告，如编制成本控制的月、季、半年和年度报告等。因此E是正确的。

　　79 某建设项目业主采用如下图所示的组织结构模式，关于业主和各参与方之间组织关系的说法，正确的有(　　)。

　　A.

　　业主代表必须通过业主方项目经理下达指令

　　B.

　　施工单位不可直接接受总经理指令

　　C.

　　设计单位可直接接受业主方项目经理的指令

　　D.

　　咨询单位的唯一指令来源是业主方项目经理

　　E.

　　总经理可直接向业主方项目经理下达指令

　　参考答案：A,B,C,D

　　参考解析：

　　根据图示，业主代表不能直接向其他单位发号施令，只能通过业主方项目经理进行，因此A正确。施工单位接受的直接领导是业主方项目经理，因此B正确。设计单位、施工单位、材料设备供应、咨询单位都是直接接受业主方项目经理的指令，只能通过业主方项目经理发出指令，因此CD是正确的。总经理需要通过业主代表向业主方项目经理下达指令，E错误。

　　80 关于网络计划关键线路的说法，正确的有(　　)。

　　A.

　　单代号网络计划中由关键工作组成的线路

　　B.

　　总持续时间最长的线路

　　C.

　　双代号网络计划中无虚箭线的线路

　　D.

　　时标网络计划中没有波形线的线路

　　E.

　　双代号网络计划中由关键节点连成的线路

　　参考答案：B,D

　　参考解析：

　　双代号网络计划中自始至终全部由关键工作组成的线路为关键线路，或线路上总的工作持续时间最长的线路为关键线路，因此B正确。双代号网络计划中有虚箭线的线路也可能是关键线路，因此C错误。时标网络计划中应以实箭线表示工作，以虚箭线表示虚工作，以波形线表示工作的自由时差。没有波形线意味着该条线路不存在总时差，即是最长的线路，也就是关键线路，E正确。单代号网络计划中，从起点节点开始到终点节点均为关键工作，且所有工作的时间间隔为零的线路为关键线路。因此A错误。

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