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　　2016二级建造师《施工管理》模拟试题及答案汇总

　　一、单项选择题(共70题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意)

　　1.下列关于建设工程项目管理的概念的说明，正确的是( )。

　　A.项目管理的核心任务是项目的组织协调

　　B.建设工程项目的全寿命周期包括可行性研究阶段、实施阶段和使用阶段

　　C.业主方的进度管理目标是项目竣工验收的时间目标

　　D.建设工程项目管理的内涵是在项目的实施阶段，通过项目策划和项目控制，实现项目的三大目标

　　2.某工作项目施工采用施工总承包模式，其中电气设备由业主指定的分包单位采购和安装，则施工中分包单位必须接受( )工作指令，服从其总体项目管理。

　　A.业主

　　B.设计方

　　C.施工总承包方

　　D.项目监理方

　　3.影响工程建设项目目标实现的因素中，决定性的因素是( )。

　　A.奖金

　　B.方法

　　C.工具

　　D.组织

　　4.项目结构图是一个组织工具，它通过树状图的方式对一个项目的结构进行分解，以反映( )。

　　A.项目的各参与单位之间的关系

　　B.项目的所有工作任务

　　C.项目工作的流程

　　D.项目参与单位之间的合同关系

　　5.关于施工管理的组织结构模式，下列说法中正确的是( )。

　　A.组织结构图描述的是项目各工作任务之间的组织关系

　　B.职能组织结构中的每个工作部门只有唯一的指令源

　　C.项目结构图描述的是工作对象之间的关系

　　D.线性组织结构中，每一个工作部门只有一个上司和一个下属

　　6.对整个建设工程项目的施工进行战略部署，并且是指导全局性施工的技术和经济纲要的文件是( )。

　　A.施工总平面图

　　B.施工组织总设计

　　C.施工部署及施工方案

　　D.施工图设计文件

　　7.项目管理最基本的方法论是( )。

　　A.组织论

　　B.系统论

　　C.目标的动态控制

　　D.全寿命周期管理理论

　　8.下列目标控制的措施中属于组织措施的是( )。

　　A.对进度控制的任务分工进行调整

　　B.对进度控制的方法进行调整

　　C.落实加快工程施工进度所需的资金

　　D.改变施工机械加快工程进度

　　9.关于施工企业的项目经理，下列说法中正确的是( )。

　　A.取得建造师注册证书的人员能否担任施工企业的项目经理，由建设行政主管部门决定

　　B.承包人需要更换项目经理的，只需提前14天通知发包人和监理人即可

　　C.发包人有权书面通知承包人更换其认为不称职的项目经理，承包人无正当理由拒绝更换的，应承担违约责任

　　D.项目经理是建筑施工企业法人在工程项目上的代表人

　　10.根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2006)，项目经理的职责不包括( )。

　　A.处理项目经理部解体后的善后工作

　　B.协助组织进行项目的检查、鉴定和评奖申报工作

　　C.收集工程资料，准备结算资料，参与工程竣工验收

　　D.进行整个项目的利益分配

　　参考答案：1-10：D 　C　 D 　B　 C 　B　 C　 A　 C 　D

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