31.当项目目标失控时，人们往往首先思考的是采取(　)。

　　A.经济措施

　　B.组织措施

　　C.技术措施

　　D.管理措施

　　【答案】C

　　【解析】本题考核的是项目目标动态控制的纠偏措施的内容。当项目目标失控时，人们往往首先思考的是采取什么技术措施，而忽略可能或应当采取的组织措施和管理措施。组织论的一个重要结论是：组织是目标能否实现的决定性因素，应充分重视组织措施对项目目标控制的作用。

　　32.根据《建筑安装工程费用项目组成》(建标(2013)44号)，下列费用中，属于材料费的是(　)。

　　A.施工机械折旧费

　　B.运输损耗费

　　C.仪器仪表使用费

　　D.固定资产使用费

　　【答案】B

　　【解析】材料费是指施工过程中耗费的原材料、辅助材料、构配件、零件、半成品或成品、工程设备的费用。内容包括：(1)材料原价;(2)运杂费;(3)运输损耗费;(4)采购及保管费。选项A、C属于施工机具使用费，选项D属于企业管理费。

　　33.关于双代号网络计划的绘图规则，说法不正确的是(　)。

　　A.严禁出现循环回路

　　B.有一个起点节点和多个终点节点

　　C.在节点之间严禁出现带双向箭头或无箭头的连线

　　D.严禁出现没有箭头节点或没有箭尾节点的箭线

　　【答案】B

　　【解析】本题考核的是双代号网络计划的绘图规则。双代号网络计划的绘图规则有：(1)双代号网络图必须正确表达已定的逻辑关系;(2)双代号网络图中，严禁出现循环回路;(3)双代号网络图中，在节点之间严禁出现带双向箭头或无箭头的连线;(4)双代号网络图中，严禁出现没有箭头节点或没有箭尾节点的箭线;(5)当双代号网络图的某些节点有多条外向箭线或多条内向箭线时，为使图形简洁，可使用母线法绘制;(6)绘制网络图时，箭线不宜交叉，当交叉不可避免时，可用过桥法或指向法;(7)双代号网络图中应只有一个起点节点和一个终点节点(多目标网络计划除外)，而其他所有节点均应是中间节点;(8)双代号网络图应条理清楚，布局合理。

　　34.下列关于建设工程项目施工进度计划和施工企业编制的施工生产进度计划的说法，正确的是(　)。

　　A.项目施工进度计划的编制主要依据业主要求和合同规定

　　B.施工企业编制的施工生产进度计划是针对一个具体工程项目编制的

　　C.项目施工进度计划应符合施工企业施工生产计划的总体安排

　　D.施工企业编制的施工生产进度计划应包括整个项目施工总进度计划

　　【答案】C

　　【解析】施工方所编制的与施工进度有关的计划包括施工企业的施工生产计划和建设工程项目施工进度计划。(1)施工企业的施工生产计划，属于企业计划的范畴，包括企业年度生产计划、季度生产计划、月度生产计划和旬生产计划等;(2)建设工程项目施工进度计划，属于工程项目管理的范畴，它以每个建设工程项目的施工为系统，依据企业的施工生产计划的总体安排和发行施工合同的要求，以及施工的条件和资源利用的可能性，合理安排一个项目施工的进度。包括施工总进度计划、子项目施工进度计划、单体工程施工进度计划、项目施工的年度施工计划等。

　　35.已知某工作A的紧后工作是B和C。B工作的最迟开始时间为第14天，最早开始时间为第10天;C工作最迟完成时间为第16天，最早完成时间为第14天;A工作的自由时差为第5天。则A工作的总时差为(　)天。

　　A.0

　　B.5

　　C.7

　　D.9

　　【答案】C

　　【解析】本题考核的是总时差。总时差=min{14—10+5，16—14+5}d=7d。

　　36.某工程项目由业主原因造成工程停工两天，施工企业的租赁设备由于停工造成的窝工费按(　)计算。

　　A.机械折旧费

　　B.机械折旧费+设备进出现场的分摊费

　　C.设备租赁费

　　D.机械台班费

　　【答案】C

　　【解析】设备费的索赔可采用机械台班费、机械折旧费、设备租赁费等几种形式。当工作内容增加引起的设备费索赔时，设备费的标准按照机械台班费计算。因窝工引起的设备费索赔，当施工机械属于施工企业自有时，按照机械折旧计算索赔费用;当施工机械是施工企业从外部租赁时，索赔费用的标准按照设备租赁费计算。

　　37.在不影响总工期的前提下，本工作可以利用的机动时间指的是(　)。

　　A.自由时差

　　B.时间间隔

　　C.总时差

　　D.持续时间

　　【答案】A

　　【解析】本题考核的是时差的运用。自由时差指的是在不影响其紧后工作最早开始时间的前提下，本工作可以利用的机动时间;总时差指的是在不影响总工期的前提下，可以利用的机动时间。

　　38.由于工序衔接多，隐蔽工程多，工程项目施工质量具有一定的过程性和隐蔽性，因此施工质量控制应重视(　)。

　　A.竣工预验收

　　B.竣工验收

　　C.过程控制

　　D.事后控制

　　【答案】C

　　【解析】工程项目在施工过程中，由于工序衔接多、中间交接多、隐蔽工程多，施工质量具有一定的过程性和隐蔽性。在施工质量控制工作中，必须加强对施工过程的质量检查，及时发现和整改存在的质量问题，避免事后从表面进行检查。过程结束后的检查难以发现在过程中产生、又被隐蔽了的质量隐患。

　　39.为实现进度目标，不但应进行进度控制，还应注意分析影响工程进度的风险，并在分析的基础上采取措施，以减少进度失控的风险量。这是施工进度控制的(　)。

　　A.经济措施

　　B.组织措施

　　C.管理措施

　　D.技术措施

　　【答案】C

　　【解析】本题考核的是施工方进度控制的管理措施。施工方进度控制的管理措施如下：(1)施工进度控制的管理措施涉及管理的思想、管理的方法、管理的手段、承发包模式、合同管理和风险管理等;(2)用工程网络计划的方法编制进度计划必须很严谨地分析和考虑工作之间的逻辑关系，通过工程网络的计算可发现关键工作和关键路线，也可知道非关键工作可使用的时差，工程网络计划的方法有利于实现进度控制的科学化;(3)承发包模式的选择直接关系到工程实施的组织和协调;(4)为实现进度目标，不但应进行进度控制，还应注意分析影响工程进度的风险，并在分析的基础上采取风险管理措施，以减少进度失控的风险量;(5)应重视信息技术(包括相应的软件、局域网、互联网、以及数据处理设备等)在进度控制中的应用。

　　40.下列不属于质量手册所包含内容的是(　)。

　　A.程序文件的评审、修改和控制的管理办法

　　B.企业的质量方针、质量目标

　　C.组织机构及质量职责

　　D.体系要素或基本控制程序

　　【答案】A

　　【解析】质量手册的主要内容包括：企业的质量方针、质量目标;组织机构和质量职责;各项质量活动的基本控制程序或体系要素;质量评审、修改和控制管理办法。

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