51 某一年产50万t乙烯的石油冶炼项目通过公开招标的方式确定甲工程总承包公司负责完成该项目的设计、采购和施工等任务，该项目所采用的工程项目承包模式在国际上通常被称作(　　)。

　　A.

　　D+B承包模式

　　B.

　　D—B—B承包模式

　　C.

　　EPC承包模式

　　D.

　　BOT承包模式

　　参考答案：C

　　参考解析：

　　根据案例背景可知，该项目采用的是设计、采购和施工的工程项目总承包模式，在国际上也被称作EPC承发包模式。D+B承发包模式指的是设计和施工的工程项目总承包模式，D—B—B承发包模式指的是传统的设计、招标和施工三个实施阶段相互分离的工程承发包模式，而BOT承发包模式则指的是建造、运营和移交的承发包模式，也是指项目融资的一种方式。根据题意，正确答案为C。

　　52 建立施工项目成本管理责任制、开展成本控制的基础是(　　)。

　　A.

　　成本预测

　　B.

　　成本计划

　　C.

　　成本核算

　　D.

　　成本考核

　　参考答案：B

　　参考解析：

　　成本计划是建立施工项目成本管理责任制、开展成本控制和核算的基础。

　　53 对于变动总价合同的计价方式，在合同执行过程中，可以按照(　　)原则对合同总价进行相应的调整。

　　A.

　　合同约定

　　B.

　　承包商实际增加的费用

　　C.

　　市场行情

　　D.

　　监理工程师出具的承包商费用增加证明

　　参考答案：A

　　参考解析：

　　该问题对应于考试用书的2Z106032总价合同的内容。变动总价合同的价格是一种相对固定的价格，合同执行过程中，由于通货膨胀等原因使工、料成本增加时，可以按照合同约定对合同总价进行调整。所以，正确选项是A。

　　54 施工安全隐患处理中，为防止高空坠物，既设置密目式安全网，又在建筑物出入口搭设防护棚，棚顶满铺不小于5Cm厚的脚手板，这属于(　　)处理原则。

　　A.

　　冗余安全度

　　B.

　　预防与减灾并重处理

　　C.

　　动态处理

　　D.

　　直接隐患与问接隐患并治

　　参考答案：A

　　55 进行施工合同实施偏差的责任分析，必须以(　　)为依据。

　　A.

　　施工计划

　　B.

　　合同

　　C.

　　设计图纸

　　D.

　　施工日志

　　参考答案：B

　　参考解析：

　　施工合同实施偏差的责任分析要分析由谁引起，由谁承担责任。而合同是确定落实双方责任的依据。选项A施工计划和选项C设计图纸只能反映项目如何建设和建成什么。而选项D施工日志反映施工过程的情况，只可以作为追溯责任的证据，不是责任分析的依据。所以，正确答案是B。

　　56 关于工程施工阶段施工职业健康安全管理基本要求的说法，正确的是(　　)。

　　A.

　　设计单位应按照有关规定和要求，进行安全保护设施的设计

　　B.

　　分包单位服从管理导致生产安全事故的，不承担责任

　　C.

　　分包单位应当接受总承包单位的安全生产管理

　　D.

　　总承包和分包单位对分包工程的安全生产承担独立责任

　　参考答案：C

　　参考解析：

　　分包单位应当接受总承包单位的安全生产管理，分包合同中应当明确各自的安全生产方面的权利、义务。分包单位不服从管理导致生产安全事故的，由分包单位承担主要责任，总承包和分包单位对分包工程的安全生产承担连带责任。所以选项C正确。

　　57 某住宅小区工程施工前，施工项目管理机构绘制了如下图所示的框图。该图是(　　)。

　　A.

　　组织结构图

　　B.

　　项目结构图

　　C.

　　合同结构图

　　D.

　　工作流程图

　　参考答案：B

　　58 某工人小组在正常的施工条件下进行砖墙的砌筑，下列作业过程所消耗的时间属于必须消耗时间的是(　　)。

　　A.

　　工人对经检验不合格的部位重新砌筑使用的时间

　　B.

　　砂浆没有按时运抵工作面而引起的停工时间

　　C.

　　工人砌筑砖墙所消耗的时间

　　D.

　　由于工地停电使砌筑施工无法进行消耗的时间

　　参考答案：C

　　参考解析：

　　定额时间是指工人在工作班内必须消耗的时间，是制定定额的主要依据。上述所列的时问消耗中，B是由于施工单位管理不当造成的停工时间，选项A是多余的工作时间，D是非施工原因引起的停工时间。因此，A、B、D所指的时间都不属于必须消耗的时间，故不正确。

　　59 下列选项中，属于项目目标控制中主动控制的是(　　)。

　　A.

　　针对可能导致目标偏离的影响因素采取预防措施

　　B.

　　当目标出现偏离时采取行之有效的纠偏措施

　　C.

　　进行目标的实际值与计划值的比较

　　D.

　　分析目标的实际值与计划值之间存在偏差的原因

　　参考答案：A

　　参考解析：

　　在项目目标动态控制过程中，为避免目标偏离的发生，应重视事前的主动控制。即事前分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素，并针对这些影响因素采取有效的措施。

　　60 某工程项目施工过程中，在不同的时间段先后发生了多次暂停施工。①由于监理人未能按约定提供图纸，导致暂停施工5天;②由于承包人已完工程出现质量问题，监理人要求进行质量整改，导致暂停施工8天;③由于发包人未能按合同约定支付工程款，导致暂停施工10天;④由于达到专用条件规定的异常恶劣气候条件的暴雨，导致暂停施工4天。根据《标准施工招标文件》中"通用合同条款"的规定，对上述情况导致的暂停施工，承包人可获得的工期顺延为(　　)天。

　　A.

　　13

　　B.

　　15

　　C.

　　19

　　D.

　　27

　　参考答案：C

　　参考解析：

　　根据《标准施工招标文件》中"通用合同条款"的规定，因发包人原因造成暂停施工的，相应顺延工期;由于出现异常恶劣气候条件导致工期延误的，承包人有权要求延长工期;因承包人原因造成暂停施工的，工期不予顺延。本案例中监理人未能按约定提供图纸，以及发包人未能按约定支付工程款造成的停工，均属于发包人原因。暴雨属于异常恶劣气候条件。而工程师要求承包人对质量问题进行整改所造成的停工，属于承包人原因。因此，承包人可获得的工期顺延为19天。

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