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2015年二级建造师《施工管理》高频考题第三套

来源:考试吧 2015-5-11 11:00:51 要考试,上考试吧! 二建万题库
2015年二级建造师正在备考,考试吧整理“2015年二级建造师《施工管理》高频考题”供大家参考使用!更多关于二级建造师考试试题,请微信搜索“考试吧二级建造师”。
第 1 页:单项选择题
第 7 页:多项选择题
31 施工现场的临时食堂,用餐人数在(  )人以上应设置简易有效的隔油池。

  A.

  50

  B.

  80

  C.

  90

  D.

  100

  参考答案:D

  参考解析:

  施工现场的临时食堂,用餐人数在100人以上的,应设置简易有效的隔油池,使产生的污水经过隔油池后再排入市政污水管网。

  32 施工机械台班产量定额等于(  )。

  A.

  机械净工作生产率×工作班延续时间

  B.

  机械净工作生产率×工作班延续时间×机械利用系数

  C.

  机械净工作生产率×机械利用系数

  D.

  机械净工作生产率×工作班延续时间×机械运行时间

  参考答案:B

  参考解析:

  施工机械台班产量定额=机械净工作生产率×工作班延续时间×机械利用系数。

  33 下列项目目标动态控制措施中,属于管理措施的是(  )。

  A.

  强化合同管理

  B.

  调整职能分工

  C.

  优化组织结构

  D.

  改进施工工艺

  参考答案:A

  参考解析:

  管理措施(包括合同措施),分析由于管理的原因而影响项目目标实现的问题,并采取相应的措施,如调整进度管理的方法和手段,改变施工管理和强化合同管理等。因此A是正确的。B和C项属于组织措施,D项属于技术措施。

  34 已知某斗容量1m³正铲挖土机,机械台班产量为476m³,机械利用系数0.85,则它在正常工作条件下,1h纯工作时间内可以挖土约(  )m³。

  A.

  47

  B.

  51

  C.

  56

  D.

  70

  参考答案:D

  参考解析:

  作生产率×工作班延续时间×机械利用系数,所以,机械净工作生产率:476÷8÷0.85=70m³,因此本题正确答案为D。

  35 关于施工平行承发包特点的说法,正确的是(  )。

  A.

  签订的合同越多,业主的责任与义务就越少

  B.

  业主直接管理所有的施工合同,管理风险小

  C.

  业主可以分次招标,每次招标工作量较小,业主用于招标的时问较少

  D.

  业主直接控制所有工程的发包,可以决定所有工程的承包商的选择

  参考答案:D

  参考解析:

  平行承发包又称为分别发包,业主将工程分开进行发包,签订的合同越多,其责任和义务就越多,因此风险相对也多。而因为分别发包,招标的工作量较大,时间较长,好处就是业主可以直接决定每一次招标发包。因此本题正确选项为D。

  36 某工程网络计划中,工作N最早完成时间为第17天,持续时间为5天,该工作有三项紧后工作,他们的最早开始时间分别为第25天、第27天和第30天,则工作N的自由时差为(  )天。

  A.

  7

  B.

  2

  C.

  3

  D.

  8

  参考答案:A

  参考解析:

  FFN=紧后工作最早开始时间一本工作最早完成时间=-25—17=8天。此外还要注意,工作日坐标体系参数等于计算坐标体系参数加1,因此本题中还要减一天,即7天。

  37 根据《建设工程施工专业分包合同(示范文本)》(GF—2003—0213),承包人应在收到分包工程竣工结算报告及结算资料后(  )内支付工程结算价款。

  A.

  7

  B.

  14

  C.

  28

  D.

  42

  参考答案:C

  参考解析:

  承包人应在收到分包工程竣工结算报告及结算资料后28d内支付工程竣工结算价款,无正当理由不按时支付,从第29d起按分包人同期向银行贷款利率支付拖欠工程价款的利息,并承担违约责任。

  38 关于工作任务分工的说法,错误的是(  )。

  A.

  工作任务分工可以用相应的组织工具表示其组织结构

  B.

  组织论中的组织分工指的是工作任务分工

  C.

  项目各参与方有各自的项目管理工作任务分工

  D.

  工作任务分工应随着项目进展而不断深化和细化

  参考答案:B

  参考解析:

  每一个建设项目都应编制项目管理任务分工表,这是一个项目的组织设计文件的一部分。在项目管理任务分解的基础上,明确项目经理和上述管理任务主管工作部门或主管人员的工作任务,从而编制工作任务分工表。在工作任务分工表中应明确各项工作任务由哪个工作部门(或个人)负责,由哪些工作部门(或个人)配合或参与。因此A项是正确的。组织论是一门学科,它主要研究系统的组织结构模式、组织分工和工作流程组织,组织分工包括工作任务分工和管理职能分工两个方面,B项只谈到了一个方面是错误的。业主方和项目各参与方,如设计单位、施工单位、供货单位和工程管理咨询单位等都有各自的项目管理的任务,上述各方都应该编制各自的项目管理任务分工表。因此C项是正确的。工作任务分工编制的表格叫工作任务分工表,并不是一成不变的,也不是一次就能完成到位的,随着工程的进展,任务分工表还将不断深化和细化,因此D项是正确的。

  39 根据《建设工程施工合同示范文本》(GF—99—0201),承包人提交了索赔文件后,干扰事件对于施工造成持续影响,则承包人的正确做法为(  )。

  A.

  按工程师的要求间隔提交延续索赔通知,干扰事件影响结束后28天内提交最终索赔报告

  B.

  只需在干扰事件影响结束后28天内提交最终索赔报告

  C.

  按工程师的要求间隔提交延续索赔通知,干扰事件影响结束后36天内提交最终索赔报告

  D.

  按工程师的要求间隔提交中间索赔报告,干扰事件影响结束后42天内提交最终索赔报告

  参考答案:A

  参考解析:

  如果干扰事件对工程的影响持续时间长,承包人则应按工程师(监理人)要求的合理间隔(一般为28天),提交中间索赔报告,并在干扰事件影响结束后的28天提交一份最终索赔报告,否则将失去该事件请求补偿的索赔权利。

  40 某工程由于施工现场管理混乱,最终导致在建时一幢办公楼时施工至主体2层时倒塌,死亡11人。该起质量事故属于(  )。

  A.

  特别重大事故

  B.

  重大质量事故

  C.

  严重质量事故

  D.

  一般质量事故

  参考答案:B

  参考解析:

  重大质量事故指工程倒塌或报废;或由于质量事故,造成人员死亡或重伤3人以上;或直接经济损失10万元以上。死亡11人的事故属于重大级别。

  

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