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2017二级建造师考试《施工管理》基础测试题一

来源:考试吧 2016-12-30 11:40:58 要考试,上考试吧! 二建万题库
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第 8 页:多项选择题

  11[单选题] 措施项目费由投标人自主确定,但其中的(  )应按国家或省级、行业建设主管部门的规定确定。

  A.安全文明施工费

  B.夜间施工费

  C.二次搬运费

  D.冬雨期施工费

  参考答案:A

  参考解析:措施项目费的计价方式,应根据《建设工程工程量清单计价规范》(GB 50500-2013)的规定,可以计算工程量的措施项目采用综合单价方式计价;其余的措施项目采用以“项”为计量单位的方式计价,应包括除规费、税金外的全部费用。措施项目费由投标人自主确定,但其中安全文明施工费应按国家或省级、行业建设主管部门的规定确定。

  12[单选题] 根据《建设工程施工劳务分包合同(示范文本)》(GF-2003-0214),工程承包人的义务不包括(  )

  A.组建与工程相适应的项目管理班子,组织实施施工管理的各项工作

  B.按设计图纸、施工验收规范、有关技术要求及施工组织设计精心组织施工.确保工程质量

  C.负责工程测量定位、沉降观测、技术交底,组织图纸会审,统一安排技术档案资料的收集整理及交工验收

  D.负责与发包人、监理、设计及有关部门联系,协调现场工作关系

  参考答案:B

  参考解析:根据《建设工程施工劳务分包合同(示范文本)》(GF-2003-O214)的规定,对劳务分包合同条款中规定的工程承包人的主要义务归纳如下:(1)组建与工程相适应的项目管理班子,全面履行总(分)包合同,组织实施施工管理的各项工作,对工程的工期和质量向发包人负责;(2)完成劳务分包人施工前期的有关工作;(3)负责编制施工组织设计,统一制定各项管理目标,组织编制年、季、月施工计划、物资需用量计划表,实施对工程质量、工期、安全生产、文明施工、计量检测、实验化验的控制、监督、检查和验收;(4)负责工程测量定位、沉降观测、技术交底。组织图纸会审,统一安排技术档案资料的收集整理及交工验收;(5)按时提供图纸,及时交付材料、设备,所提供的施工机械设备、周转材料、安全设施保证施工需要;(6)按合同约定,向劳务分包人支付劳动报酬;(7)负责与发包人、监理、设计及有关部门联系,协调现场工作关系。

  13[单选题] 项目管理的核心任务是(  )

  A.项目的投资控制

  B.项目的安全控制

  C.项目的目标控制

  D.项目的全方位控制

  参考答案:C

  参考解析:项目决策期管理工作的主要任务是确定项目的定义,而项目实施期管理的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现。项目管理的核心任务是项目的目标控制。

  14[单选题] 《环境管理体系要求及使用指南))(GB/T 24001--2004)的总体结构中,策划的基本要求和内容体现在(  )

  A.环境因素,法律法规和其他要求,目标、指标和方案

  B.最高管理者应确定本组织的环境方针

  C.资源、作用、职责和权限,能力、培训和意识,信息交流等

  D.监测和测量,合规性评价,记录控制等

  参考答案:A

  参考解析:根据《环境管理体系要求及使用指南》(GB/T 24001-2004)的总体结构及内容.策划的基本要求和内容体现为环境因素,法律法规和其他要求,目标、指标和方案这几个方面.并在条文中进行了进一步规定。

  15[单选题] 索赔事件是指那些使实际情况与合同规定不符合。最终引起(  )变化的各类事件。

  A.施工成本

  B.施工质量

  C.工期和费用

  D.合同条件

  参考答案:C

  参考解析:索赔事件,又称为干扰事件,是指那些使实际情况与合同规定不符合,最终引起工期和费用变化的各类事件。在工程实施过程中,要不断地跟踪、监督索赔事件,就可以不断地发现索赔机会。

  16[单选题] 建设工程项目的总进度目标指的是整个项目的进度目标,它是在(  )阶段项目定义时确定的。

  A.项目预测

  B.项目决策

  C.项目计划

  D.项目实施

  参考答案:B

  参考解析:建设工程项目的总进度目标指的是整个项目的进度目标,它是在项目决策阶段项日定义时确定的,项目管理的主要任务是在项目的实施阶段对项目的目标进行控制。

  17[单选题] 施工成本分析的基本方法有多种,其中,通过技术经济指标的对比,检查目标的完成情况,分析产生差异的原因,进而挖掘内部潜力的方法是(  )

  A.比较法

  B.因素分析法

  C.差额计算法

  D.比率法

  参考答案:A

  参考解析:施工成本分析的基本方法包括:比较法、因素分析法、差额计算法、比率法等。其中,比较法又称“指标对比分析法”,就是通过技术经济指标的对比,检查目标的完成情况,分析产生差异的原因,进而挖掘内部潜力的方法。

  18[单选题] 某工程主体结构混凝土工程量为2000m3,预算单价为300元/m3,计划4个月内均衡完成。开工后,混凝土实际采购价格为280元/m3。施工至第2个月月底,实际累计完成混凝土工程量为1000m3,则此时的成本偏差与进度偏差分别为(  )

  A.-2万元;0万元

  B.2万元;0万元

  C.0万元;-2万元

  D.0万元;2万元

  参考答案:B

  试题难度: 统 计: 本题共被作答1次 。 参考解析:成本偏差=已完工作预算费用-已完工作实际费用=1000×300-1000×280=20000(元)=2(万元);进度偏差=已完工程预算费用-计划工作预算费用=1000×300-1000×300=0(万元)。

  19[单选题] 旁站监理人员发现施工企业的施工活动可能危及工程质量的,应及时向(  )报告。

  A.施工单位项目经理

  B.业主现场代表

  C.总监理工程师

  D.施工单位项目技术负责人

  参考答案:C

  参考解析:旁站监理人员实施旁站监理时,发现施工企业有违反工程建设强制性标准行为的,有权责令施工企业立即整改;发现其施工活动已经或者可能危及工程质量的,应当及时向监理工程师或者总监理工程师报告,由总监理工程师下达局部暂停施工指令或者采取其他应急措施。

  20[单选题] “施工现场质量管理检查记录”在开工前由施工单位现场负责人填写,报(  )检查,并做出检查结论。

  A.建设主管部门

  B.建设审批部门

  C.设计单位负责人

  D.项目总监理工程师

  参考答案:D

  参考解析:为督促工程项目做好施工前准备工作.建设工程应按一个标段或一个单位(子单位)工程检查填报施工现场质量管理记录。按规定,在开工前由施工单位现场负责人填写“施工现场质量管理检查记录”,报项目总监理工程师(或建设单位项目负责人)检查.并做出检查结论。

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