第 1 页:单项选择题 |
第 8 页:多项选择题 |
81.在进场检验时,施工单位必须进行抽样检查或试验、合格后才能使用的材料有( )。
A.水泥物理力学性能检验
B.钢筋力学性能检验
C.砂、石强度检验
D.混凝土、砂浆常规检验
E.防水涂料检验
[答案]ABE
[解析]在进场检验时,施工单位必须进行下列材料的抽样检验或试验,合格后才能使用:水泥物理力学性能检验;钢筋力学性能检验;砂、石常规检验;混凝土、砂浆强度检验;混凝土掺加剂检验;沥青、沥青混合料检验;防水涂料检验。
82.建设工程档案一般不少于两套,分别由( )保管。
A.设计单位
B.建设单位
C.施工单位
D.当地城建档案部门
E.建设主管部门
[答案]BD
[解析]工程档案一般不少于两套,一套由建设单位保管,一套(原件)移交当地城建档案馆(室)。
83.根据《标准施工招标文件》合同条款规定,下列各种情况中,可以合理补偿承包人索赔费用的有( )。
A.异常恶劣的气候条件
B.承包人遇到不利物质条件
C.发包人要求承包人提前竣工
D.法律变化引起的价格调整
E.施工过程发现文物、古迹以及其他遗迹、化石、钱币或物品
[答案]BCDE
84.按照工程质量事故分类标准,下列选项中可单独判定为重大事故的事实依据有( )。
A.直接经济损失1000万元
B.死亡6人
C.直接经济损失5000万元
D.死亡10人
E.重伤50人
[答案]CDE
[解析]重大质量事故是指由于质量事故,造成10人以上(含10人)30人以下人员死亡,或者50人以上100人以下重伤,或者直接经济损失5000万元以上1亿元以下直接经济损失的事故。
85.某工程项目施工过程中,监理人对已同意承包人覆盖的隐蔽工程质量有怀疑,指示承包人进行重新检验,检验结果表明该部分施工质量未达到合同约定的质量标准,但满足行业规范的要求,则下列说法正确的有( )。
A.承包人有权拒绝监理人重新检验的要求
B.监理人应判定质量合格
C.承包人损失的工期和费用均不予补偿
D.应补偿承包人费用,但工期不顺延
E.承包人应自费对该部分工程进行修复
[答案]CE
[解析]如果承包人的施工质量未达到合同约定的质量标准.尽管其满足行业规范的要求,仍应视为承包人的施工质量不合格。因此.根据《标准施工招标文件》中“通用合同条款”的规定.重新检验的所有后果应由承包人自行承担.承包人损失的工期和费用均不予补偿.且承包人应自费对该部分工程进行修复。
86.下列选项中,属于施工总承包方管理任务的有( )。
A.负责整个工程的施工安全
B.控制施工的成本
C.为分包施工单位提供和创造必要的施工条件
D.负责整个工程的投资控制
E.负责施工资源的供应组织
[答案]ABCE
[解析]施工总承包方对所承包的建设工程承担执行和组织的总责任,其中负责整个工程的施工安全、控制施工的成本、为分包商提供和创造必要的施工条件、负责施工资源的供应组织等均属于其管理任务,而负责整个工程的投资控制属于业主方项目管理的任务之一。
87.关于建设工程施工现场文明施工的说法,正确的有( )。
A.施工现场必须实行封闭管理,设置进出口大门,制定门卫制度,严格执行外来人员进场登记制度
B.沿工地四周连续设置围挡,市区主要道路和其他设计市容景观路段的工地围挡的高度不得低于1.8m
C.项目经理是施工现场文明施工的第一责任人
D.施工现场设置排水系统,泥浆、污水、废水有组织地直接进入下水道
E.现场建立消防领导小组,落实消防责任制和责任人员
[答案]ACE
[解析]B选项中,工地四周设置连续、密闭的砖砌围墙,与外界隔绝进行封闭施工,围墙高度按不同地段的要求进行砌筑,市区主要路段和其他涉及市容景观路段的工地设置围挡的高度不低于2.5m,其他工地的围挡高度不低于1.8m;D选项中,施工单位应妥善处理泥浆水,未经处理不得直接排入城市排水设施和河流。
88.对对方索赔报告的反击或反驳要点一般包括( )。
A.索赔报告的及时性
B.索赔事件的真实性
C.干扰事件的责任分析
D.索赔理由分析
E.索赔证据分析
[答案]BCDE
[解析]对对方索赔报告的反击或反驳,一般可以从以下几个方面进行:①索赔要求或报告的时限性;②索赔事件的真实性;③干扰事件的原因、责任分析;④索赔理由分析;⑤索赔证据分析;⑥索赔值审核。
89.在建设工程项目各参与单位中,需对项目总投资或总造价进行目标管理的单位有( )。
A.业主方
B.设计方
C.施工方
D.供货方
E.项目总承包方
[答案]ABE
[解析]业主方项目管理服务于业主的利益,其项目管理的目标包括项目的投资目标、进度目标和质量目标;设计方项目管理的目标包括设计的成本目标、设计的进度目标和设计的质量目标,以及项目的投资目标;供货方项目管理的目标包括供货方的成本目标、供货的进度目标和供货的质量目标;建设项目工程总承包方项目管理的目标包括项目的总投资目标和总承包方的成本目标、项目的进度目标和项目的质量目标;施工方项目管理的目标包括施工的成本目标、施工的进度目标和施工的质量目标。故选ABE。
90.对合同对方索赔报告的反击和反驳,一般可以从( )几个方面进行。
A.索赔要求(或报告)的时限性
B.索赔事件的真实性
C.干扰事件的原因、责任分析
D.索赔理由、索赔证据分析
E.索赔方法审核
[答案]ABCD
[解析]对合同对方索赔报告的反击和反驳,一般可以从索赔要求(或报告)的时限性;索赔事件的真实性;干扰事件的原因、责任分析;索赔理由、索赔证据分析和索赔额审核几个方面进行,ABCD选项都是正确的
关注"考试吧二级建造师"微信,第一时间获取内部资料、模拟试题、考试资讯信息!
二级建造师题库【手机题库下载】丨微信搜索"考试吧二级建造师"
二级建造师QQ群: |
---|
相关推荐:
直播 | 主讲 老师 |
导学 规划班 导学规划班
直播 1小时/科 课程目标:了解考试情况及备考学习逻辑 课程优势:对学员进行复习方法指导,进行学习规划的制定 |
零基础 预学班 零基础预学班
直播 4小时/科 课程目标:零基础入门 课程优势:熟悉知识框架,对基本知识、要点进行梳理,轻松开启备考路。 |
私教 精讲班 私教精讲班
直播 24-39小时/科 课程目标:全面掌握知识点,打牢基础 课程优势:根据2025年新教材及考试大纲,精细化掌握考点,分析教材变动考点,全方位讲解必考点。 |
冲刺 备考指导 冲刺备考指导
直播 0.5小时/科 课程目标:掌握冲刺期复习方法,调整高效备考方式 课程优势:结合考试特点及应试要求,指导冲刺阶段备考方法 |
考点 锁分班 考点锁分班
直播 9-18小时/课 课程目标:紧抓命题特点及趋势,掌握考试命题规律 课程优势:讲练结合,对高频知识点匹配合适题目,同步梳理出题要点 |
高频 刷题班 高频刷题班
直播 9小时/科 课程目标:总结解题方法技巧,提高做题准确率 课程优势:精选高频题目,名师带领刷题,讲授解题技巧和口诀 |
案例专项 突破班 案例专项突破班
直播 9小时/科 课程目标:掌握案例分析答题模板,确保案例题少丢分、不丢分 课程优势:深度剖析近年案例真题,详解案例题得分点和抢分点,挖掘出题规律 |
密卷 点题班 密押点题班
直播 9小时/科 课程目标:基础阶段检验,查缺补漏,夯实基础 课程优势:核心考点强化突破,稳抓得分点 |
通关 必背班 通关必背班
直播 3小时/科 课程目标:熟悉掌握考试必背内容,拿下必得分 课程优势:总结提炼多年必考核心内容,实用性极强 |
应试 技巧班 应试技巧班
直播 0.5小时/科 课程目标:考前临门一脚,掌握应试技巧 课程优势:巧做难题,名师直播亲授实战解题方法,指导应试技巧 |
密训 提分班 密训提分班
直播 1.5小时/科 课程目标:考前再强化,确保不丢分 课程优势:根据历年命题规律,考前再次梳理重要知识点,临考提分 |
报名 |
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
下载 | 下载 | 下载 | 下载 | 下载 | 下载 | 下载 | 下载 | 下载 | 下载 | 下载 | |||
课时安排 | 直播 1小时/科 |
直播 4小时/科 |
直播 24-36小时/科 |
直播 0.5小时/科 |
直播 9-18小时/科 |
直播 9小时/科 |
直播 9小时/科 |
直播 9小时/科 |
直播 3小时/科 |
直播 0.5小时/科 |
直播 1.5小时/科 |
||
施工管理 | 二师兄 牛魔王 |
/ | 报名 | ||||||||||
法规相关知识 | 房博 | / | 报名 | ||||||||||
建筑实务 | 大鹏 | / | 报名 | ||||||||||
市政实务 | 白象 | / | 报名 | ||||||||||
机电实务 | 黄狮 | / | 报名 | ||||||||||
公路实务 | 白象 | / | 报名 | ||||||||||
水利水电实务 | 黄狮 | / | 报名 |
在线课程 |
2025年
无忧取证班 68%学员选择
|
2025年
AI私塾班 32%学员选择
|
||
适合学员 | ①零基础/多次考试未通过,备考很茫然 ②需要系统化、全流程学习 ③需要名师领学,专业指导,稳步提升 ④希望一次顺利通过全部考试 |
①基础知识薄弱,建工行业小白,备考茫然; ②需要全方位全流程学习、系统梳理知识点; ③现场经验不足,没有实操案例; ④平时工作忙,想要快速掌握考试要点; |
在线课程 |
2025年
无忧取证班 68%学员选择
|
2025年
AI私塾班 32%学员选择
|
||
适合学员 | ①零基础/多次考试未通过,备考很茫然 ②需要系统化、全流程学习 ③需要名师领学,专业指导,稳步提升 ④希望一次顺利通过全部考试 |
①基础知识薄弱,建工行业小白,备考茫然; ②需要全方位全流程学习、系统梳理知识点; ③现场经验不足,没有实操案例; ④平时工作忙,想要快速掌握考试要点; |
||
AI私塾 基因 提分 模式 |
导学入门 | 导学规划班
导学规划班
直播 1小时/科 课程目标:了解考试情况及备考学习逻辑 课程优势:对学员进行复习方法指导,进行学习规划的制定 |
||
夯实基础 | 零基础预学班
零基础预学班
直播 4小时/科 课程目标:零基础入门 课程优势:熟悉知识框架,对基本知识、要点进行梳理,轻松开启备考路。 |
|||
私教精讲班
私教精讲班
直播 24-39小时/科 课程目标:全面掌握知识点,打牢基础 课程优势:根据2025年新教材及考试大纲,精细化掌握考点,分析教材变动考点,全方位讲解必考点。 |
||||
AI智能课后作业
AI智能课后作业
课后练习 课程目标:学练结合,知识点内化吸收 课程优势:私教精讲班配套,知识点智能推荐课后练习 |
||||
巩固提分阶段 | 冲刺备考指导
冲刺备考指导
直播 0.5小时/科 课程目标:掌握冲刺期复习方法,调整高效备考方式 课程优势:结合考试特点及应试要求,指导冲刺阶段备考方法 |
|||
考点锁分班
考点锁分班
直播 9-18小时/科 课程目标:紧抓命题特点及趋势,掌握考试命题规律 课程优势:讲练结合,对高频知识点匹配合适题目,同步梳理出题要点 |
||||
高频刷题班
高频刷题班
直播 9小时/科 课程目标:总结解题方法技巧,提高做题准确率 课程优势:精选高频题目,名师带领刷题,讲授解题技巧及口诀 |
||||
案例专项突破班
案例专项突破班
直播 9小时/科 课程目标:掌握案例分析答题模板,确保案例题少丢分、不丢分 课程优势:深度剖析近年案例真题,详解案例题得分点和抢分点,挖掘出题规律 |
||||
考前冲刺阶段 | 密卷点题班1
密卷点题班1
直播 3小时/科 课程目标:基础阶段检验,查缺补漏,夯实基础 课程优势:核心考点强化突破,稳抓得分点 |
|||
密卷点题班2
密卷点题班2
直播 3小时/科 课程目标:强化阶段检验,查漏补缺,强化提升 课程优势:核心考点强化突破,稳抓得分点 |
||||
密卷点题班3
密卷点题班3
直播 3小时/科 课程目标:模拟实战,掌握实战技巧,考场不慌乱 课程优势:核心考点强化突破,稳抓得分点 |
||||
通关必背班
通关必背班
直播 3小时/科 课程目标:熟悉掌握考试必背内容,拿下必得分 课程优势:总结提炼多年必考核心内容,实用性极强 |
||||
终极抢分阶段 | 应试技巧班
应试技巧班
直播 0.5小时/科 课程目标:考前临门一脚,掌握应试技巧 课程优势:巧做难题,名师直播亲授实战解题方法,指导应试技巧 |
|||
密训提分班
密训提分班
直播 1.5小时/科 课程目标:考前再强化,确保不丢分 课程优势:根据历年命题规律,考前再次梳理重要知识点,临考提分 |
||||
VIP美题·智能刷题 | ★★★ 三星题库 |
每日一练
|
||
每日错题榜
|
||||
教材同步
|
||||
★★★★ 四星题库 |
真题题库 |
|||
模拟题库 |
||||
章节刷题 |
||||
★★★★★ 五星题库 |
高频常考 |
|||
大数据易错 |
||||
VIP密训
|
||||
真题视频解析 |
||||
辅助功能 | 练习工具 |
|||
VIP配套资料 | 配套资料 (电子版) |
电子书-通关攻略 | ||
电子书-极致真题 | ||||
备考一点通 | ||||
课程讲义 | ||||
全程学习计划书 | ||||
五年真题集锦 | ||||
速记口诀 | ||||
考前5页纸 | ||||
VIP旗舰 服务 |
人工助学服务 | 一对一授课老师答疑 | ||
一对一班主任督学 | ||||
学员交流群 | ||||
(AI)私人定制服务 | 学籍档案 | |||
PMAR学习规划 | ||||
大数据学习报告 | ||||
学习进度统计 | ||||
官网查分服务 | ||||
VIP勋章 | ||||
节点严控服务 | 考试倒计时提醒 | |||
VIP直播日历 | ||||
上课提醒 | ||||
便捷系统服务 | 课程视频、音频、讲义下载 | |||
手机、平板、电脑多平台听课 | ||||
无限次离线回放 | ||||
课程有效期 | 2年有效期! | 1年有效期! | ||
协议保障 | 有效期结束,考试不过科目办理退费!协议>> | 考试不过科目,第二年免费重学!协议>> | ||
增值内容 | 赠送2024年【强化精讲班】模块 | 赠送2024年【强化精讲班】模块 | ||
官方定价 | 全科:¥6280 单科:¥2980(实务) 单科:¥2780(公共) |
全科:¥4880 单科:¥2380(实务) 单科:¥2180(公共) |