项目结构的编码依据项目结构图，对项目结构的每一层的每一个组成部分进行编码。项目结构的编码和用于投资控制、进度控制、质量控制、合同管理和信息管理等管理工作的编码有紧密的有机联系，但它们之间又有区别。项目结构图和项目结构的编码是编制上述其他编码的基础。　21 包工包料工程的预付款的支付比例不得低于签约合同价(扣除暂列金额)的( 　　)。

　　A.10%

　　B.20%

　　C.25%

　　D.30%

　　【答案】：A

　　【解析】：

　　本题涉及的考点是预付款的支付额度。包工包料工程的预付款的支付比例不得低于签约合同价(扣除暂列金额)的10%，不宜高于签约合同价(扣除暂列金额)的30%。对重大工程项目，按年度工程计划逐年预付。实行工程量清单计价的工程，实体性消耗和非实体性消耗部分应在合同中分别约定预付款比例(或金额)。

　　22 某分部工程双代号网络计划如下图所示，其关键线路有( 　　)条。

　　A.2

　　B.3

　　C.4

　　D.5

　　【答案】：C

　　【解析】：

　　本题涉及的考点是双代号网络计划关键线路的确定。双代号网络计划中自始至终全部由关键工作组成的线路为关键线路，或线路上总的工作持续时间最长的线路为关键线路。本图中的关键线路有：①→②→④→⑥→⑦→⑧→⑩;①→②→④→⑧→⑩;①→③→⑥→⑦→⑩;①→③→④→⑧→⑩。

　　23 工程项目原材料、构配件、成品、半成品和设备的出厂合格证及进场检(试)验报告合格证、试验报告的整理按工程( 　　)为序进行，品种规格应满足设计要求，否则为合格证、试验报告不全。

　　A.目标

　　B.质量

　　C.投资

　　D.进度

　　【答案】：D

　　【解析】：

　　本题涉及的考点是工程质量控制资料。工程项目原材料、构配件、成品、半成品和设备的出厂合格证及进场检(试)验报告合格证、试验报告的整理按工程进度为序进行，品种规格应满足设计要求，否则为合格证、试验报告不全。

　　24.工人工作时间消耗定额中，( 　　)是与产品生产无关，而与施工组织和技术上的缺陷有关，与工人在施工过程中的个人过失或某些偶然因素有关的时间消耗。

　　A.必需消耗的时间

　　B.辅助工作时问

　　C.损失时间

　　D.基本工作时间

　　【答案】：C

　　【解析】：

　　工人在工作班内消耗的工作时间，按其消耗的性质，基本可以分为两大类：必需消耗的时间和损失时间。其中，损失时间是与产品生产无关，而与施工组织和技术上的缺陷有关，与工人在施工过程中的个人过失或某些偶然因素有关的时间消耗。

　　25.关于施工进度计划，下列说法不正确的是( 　　)。

　　A.施工方编制的与施工进度有关的计划包括施工企业的施工生产计划和建设工程项目施工进度计划

　　B.施工企业的施工生产计划，以整个施工企业为系统

　　C.建设工程项目施工进度计划，以每个建设工程项目的施工为系统

　　D.建设工程项目施工进度计划，属于企业计划的范畴

　　【答案】：D

　　【解析】：

　　选项D，建设工程项目施工进度计划，属于工程项目管理的范畴;施工企业的施工生产计划，属于企业计划的范畴。

　　26.施工成本控制过程中的动态资料包括( 　　)。

　　A.合同文件和工程索赔资料

　　B.合同文件和成本计划

　　C.成本计划和工程变更资料

　　D.进度报告和工程变更资料

　　【答案】：D

　　【解析】：

　　合同文件和成本计划是成本控制的目标，进度报告和工程变更资料是成本控制的动态资料。

　　27 下列组织工具中，能够反映项目所有工作任务的是( 　　)。

　　A.组织结构图

　　B.工作流程图

　　C.工作任务分工表

　　D.项目结构图

　　【答案】：D

　　【解析】：

　　组织结构图反映一个组织系统中各组成部门(组成元素)之间的组织关系(指令关系)。工作流程图用图的形式反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系，它可用以描述工作流程组织。工作任务分T表中应明确各项工作任务由哪个工作部门(或个人)负责，由哪些工作部门(或个人)配合或参与。项目结构图是通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有工作任务。

　　28 甲单位拟新建一电教中心，经设计招标，由乙设计院承担该项目设计任务。下列目标中，不属于乙设计院项目管理目标的是( 　　)。

　　A.项目投资目标

　　B.设计进度目标

　　C.施工质量目标

　　D.设计成本目标

　　【答案】：C

　　【解析】：

　　设计方作为项目建设的一个参与方，其项目管理主要服务于项目的整体利益和设计方本身的利益。设计方项目管理的任务包括：①与设计有关的安全管理;②设计成本控制和与设计工作有关的工程造价控制;③设计进度控制;④设计质量控制;⑤设计合同管理;⑥设计信息管理;⑦与设计有关的组织与协调。

　　29 施工成本控制的步骤是( 　　)。

　　A.比较―分析―预测―纠偏―检查

　　B.预测―检查―比较―分析―纠偏

　　C.检查―比较―分析―预测―纠偏

　　D.分析―检查―比较―预测―纠偏

　　【答案】：A

　　【解析】：

　　在确定了施工成本计划之后，必须定期地进行施工成本计划值与实际值的比较，当实际值偏离计划值时，分析产生偏差的原因，采取适当的纠偏措施，以确保施工成本控制目标的实现。其步骤如下：(1)比较;(2)分析;(3)预测;(4)纠偏;(5)检查。

　　30 相对于建设工程固定性的特点，施工生产则表现出( 　　)的特点。

　　A.一次性

　　B.流动性

　　C.单件性

　　D.预约性

　　【答案】：B

　　【解析】：

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