第 1 页:单项选择题 |
第 8 页:多项选择题 |
81[多选题] 建筑材料采购合同中,交货日期的确定可以采用的方式有( )
A.采购方提货的,以采购方提货日期为准
B.供货方负责送货的,以发货日期为准
C.供货方负责送货的,以采购方收货戳记的日期为准
D.采购方提货的,以供货方按合同规定通知的提货日期为准
E.委托运输部门运输的,以向承运单位提出申请的日期为准
参考答案:C,D
参考解析:建筑材料采购合同中,交货日期的确定可以采用的方式有:(1)供货方负责送货的,以采购方收货戳记的日期为准:(2)采购方提货的,以供货方按合同规定通知的提货日期为准;(3)而凡委托运输部门或单位运输、送货或代运的产品,一般以供货方发运产品时承运单位签发的日期为准,不以向承运单位提出申请的日期为准。
82[多选题] 下列关于组织论工具含义的表述中,正确的有( )
A.项目结构图是反映项目所有工作任务的组织工具
B.组织结构图是反映一个组织系统中各组成元素之间指令关系的组织工具
C.工作流程图是反映组织系统中各项工作之间逻辑关系的组织工具
D.合同结构图是反映项目参与单位之间隶属关系的组织工具
E.管理职能分工表反映出各工作部门对各项工作任务的项目管理职能分工
参考答案:A,B,C,E
参考解析:组织论工具包括:(1)项目结构图;(2)组织结构图(管理组织结构图);(3)工作任务分工表;(4)管理职能分工表;(5)工作流程图等。项目结构图是一个组织工具,它通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解,以反映组成该项目的所有工作任务。组织结构图也是一个重要的组织工具,反映一个组织系统中备组成部门(组成元素)之间的组织关系(指令关系)。工作流程图用图的形式反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系,它可用以描述工作流程组织。管理职能分工表是用表的形式反映各工作部门(各工作岗位)对各项工作任务的项目管理职能分工。
83[多选题] 施工质量保证体系的主要内容有( )
A.项目施工质量目标
B.项目施工质量记录
C.项目施工质量措施
D.组织保证体系
E.工作保证体系
参考答案:A,D,E
参考解析:施工质量保证体系的主要内容包括:(1)项目施工质量目标;(2)项目的施工质量计划;(3)思想保证体系;(4)组织保证体系;(5)工作保证体系。
84[多选题] 在施工成本控制的步骤中,分析是在比较的基础上,对比较结果进行的分析,其目的是( )
A.确定成本是否超支
B.监督纠偏的主要对象
C.确定偏差的严重性
D.找出产生俯差的原因
E.核实纠偏措施的执行情况
参考答案:C,D
参考解析:施工成本控制的步骤包括比较、分析、预测、纠偏扣检查。其中,分析的目的是通过分析确定偏差的严重性以及找出产生偏差的原因。这一步是施工成本控制工作的核心,其主要目的在于找出产生偏差的原因,从而采取有针对性的措施,减少或避免相同原因的再次发生或减少由此造成的损失。
85[多选题] 下列方法中,可以用来确定材料净用量的方法有( )
A.统计法
B.理论计算法
C.测定法
D.观察法
E.图纸计算法、
参考答案:B,C,E
参考解析:制定材料消耗定额时需要确定材料净用量和材料损耗量,常用来确定材料净用量的方法有四种:测定法,理论计算法,图纸计算法和经验法。材料损耗率可以通过观察法和统计法计算确定。
86[多选题] 下列选项中,属于旌工总承包方管理任务的有( )
A.负责整个工程的施工安全
B.控制施工的成本
C.为分包施工单位提供和创造必要的施工条件
D.负责整个工程的投资控制
E.负责施工资源的供应组织
参考答案:A,B,C,E
参考解析:施工总承包方的管理任务:(1)负责整个工程的施工安全、施工总进度控制、施工质量控制和施工的组织与协调等。(2)控制施工的成本。(3)施工总承包方是工程施工的总执行者和总组织者,它除了完成自己承担的施工任务以外,还负责组织和指挥它自行分包的分包施工单位和业主指定的分包施工单位的施工,并为分包施工单位提供和创造必要的施工条件。(4)负责施工资源的供应组织。(5)代表施工方与业主方、设计方、工程监理方等外部单位进行必要的联系和协调等。
87[多选题] 建筑材料采购合同中可约定的验收方式有( )
A.驻厂验收
B.交货验收
C.提运验收
D.入库验收
E.封存验收
参考答案:A,C,D
参考解析:建筑材料采购合同中应明确货物的验收依据和验收方式。验收方式有:(1)驻厂验收;(2)提运验收;(3)接运验收;(4)入库验收。
88[多选题] 下列选项中,属于施工成本分析基本方法的有( )
A.统计核算法
B.因素分析法
C.差额计算法
D.比率法
E.置换法
参考答案:B,C,D
参考解析:施工成本分析的基本方法包括:(1)比较法;(2)因素分析法;(3)差额计算法;(4)比率法.
89[多选题] 下列关于关键线路和关键工作的说法中,正确的是( )
A.关键工作指的是网络计划中总时差最小的工作
B.关键工作的总时差一定为零
C.关键线路是固定不变的
D.关键线路是总的工作持续时间最长的线路
E.关键线路可能有多条
参考答案:A,D,E
参考解析:关键工作指的是网络计划中总时差最小的工作。当计划工期等于计算工期时,总时差为零或最早开始时间等于最迟开始的工作就是关键工作。在网络计划中,关键线路是总的工作持续时间最长的线路。一个网络计划可能有一条或几条关键的线路,在网络计划执行过程中,关键线路有可能转移。
90[多选题] 下列项目中,需要编制施工组织总设计的项日有( )
A.某高校新建校区项目
B.某钢结构工厂建设项目
C.某工程深基坑支护项目
D.某发电厂烟囱爆破项目
E.机场航站楼工程
参考答案:A,B
参考解析:施工组织总设计是以整个建设工程项目为对象而编制的。它是对整个建设工程项目施工的战略部署,是指导全局性施工的技术和经济纲要。选项C、D是重要的、技术复杂的分部(分项)工程,应该编制分部分项工程施工组织设计。选项E是单位工程,应当编制单位工程施工组织设计。选项A、B是整个建设工程项目,因此需要编制施工组织总设计。
91[多选题] 按照编制程序和用途,建设工程定额包括施工定额、预算定额、概算定额、概算指标和投资估算指标,下列关于这些定额的表述中正确的有( )
A.施工定额是分项最细、子目最多的一种定额
B.预算定额是控制建设工程投资的基础和依据
C.概算定额是以分部分项工程为对象编制的
D.概算指标是以整个建筑物和构筑物为对象编制的
E.投资估算指标可以根据已建工程的价格数据和资料编制
参考答案:A,B,D,E
参考解析:施工定额是以同一性质的施工过
程——工序作为研究对象的.因此是分项最细、子
目最多的一种定额。故选项A正确。预算定额
是以建筑物或构筑物各个分部分项工程为对象编
制的定额,是编制施工图预算的主要依据,是编制
单位估价表、确定工程造价、控制建设工程投资的
基础和依据。故选项B正确。概算定额是以扩大
的分部分项工程为对象编制的。故选项C错误。
概算指标是概算定额的扩大与合并.它是以整个
建筑物和构筑物为对象,以更为扩大的计量单位
来编制的。故选项D正确。投责估算指标是根据
已建工程或现有工程的价格数据和资料,经分析、
归纳和整理编制而成的。故选项E正确。
92[多选题] 下列项目组织管理工作中,属于施工方进度计划控制中组织措施的有( )
A.由符合进度控制岗位资格的专人负责进度控制工作
B.编制施工资源需求计划。
C.在任务分工表和管理职能分工表中标示和落实进度控制主要环节的任务分工和管理职能分工
D.编制施工进度控制的工作流程
E.进行有关进度控制会议的组织设计
参考答案:A,C,D,E
参考解析:施工方进度控制的组织措施:(1)充分重视健全项目管理的组织体系。(2)在项目组织结构中应有专门的工作部门和符合进度控制岗位资格的专人负责进度控制工作。(3)进度控制的主要工作环节包括进度目标的分析和论证、编制进度计划、定期跟踪进度计划的执行情况、采取纠偏措施以及调整进度计划。这些工作任务和相应的管理职能应在项目管理组织设计的任务分工表和管理职能分工表中标识并落实。(4)应编制施工进度控制的工作流程。(5)进度控制工作包含了大量的组织协调工作,而会议是组织和协调的重要手段,应进行有关进度控制会议的组织设计。
93[多选题] 施工机械台班单价费用的组成包括( )
A.机械使用费
B.安拆费及场外运费
C.人工费
D.机械折旧费
E.大修理费
参考答案:B,C,D,E
参考解析:施工机械台班单价应由下列七项费用组成:(1)折旧费;(2)大修理费;(3)经常修理费;(4)安拆费及场外运费;(5)人工费;(6)燃料动力费;(7)税费。
94[多选题] 安全技术措施计划的范围应包括改善劳动条件、防止事故发生、预防职业病和职业中毒等内容,具体包括( )
A.安全技术措施
B.职业卫生措施
C.辅助用房间及设施
D.安全宣传教育措施
E.职业技能培训措施
参考答案:A,B,C,D
参考解析:企业进行生产活动时,必须编制安全措施计划。安全技术措施计划的范围应包括改善劳动条件、防止事故发生、预防职业病和职业中毒等内容,具体包括:(1)安全技术措施;(2)职业卫生措施;(3)辅助用房间及设施;(4)安全宣传教育措施。
95[多选题] 检验批可根据施工、质量控制和专业验收需要,按( )进行划分。
A.楼层
B.工程量
C.施工段
D.工种
E.材料
参考答案:A,B,C
参考解析:检验批可根据施工、质量控制和专业验收需要,按照工程量、楼层、施工段、变形缝等进行划分。分项工程可按主要工种、材料、施工工艺、设备类别等进行划分。
更多关于2017二级建造师模拟试题、2017二级建造师全真试题、2017二级建造师模拟题、2017二级建造师测试题、2017二级建造师冲刺试题等信息,请访问考试吧二级建造师考试网!
相关推荐:
直播 | 主讲 老师 |
导学 规划班 导学规划班
直播 1小时/科 课程目标:了解考试情况及备考学习逻辑 课程优势:对学员进行复习方法指导,进行学习规划的制定 |
零基础 预学班 零基础预学班
直播 4小时/科 课程目标:零基础入门 课程优势:熟悉知识框架,对基本知识、要点进行梳理,轻松开启备考路。 |
私教 精讲班 私教精讲班
直播 24-39小时/科 课程目标:全面掌握知识点,打牢基础 课程优势:根据2025年新教材及考试大纲,精细化掌握考点,分析教材变动考点,全方位讲解必考点。 |
冲刺 备考指导 冲刺备考指导
直播 0.5小时/科 课程目标:掌握冲刺期复习方法,调整高效备考方式 课程优势:结合考试特点及应试要求,指导冲刺阶段备考方法 |
考点 锁分班 考点锁分班
直播 9-18小时/课 课程目标:紧抓命题特点及趋势,掌握考试命题规律 课程优势:讲练结合,对高频知识点匹配合适题目,同步梳理出题要点 |
高频 刷题班 高频刷题班
直播 9小时/科 课程目标:总结解题方法技巧,提高做题准确率 课程优势:精选高频题目,名师带领刷题,讲授解题技巧和口诀 |
案例专项 突破班 案例专项突破班
直播 9小时/科 课程目标:掌握案例分析答题模板,确保案例题少丢分、不丢分 课程优势:深度剖析近年案例真题,详解案例题得分点和抢分点,挖掘出题规律 |
密卷 点题班 密押点题班
直播 9小时/科 课程目标:基础阶段检验,查缺补漏,夯实基础 课程优势:核心考点强化突破,稳抓得分点 |
通关 必背班 通关必背班
直播 3小时/科 课程目标:熟悉掌握考试必背内容,拿下必得分 课程优势:总结提炼多年必考核心内容,实用性极强 |
应试 技巧班 应试技巧班
直播 0.5小时/科 课程目标:考前临门一脚,掌握应试技巧 课程优势:巧做难题,名师直播亲授实战解题方法,指导应试技巧 |
密训 提分班 密训提分班
直播 1.5小时/科 课程目标:考前再强化,确保不丢分 课程优势:根据历年命题规律,考前再次梳理重要知识点,临考提分 |
报名 |
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
下载 | 下载 | 下载 | 下载 | 下载 | 下载 | 下载 | 下载 | 下载 | 下载 | 下载 | |||
课时安排 | 直播 1小时/科 |
直播 4小时/科 |
直播 24-36小时/科 |
直播 0.5小时/科 |
直播 9-18小时/科 |
直播 9小时/科 |
直播 9小时/科 |
直播 9小时/科 |
直播 3小时/科 |
直播 0.5小时/科 |
直播 1.5小时/科 |
||
施工管理 | 二师兄 牛魔王 |
/ | 报名 | ||||||||||
法规相关知识 | 房博 | / | 报名 | ||||||||||
建筑实务 | 大鹏 | / | 报名 | ||||||||||
市政实务 | 白象 | / | 报名 | ||||||||||
机电实务 | 黄狮 | / | 报名 | ||||||||||
公路实务 | 白象 | / | 报名 | ||||||||||
水利水电实务 | 黄狮 | / | 报名 |
在线课程 |
2025年
无忧取证班 68%学员选择
|
2025年
AI私塾班 32%学员选择
|
||
适合学员 | ①零基础/多次考试未通过,备考很茫然 ②需要系统化、全流程学习 ③需要名师领学,专业指导,稳步提升 ④希望一次顺利通过全部考试 |
①基础知识薄弱,建工行业小白,备考茫然; ②需要全方位全流程学习、系统梳理知识点; ③现场经验不足,没有实操案例; ④平时工作忙,想要快速掌握考试要点; |
在线课程 |
2025年
无忧取证班 68%学员选择
|
2025年
AI私塾班 32%学员选择
|
||
适合学员 | ①零基础/多次考试未通过,备考很茫然 ②需要系统化、全流程学习 ③需要名师领学,专业指导,稳步提升 ④希望一次顺利通过全部考试 |
①基础知识薄弱,建工行业小白,备考茫然; ②需要全方位全流程学习、系统梳理知识点; ③现场经验不足,没有实操案例; ④平时工作忙,想要快速掌握考试要点; |
||
AI私塾 基因 提分 模式 |
导学入门 | 导学规划班
导学规划班
直播 1小时/科 课程目标:了解考试情况及备考学习逻辑 课程优势:对学员进行复习方法指导,进行学习规划的制定 |
||
夯实基础 | 零基础预学班
零基础预学班
直播 4小时/科 课程目标:零基础入门 课程优势:熟悉知识框架,对基本知识、要点进行梳理,轻松开启备考路。 |
|||
私教精讲班
私教精讲班
直播 24-39小时/科 课程目标:全面掌握知识点,打牢基础 课程优势:根据2025年新教材及考试大纲,精细化掌握考点,分析教材变动考点,全方位讲解必考点。 |
||||
AI智能课后作业
AI智能课后作业
课后练习 课程目标:学练结合,知识点内化吸收 课程优势:私教精讲班配套,知识点智能推荐课后练习 |
||||
巩固提分阶段 | 冲刺备考指导
冲刺备考指导
直播 0.5小时/科 课程目标:掌握冲刺期复习方法,调整高效备考方式 课程优势:结合考试特点及应试要求,指导冲刺阶段备考方法 |
|||
考点锁分班
考点锁分班
直播 9-18小时/科 课程目标:紧抓命题特点及趋势,掌握考试命题规律 课程优势:讲练结合,对高频知识点匹配合适题目,同步梳理出题要点 |
||||
高频刷题班
高频刷题班
直播 9小时/科 课程目标:总结解题方法技巧,提高做题准确率 课程优势:精选高频题目,名师带领刷题,讲授解题技巧及口诀 |
||||
案例专项突破班
案例专项突破班
直播 9小时/科 课程目标:掌握案例分析答题模板,确保案例题少丢分、不丢分 课程优势:深度剖析近年案例真题,详解案例题得分点和抢分点,挖掘出题规律 |
||||
考前冲刺阶段 | 密卷点题班1
密卷点题班1
直播 3小时/科 课程目标:基础阶段检验,查缺补漏,夯实基础 课程优势:核心考点强化突破,稳抓得分点 |
|||
密卷点题班2
密卷点题班2
直播 3小时/科 课程目标:强化阶段检验,查漏补缺,强化提升 课程优势:核心考点强化突破,稳抓得分点 |
||||
密卷点题班3
密卷点题班3
直播 3小时/科 课程目标:模拟实战,掌握实战技巧,考场不慌乱 课程优势:核心考点强化突破,稳抓得分点 |
||||
通关必背班
通关必背班
直播 3小时/科 课程目标:熟悉掌握考试必背内容,拿下必得分 课程优势:总结提炼多年必考核心内容,实用性极强 |
||||
终极抢分阶段 | 应试技巧班
应试技巧班
直播 0.5小时/科 课程目标:考前临门一脚,掌握应试技巧 课程优势:巧做难题,名师直播亲授实战解题方法,指导应试技巧 |
|||
密训提分班
密训提分班
直播 1.5小时/科 课程目标:考前再强化,确保不丢分 课程优势:根据历年命题规律,考前再次梳理重要知识点,临考提分 |
||||
VIP美题·智能刷题 | ★★★ 三星题库 |
每日一练
|
||
每日错题榜
|
||||
教材同步
|
||||
★★★★ 四星题库 |
真题题库 |
|||
模拟题库 |
||||
章节刷题 |
||||
★★★★★ 五星题库 |
高频常考 |
|||
大数据易错 |
||||
VIP密训
|
||||
真题视频解析 |
||||
辅助功能 | 练习工具 |
|||
VIP配套资料 | 配套资料 (电子版) |
电子书-通关攻略 | ||
电子书-极致真题 | ||||
备考一点通 | ||||
课程讲义 | ||||
全程学习计划书 | ||||
五年真题集锦 | ||||
速记口诀 | ||||
考前5页纸 | ||||
VIP旗舰 服务 |
人工助学服务 | 一对一授课老师答疑 | ||
一对一班主任督学 | ||||
学员交流群 | ||||
(AI)私人定制服务 | 学籍档案 | |||
PMAR学习规划 | ||||
大数据学习报告 | ||||
学习进度统计 | ||||
官网查分服务 | ||||
VIP勋章 | ||||
节点严控服务 | 考试倒计时提醒 | |||
VIP直播日历 | ||||
上课提醒 | ||||
便捷系统服务 | 课程视频、音频、讲义下载 | |||
手机、平板、电脑多平台听课 | ||||
无限次离线回放 | ||||
课程有效期 | 2年有效期! | 1年有效期! | ||
协议保障 | 有效期结束,考试不过科目办理退费!协议>> | 考试不过科目,第二年免费重学!协议>> | ||
增值内容 | 赠送2024年【强化精讲班】模块 | 赠送2024年【强化精讲班】模块 | ||
官方定价 | 全科:¥6280 单科:¥2980(实务) 单科:¥2780(公共) |
全科:¥4880 单科:¥2380(实务) 单科:¥2180(公共) |