A.

　　1—2 3—4—5—6

　　B.

　　1—2—3—4—6

　　C.

　　1—3—4—6

　　D.

　　1—3—5—6

　　参考答案：C

　　参考解析：

　　本题最简单的做法就是将四个选项对应的时间各自求和，看哪一个最大，但要注意在图中是否存在选项中的各条线路。

　　12 工程项目建成后，不可像某些工业产品那样可以拆卸或者解体来检查内在质量，所以工程项目质量控制应强调(　　)。

　　A.

　　质量验收

　　B.

　　施工方法的技术比选

　　C.

　　过程控制

　　D.

　　投入要素的质量控制

　　参考答案：C

　　参考解析：

　　工程项目建成以后不能像一般工业产品那样，依靠终检来判断产品的质量和控制产品的质量;也不可能像工业产品那样将其拆卸或解体检查内在质量，或更换不合格的零部件。所以，工程项目的终检(竣工验收)存在一定的局限性。故此，工程项目的施工质量控制应强调过程控制，边施工边检查边整改，及时做好检查、认证记录。本题正确选项为C。

　　13 施工单价合同“单价优先”原则在结算中主要体现在应支付价款按(　　)。

　　A.

　　实际完成并经工程师认可的工程量和合同单价

　　B.

　　清单工程量和合同单价

　　C.

　　清单工程量和结算时市场单价

　　D.

　　实际工程量和结算时市场单价

　　参考答案：A

　　参考解析：

　　单价合同的特点是单价优先，例如F1DIC土木工程施工合同中，业主给出的工程量清单表中的数字是参考数字，而实际工程款则按实际完成的工程量和承包商投标时所报的单价计算。虽然在投标报价、评标以及签订合同中，人们常常注重总价格，但在工程款结算中单价优先，对于投标书中明显的数字计算错误，业主有权力先作修改再评标，当总价和单价的计算结果不一致时，以单价为准调整总价。

　　14 编制人工定额时，应计入定额时间的是(　　)。

　　A.

　　工人在工作时间内聊天时间

　　B.

　　工人午饭后迟到时间

　　C.

　　材料供应中断造成的停工时间

　　D.

　　工作结束后的整理丁作时间

　　参考答案：D

　　参考解析：

　　A、B项属于违背劳动纪律的时间，违背劳动纪律造成的工作时间损失，是指工人在工作班开始和午休后的迟到、午饭前和工作班结束前的早退、擅自离开工作岗位、工作时间内聊天或办私事等造成的工时损失。此项工时损失不应允许存在。C项属于停工时间，是工作班内停止工作造成的工时损失。停工时间按其性质可分为施工本身造成的停工时间和非施工本身造成的停工时间两种。施工本身造成的停工时间，是由于施工组织不善、材料供应不及时、工作面准备工作做得不好、工作地点组织不良等情况引起的停工时间。非施工本身造成的停工时间，是由于水源、电源中断引起的停工时间。前一种情况在拟定定额时不应该计算，后一种情况定额中则应给予合理的考虑。这里要注意和不可避免的中断时间区分。不可避免的中断时间是指由于施工工艺特点引起的工作中断所必需的时间。与施工过程、工艺特点有关的工作中断时间，应包括在定额时间内，但应尽量缩短此项时间消耗。与工艺特点无关的工作中断所占用时间，是由于劳动组织不合理引起的，属于损失时间，不能计入定额时间。D项属于准备与结束工作时间，是执行任务前或任务完成后所消耗的工作时间。是工作必需消耗的时间，因此应当计人人工定额。

　　15 某网络计划中，工作A的紧后工作是B和C，工作B的最迟开始时间是14，最早开始时间是10，工作C的最迟完成时间是16，最早完成时间是14，工作A与工作B和工作C的间隔时间均为5天，工作A的总时差为(　　)天。

　　A.

　　3

　　B.

　　7

　　C.

　　8

　　D.

　　10

　　参考答案：B

　　参考解析：

　　工作B的总时差=最迟开始一最早开始=14-10=4天。工作C的总时差=最迟完成一最早完成=16-14=2天。工作A、B和C的间隔时间均为5天，根据公式本工作的总时差=min{后面工作的总时差+本工作的自由时差}所以A的总时差=5+2=7天。

　　16 (2012-24)某施工项目的商品混凝土目标成本是420000元(目标产量500m³，目标单价800元/m³，预计损耗率为5%)，实际成本是511680元(实际产量600m³。实际单价820元/m³，实际损耗率为4%)。若采用因素分析法进行成本分析(因素的排列顺序：产量、单价、损耗率)，则由于产量提高增加的成本是(　　)元。

　　A.

　　4920

　　B.

　　12600

　　C.

　　84000

　　D.

　　91680

　　参考答案：C

　　参考解析：

　　因素分析法的计算步骤如下：(1)确定分析对象，先计算出实际与目标数的差异;(2)确定该指标是由哪几个因素组成的，并按其相互关系进行排序(排序规则是：先实物量，后价值量;先绝对值，后相对值);(3)以目标数为基础，将各因素的目标数相乘，作为分析替代的基数;(4)将各个因素的实际数按照上面的排列顺序进行替换计算，并将替换后的实际数保留下来;(5)将每次替换计算所得的结果，与前一次的计算结果相比较，两者的差异即为该因素对成本的影响程度;(6)各个因素的影响程度之和应与分析对象的总差异相等。

　　17 某土石方工程按混合方法计价，其中土方工程实行总价包干，包干价20万元，石方工程实行单价合同，该工程有关的工程量和价格资料如下表所示。则该工程的结算价款是(　　)万元。

　　项目

　　估计工程量(m³)

　　实际工程量(m³)

　　合同单价(元)

　　土方工程

　　4000

　　4200

　　-

　　石方工程

　　2800

　　3000

　　240

　　A.

　　87.2

　　B.

　　88.2

　　C.

　　92.0

　　D.

　　93.0

　　参考答案：C

　　参考解析：

　　项目结算价=土方工程包干价+石方工程结算价=20万+3000×240=92万元。

　　18 斗容量为Im³的反铲挖土机，挖三类土，装车，深度为3m内，小组成员4人，机械台班产量为3.84(定额单位100m³)，则挖100m³的人工时间定额为(　　)工日。

　　A.

　　3.84

　　B.

　　0.78

　　C.

　　0.26

　　D.

　　1.04

　　参考答案：D

　　参考解析：

　　单位产品时间定额(工日)一小组成员工日数总和/机械台班产量=4/3.84=1.04工日。因此本题正确为D。

　　19 建设工程项目质量管理的PDCA循环工作原理中，“C”是指(　　)。

　　A.

　　计划

　　B.

　　实施

　　C.

　　检查

　　D.

　　处理

　　参考答案：C

　　参考解析：

　　施工质量保证体系的运行，应以质量计划为主线，以过程管理为重心。按照PDCA循环的原理，通过计划(Plan)、实施(Do)、检查(Check)和处理(Ac-tion)的步骤展开控制。

　　20 某市拟新建一大型会展中心，项目建设单位组织有关专家对该项目的总进度目标进行论证，在调查研究和收集整理后，紧接着应进行的工作是(　　)。

　　A.

　　进行进度计划系统结构分析

　　B.

　　进行项目结构分析

　　C.

　　编制各级进度计划

　　D.

　　确定工作编码

　　参考答案：B

　　参考解析：

　　建设工程项目总进度目标论证的工作步骤如下：①调查研究和收集资料;②进行项目结构分析;③进行进度计划系统的结构分析，④确定项目的工作编码;⑤编制各层的进度计划;⑥协调各层进度计划的关系和编制总进度计划;⑦若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标，则设法调整;⑧若经过多次调整，进度目标无法实现，则报告项目决策者。

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