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第 8 页:多项选择题 |
A.
限制使用
B.
修补
C.
加固
D.
不作
参考答案:D
参考解析:
本题涉及的考点是施工质量事故处理的基本方法。一般可不作专门处理的情况有以下几种。(1)不影响结构安全、生产工艺和使用要求的。如某些部位的混凝土表面的裂缝,经检查分析,属于表面养护不够的干缩微裂,不影响使用和外观,可不作处理。(2)后道工序可以弥补的质量缺陷。(3)法定检测单位鉴定合格的。(4)出现的质量缺陷,经检测鉴定达不到设计要求,但经原设计单位核算,仍能满足结构安全和使用功能的。
42 项目管理必须实行( ),它与项目经理责任制等共同构成了项目管理的运行机制。
A.
施工成本核算制
B.
项目财务管理制度
C.
施工成本管理责任制
D.
项目管理者奖励机制
参考答案:A
参考解析:
本题涉及的考点是施工成本核算。项目管理必须实行施工成本核算制,它与项目经理责任制等共同构成了项目管理的运行机制。
43 根据《环境管理体系》(GB/T 24000)标准的应用原则,在组织的管理体系中,环境管理体系( )。
A.
应在组织整个管理体系之外独立存在
B.
不必成为独立的管理系统,应纳入组织整个管理体系中
C.
应融入组织的质量和职业健康安全管理体系中
D.
应在组织的整个管理体系之上,作为其他管理体系的基础
参考答案:B
参考解析:
本题涉及的考点是《环境管理体系》(GB/T 24000)标准的应用原则。《环境管理体系》(GB/T 24000)标准的应用原则:(1)标准的实施强调自愿性原则,并不改变组织的法律责任;(2)有效的环境管理需建立并实施结构化的管理体系;(3)标准着眼于采用系统的管理措施;(4)环境管理体系不必成为独立的管理系统,而应纳入组织整个管理体系中;(5)实施环境管理体系标准的关键是坚持持续改进和环境污染预防;(6)有效地实施环境管理体系标准,必须有组织最高管理者的承诺和责任以及全员的参与。
44 在工程施工索赔中,可索赔的企业管理费不包括( )。
A.
交通设施费
B.
财务管理费
C.
办公费
D.
企业领导人员赴工地检查指导工作的开支
参考答案:A
参考解析:
本题涉及的考点是索赔费用的组成。管理费索赔款中的企业管理费主要指的是工程延期期间所增加的管理费。包括总部职工工资、办公大楼、办公用品、财务管理、通信设施及企业领导人员赴工地检查指导工作等开支。
45 在检验批质量验收时,对检验批的质量起决定性影响的检验项目是( )。
A.
主控项目
B.
资料检查
C.
一般项目
D.
观感质量
参考答案:A
参考解析:
本题涉及的考点是检验批的质量验收。检验批的合格质量主要取决于对主控项目和一般项目的检验结果。主控项目是对检验批的基本质量起决定性影响的检验项目,因此,必须全部符合有关专业工程验收规范的规定。
46 建设工程项目环境管理的目的是通过保护生态环境,使( )。
A.
环境能够服务于人类、经济、社会的发展
B.
工程项目施工场界内的污染得到有效防治
C.
环境污染不至于造成人类生存基本条件的破坏
D.
社会经济的发展与人类的生存环境相协调
参考答案:D
参考解析:
本题涉及的考点是环境管理的目的。环境保护是我国的一项基本国策。对环境管理的目的是保护生态环境,使社会的经济发展与人类的生存环境相协调。
47 施工质量保证体系的运行中,施工质量管理的首要环节是( )。
A.
计划
B.
预测
C.
分析
D.
检查
参考答案:A
参考解析:
本题涉及的考,占、是施工质量保证体系的运行。计划(P1an)是质量管理的首要环节,通过计划,确定质量管理的方针、目标,以及实现方针、目标的措施和行动计划。
48 根据《建设工程工程量清单计价规范》(GB50500),关于工程量计量的说法,正确的是( )。
A.
所有工程内容必须按月计量
B.
总价合同的工程量必须以原始的施工图纸为依据计量
C.
发包人应在收到承包人已完成工程量报告后14d内核实
D.
单价合同的工程量必须以承包人完成合同工程应予计量的工程量确定
参考答案:D
参考解析:
本题涉及的考点是工程量计量。工程量计量可选择按月或按工程形象进度分段计量,具体计量周期在合同中约定。故选项A错误。单价合同的工程量必须以承包人完成合同工程应予计量的按照现行国家计量规范规定的工程量计算规则计算得到的工程量确定。故选项D正确。发包人应在收到已完工程量报告后7d内核实,并将核实计量结果通知承包人。故选项C错误。总价合同约定的项目计量应以合同工程经审定批准的施工图纸为依据,发承包双方应在合同中约定工程计量的形象目标或时间节点进行计量。故选项B错误。
49 信息管理手册的主要内容,不包括( )。
A.
绘制信息处理流程图
B.
确定信息管理的任务
C.
信息处理平台的建立与运行维护
D.
确定工程档案管理制度
参考答案:C
参考解析:
本题涉及的考点是信息管理手册的内容。信息管理手册的主要内容包括:确定信息管理的任务(信息管理任务目录);确定信息管理的任务分工表和管理职能分工表;确定信息的分类;确定信息的编码体系和编码;绘制信息输入输出模型;绘制各项信息管理工作的工作流程圈;绘制信息处理的流程图;确定信息处理的工作平台及明确其使用规定;确定各种报表和报告的格式,以及报告周期;确定项目进展的月度报告、季度报告、年度报告和工程总报告的内容及其编制原则和方法;确定工程档案管理制度;确定信息管理的保密制度,以及与信息管理有关的制度。
50 取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理,由( )决定。
A.
业主
B.
监理单位
C.
设计单位
D.
企业自主
参考答案:D
参考解析:
本题涉及的考点是施工方项目经理的任用条件。过渡期满后,取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理,由企业自主决定。
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