31[单选题] 下列选项中，可以作为对整个建设项目的施工进行的战略部署的是(　　)

　　A.施工部署及施工方案

　　B.施工组织总设计

　　C.施工进度计划

　　D.施工平面布置

　　参考答案：B

　　参考解析：施工组织总设计是以整个建设工程项目为对象[如一个工厂、一个机场、一个道路工程(包括桥梁)、一个居住小区等]而编制的。它是对整个建设工程项目施工的战略部署，是指导全局性施工的技术和经济纲要。

　　32[单选题] 某建筑工程公司作为总承包商承接了某高校新校区的全部工程项目，针对其中的一栋综合楼建设所作的施工组织设计属于(　　)

　　A.施工规划

　　B.单位工程施工组织设计

　　C.施工组织总设计

　　D.分部分项工程施工组织设计

　　参考答案：B

　　参考解析：单位工程施工组织设计是以单位工程(如一栋楼房、一个烟囱、一段道路、一座桥等)为对象编制的，在施工组织总设计的指导下，由直接组织施工的单位根据施工图设计进行编制，用以直接指导单位工程的施工活动，是施工单位编制分部(分项)工程施工组织设计和季、月、旬施工计划的依据。

　　33[单选题] 因承包合同计价形式不同，工程招标时对设计深度要求也不一样，成本加酬金合同(　　)进行招标。

　　A.可以在项目决策阶段

　　B.必须在完成初步设计后

　　C.必须在完成施工图设计后

　　D.可以在设计各个阶段

　　参考答案：D

　　参考解析：采用成本加酬金合同，工程项目招标时对于设计深度的要求比其他两种方式更为宽松，可以在设计的各个阶段进行招标。

　　34[单选题] 根据《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-2013-0201)，下列关于项目经理的说法中正确的是(　　)

　　A.一人可同时担任两个以上项目的项目经理

　　B.项目经理确需离开施工现场时，应事先通知监理人，并取得发包人的书面同意

　　C.承包人更换项目经理时，应提前7天通知发包人和监理人

　　D.项目经理可随时将其某项工作职责授权其下属人员履行

　　参考答案：B

　　参考解析：根据《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-2013-0201)的规定。项目经理不得同时担任其他项目的项目经理。项目经理应常驻施工现场，确需离开施工现场时，应事先通知监理人，并取得发包人的书面同意。承包人需要更换项目经理时，应提前14天书面通知发包人和监理人。项目经理因特殊情况授权其下属人员履行其某项工作职责的，该下属人员应具备履行相应职责的能力，并应提前7天将上述人员的姓名和授权范围书面通知监理人，并征得发包人书面同意。

　　35[单选题] 下列关于施工总承包模式的说法中，错误的是(　　)

　　A.分包单位不服从管理导致生产安全事故的，由分包单位承担主要责任

　　B.分包单位应当接受总承包单位的安全生产管理

　　C.建设工程实行总承包的，由分包单位完成工程主体结构的施工

　　D.总承包和分包单位对分包工程的安全生产承担连带责任

　　参考答案：C

　　参考解析：建设工程实行总承包的，由总承包单位对施工现场的安全生产负总责并自行完成工程主体结构的施工。分包单位应当接受总承包单位的安全生产管理，分包合同中应当明确各自的安全生产方面的权利、义务。分包单位不服从管理导致生产安全事故的，由分包单位承担主要责任，总承包和分包单位对分包工程的安全生产承担连带责任。

　　36[单选题] 某混凝土现浇楼面平整度偏差达到l0mm，一般情况下，该质量问题可以(　　)

　　A.不作处理

　　B.加固处理

　　C.返工处理

　　D.修补处理

　　参考答案：A

　　参考解析：后道工序可以弥补的质量缺陷属于不作处理的一种情况。例如，混凝土结构表面的轻微麻面，可通过后续的抹灰、刮涂、喷涂等弥补，也可不做处理。再比如，混凝土现浇楼面的平整度偏差达到lOmm.但由于后续垫层和面层的施工可以弥补，所以也可不做处理。

　　37[单选题] 根据《建设工程项目管理规范》(GB/T 503262006)，下列属于项目经理的权限的是(　　)

　　A.主持项目的合同签订

　　B.确定项目分包商

　　C.对资源进行动态管理

　　D.主持项目经理部工作

　　参考答案：D

　　参考解析：项目经理应具有下列权限：(1)参与项目招标、投标和合同签订;(2)参与组建项目经理部;(3)主持项目经理部工作;(4)决定授权范围内的项目资金的投入和使用;(5)制定内部计酬办法;(6)参与选择并使用具有相应资质的分包人;(7)参与选择物资供应单位;(8)在授权范围内协调与项目有关的内、外部关系;(9)法定代表人授予的其他权力。

　　38[单选题] 图l反映了一个建设项目的业主与总承包商，以及总承包商与分包商之间的某种关系，这种关系是(　　)

　　A.指令关系

　　B.项目结构关系

　　C.工作任务关系

　　D.合同关系

　　参考答案：D

　　参考解析：组织论有三个重要的组织工作一项目结构图、组织结构图和合同结构图，只有合同结构图中的矩形框之间一般用双向箭线连线。因此本题所给的图是一个合同结构图。合同结构图反映一个建设项目参与单位之间的合同关系。图中矩形框代表一个建设项目的参与单位，矩形框的连接用双向箭线。

　　39[单选题] 据有关国际文献资料统计，在大型建设工程中，因信息交流的问题导致工程变更和工程实施的错误约占工程总成本的(　　)

　　A.1%～3%

　　B.3%～5%

　　C.5%～8%

　　D.8%～10%

　　参考答案：B

　　参考解析：据有关国际文献的资料统计：(1)建设工程项目实施过程中存在的诸多问题，其中三分之二与信息交流(信息沟通)的问题有关;(2)建设工程项目10%～33%的费用增加与信息交流存在的问题有关;(3)在大型建设工程项目中，信息交流的问题导致工程变更和工程实施的错误约占工程总成本的3%～5%。

　　40[单选题] 工程合同工期约定为6个月，签订的合同价为95万元，则该工程适宜采用(　　)的方式结算工程款。

　　A.按月结算

　　B.合同约定

　　C.分段结算

　　D.竣工后一次结算

　　参考答案：D

　　参考解析：建设项目或单项工程全部建筑安装工程建设期在12个月以内，或者工程承包合同价值在100万元以下的，可以实行开工前预付一定的预付款或加上工程款每月预支，竣工后一次结算的方式。

　　更多关于2017二级建造师模拟试题、2017二级建造师全真试题、2017二级建造师模拟题、2017二级建造师测试题、2017二级建造师冲刺试题等信息，请访问考试吧二级建造师考试网!

长按二维码关注即可获得二建证书

获取2017二建报名信息

获取2017一次通关技巧

获取历年考试真题试卷

获取10页精华点题讲义

微信搜索"考试吧二级建造师"也可获得二建证书！

　　相关推荐：

　　2017二级建造师考试《施工管理》基础测试题汇总

　　2017年版二级建造师考试大纲汇总（各科目）

　　2017二级建造师《施工管理》逐章测试题及答案汇总

　　2017二级建造师《施工管理》备考必做模拟题(11套)

　　2017二级建造师《施工管理》提分试题及解析汇总

　　2017年二级建造师《施工管理》模拟试题及解析汇总

　　2017年二级建造师考试冲刺技巧|复习经验最全整理