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2016年二级建造师《施工管理》基础模拟试题3

来源:考试吧 2015-11-10 9:47:00 要考试,上考试吧! 二建万题库
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第 1 页:单项选择题
第 7 页:多项选择题

  31 关于工作流程与工作流程图的说法,正确的是(  )。

  A.

  业主方与项目各参与方的工作流程任务是一致的

  B.

  工作流程组织的任务就是编制组织结构图

  C.

  工作流程图可以用来描述工作流程组织

  D.

  工作流程图中用双向箭线表示工作问的逻辑关系

  参考答案:C

  参考解析:

  业主方和项目各参与方,如工程管理咨询单位、设计单位、施工单位和供货单位都有各自的工作流程组织的任务,故A选项不正确;工作流程组织的任务是定义工作流程,故B选项不正确;工作流程图用单向箭线表示工作之间的逻辑关系,故D选项不正确;工作流程图用图的形式反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系,它可用于描述工作流程组织。

  32 根据《建筑工程施工合同(示范文本)》合同中有适用于变更工程的价格,则变更合同价款的确定方法是(  )。

  A.

  直接按合同已有的价格确定

  B.

  由发包人提供并经双方确认执行

  C.

  参照已有价格并结合变更工程量大小综合确定

  D.

  由承包人提出并经当地工程造价管理部门审查确定

  参考答案:A

  参考解析:

  《建设工程施工合同(示范文本)》约定的工程变更价款的确定方法如下:

  (1)合同中已有适用于变更工程的价格,按合同已有的价格变更合同价款;(2)合同中只有类似于变更工程的价格,可以参照类似价格变更合同价款;(3)合同中没有适用或类似于变更工程的价格,由承包人或发包人提出适当的变更价格,经对方确认后执行。如双方不能达成一致意见,双方可提请工程所在地工程造价管理机构进行咨询或按合同约定的争议或纠纷解决程序办理。因此本题选A。

  33 采用项目结构图对建设工程项目进行分解时,项目结构的分解应与整个建设工程实施的部署相结合,并与将采用的(  )结合。

  A.

  组织结构

  B.

  工程流程

  C.

  职能结构

  D.

  合同结构

  参考答案:D

  参考解析:

  同一个建设工程可有不同的项目结构分解方法,项目结构的分解应和整个工程实施的部署相结合,并与将采用的合同结构相结合。

  34 对需要旁站监理的钢结构施工,施工企业至少应该在钢结构安装前(  )小时,书面通知监理单位派驻工地的监理机构。

  A.

  24

  B.

  36

  C.

  48

  D.

  60

  参考答案:A

  参考解析:

  施工企业根据监理企业制定的旁站监理方案,在需要实施旁站监理的关键部位、关键工序进行施工前24小时,应当书面通知监理企业派驻工地的项目监理机构。

  35 建设工程项目总进度目标的控制是(  )项目管理的任务。

  A.

  业主方

  B.

  设计方

  C.

  施工方

  D.

  供货方

  参考答案:A

  参考解析:

  建设工程项目总进度目标的控制是业主方项目管理的任务(若采用建设项目总承包的模式,协助业主进行项目总进度目标的控制也是建设项目总承包方项目管理的任务)。

  36 建设工程质量监督档案归档前,应由(  )签字。

  A.

  质量监督机构负责人

  B.

  项目业主代表

  C.

  项目总监理工程师

  D.

  建设行政主管机构负责人

  参考答案:A

  参考解析:

  建设工程质量监督档案按单位工程建立。要求归档及时,资料记录等各类文件齐全,经监督机构负责人签字后归档,按规定年限保存。

  37 某混凝土结构工程的框架柱表面出现局部蜂窝麻面,经调查分析,其承载力满足设计要求。则对该框架柱质量问题的恰当处理方式是(  )。

  A.

  加固处理

  B.

  修补处理

  C.

  返工处理

  D.

  限制使用

  参考答案:B

  参考解析:

  当工程的某些部分的质量虽未达到规定的规范、标准或设计的要求,存在一定的缺陷,但经过修补后可以达到要求的质量标准,又不影响使用功能或外观的要求,可采取修补处理的方法。例如,某些混凝土结构表面出现蜂窝、麻面,经调查分析,该部位经修补处理后,不会影响其使用及外观。因此本题正确选项为 B。

  38 施工方项目经理在承担工程项目施工管理过程中,以(  )身份处理与所承担的工程项目有关的外部联系。

  A.

  施工企业决策者

  B.

  施工企业法定代表人的代表

  C.

  施工企业法定代表人

  D.

  建设单位项目管理者

  参考答案:B

  参考解析:

  建筑施工企业项目经理是指受企业法定代表人委托对工程项目施工过程全面负责的项目管理者,是建筑施工企业法定代表人在工程项目上的代表。

  39 某工程采用《建设工程工程量清单计价规范》(GB50500--2008),招标人提供的工程量清单挖土方的工程量为2600m3,招标人依据其他方案计算出的挖土方作业量为4300m3,完成该分项工程的直接工程费为76000元,管理费20000元,利润5000元,其他的因素均不考虑,则根据已知条件,投标人应报的综合单价为(  )元/m3。

  A.

  23.49

  B.

  29.28

  C.

  36.92

  D.

  38.85

  参考答案:D

  参考解析:

  清单综合单价=(人工+材料+机械+管理费+利润)/清单工程量=(76000+20000+5000)/2600=38.85元。

  40 某施工项目经理对商品混凝土的施工成本进行分析,发现其目标成本是44万元,实际成本是48万元,因此要分析产量、单价、损耗率等因素对混凝土成本的影响程度,最适宜采用的分析方法是(  )。

  A.

  比较法

  B.

  构成比率法

  C.

  因素分析法

  D.

  动态比率法

  参考答案:C

  参考解析:

  因素分析法,又称连环置换法,这种方法可用来分析各种因素对成本的影响程度。在进行分析时,首先要假定众多因素中的一个因素发生了变化,而其他因素不变,然后逐个替换,分别比较其计算结果,以确定各个因素的变化对成本的影响程度。

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