首页 - 网校 - 万题库 - 美好明天 - 直播 - 导航
您现在的位置: 考试吧 > 二级建造师考试 > 模拟试题 > 建设工程施工管理 > 正文

2018年二级建造师《施工管理》全真试题及答案五

来源:考试吧 2018-3-13 14:50:38 要考试,上考试吧! 二建万题库
考试吧整理了:“2018年二级建造师《施工管理》全真试题及答案”,更多2018二级建造师模拟试题,请关注考试吧二级建造师考试网。
第 1 页:单项选择题
第 5 页:多项选择题

  >>>>> 2018年二级建造师考试《施工管理》全真试题及答案习汇总最新文章

考试吧提示:下载"二建万题库",立即开启刷题模式

  一、单项选择题(共70题,每题1分。每题的备选项中,只有1个最符合题意)

  1 建设工程施工过程中,清理高层建筑施工垃圾的正确做法是(   )。

  A.将各楼层施工垃圾装入密封容器吊走

  B.将施工垃圾从电梯井倾倒至地面后集中处理

  C.将施工垃圾洒水后沿临边窗口倾倒至地面后集中处理

  D.将各楼层施工垃圾焚烧后装入密封容器吊走

  【答案】A

  【解析】

  本题涉及的考点是环境保护的技术措施。建设工程施工过程中,施工单位应当采取下列防止环境污染的技术措施:(1)妥善处理泥浆水,未经处理不得直接排入城市排水设施和河流;(2)除设有符合规定的装置外,不得在施工现场熔融沥青或者焚烧油毡、油漆以及其他会产生有毒有害烟尘和恶臭气体的物质;(3)使用密封式的圈筒或者采取其他措施处理高空废弃物;(4)采取有效措施控制施工过程中的扬尘;(5)禁止将有毒有害废弃物用作土方回填;(6)对产生噪声、振动的施工机械,应采取有效控制措施,减轻噪声扰民。

  2 建设工程产品由设计转化为实物的第一步是(   )。

  A.进行施工平面布置

  B.工程测量放线

  C.材料的选择

  D.设备进场检验

  【答案】B

  【解析】

  本题涉及的考点是现场施工准备的质量控制。工程测量放线是建设工程产品由设计转化为实物的第一步。施工测量质量的好坏,直接影响工程的定位和标高是否正确,并且制约施工过程的有关工序的质量。

  3 当工程质量缺陷经过修补处理后不能满足规定的质量标准要求,或不具备补救可能性,则必须采取(   )措施。

  A.加固处理

  B.报废处理

  C.返工处理

  D.限制使用

  【答案】C

  【解析】

  本题涉及的考点是施工质量事故处理的基本方法。当工程质量缺陷经过修补处理后不能满足规定的质量标准要求,或不具备补救可能性则必须采取返工处理。

  4 双代号网络图中既有内向箭线又有外向箭线的节点称为(   )。

  A.起点节点

  B.终点节点

  C.中间节点

  D.双向节点

  【答案】C

  5 采用安全事故发生的可能性与事故后果的严重程度之乘积衡量安全风险大小时,如果安全事故发生的可能性很大,而事故的后果为轻微伤害,则该风险应视为(   )。

  A.重大风险

  B.中度风险

  C.可容许风险

  D.不容许风险

  【答案】B

  6 安全生产许可证的有效期为(   )年。

  A.1

  B.2

  C.3

  D.5

  【答案】C

  7 某工人小组在正常的施工条件下进行砖墙的砌筑.作业过程中所消耗的时间属于定额工作时间的是(   )。

  A.在砌筑过程中工人必要的休息时间

  B.砂浆没有按时运抵工作面而引起的停工时间

  C.工人对经检验不合格的部位重新砌筑使用的时间

  D.由于工地停水使砌筑施工无法进行所消耗的时间

  【答案】A

  【解析】定额时间是指工人在工作班内必须消耗的时间,是制定定额的主要依据。上述所列的时间消耗中,选项8是由于施工单位管理不当造成的停工时间,选项C是多余的工作时间,选项D是非施工原因引起的停工时间。因此,B、C、D所指的时间都不属于必须消耗的时间。故不正确。

  8.某施工企业签订了工程施工承包合同,在项目管理目标责任书中确定了成本目标,项目经理运用动态控制原理控制施工成本的步骤中,第一步应做的工作是( )。

  A. 按照成本控制的要求收集施工成本的实际值

  B. 找出偏差 采取纠偏措施

  C. 施工成本目标的逐层分解

  D. 定期对施工成本的计划值和实际值进行比较

  【答案】:C

  9 建设工程项目的信息管理是通过对各个系统、各项工作和各种数据的管理,使项目的信息能方便和有效地(   )。

  A.获取、存档、处理和交流

  B.获取、存储、处理和共享

  C.获取、存档、处理和共享

  D.获取、存储、处理和交流

  【答案】D

  【解析】建设工程项目的信息管理是通过对各个系统、各项工作和各种数据的管理,使项目的信息能方便和有效地获取、存储(存档是存储的一项工作)、处理和交流。

  10 监理人员实施旁站监理时,发现施工企业有违反工程建设强制性标准行为时,应当(   )。

  A.责令施工企业整改

  B.向施工企业项目经理报告

  C.向建设单位驻工地代表报告

  D.向建设行政主管部门报告

  【答案】A

  【解析】旁站监理人员实行旁站监理时,发现施工企业有违反工程建设强制性标准行为的,有权责令施工企业立即整改;发现其施工活动已经或者可能危及工程质量的,应当及时向监理工程师或者总监理工程师报告,由总监理工程师下达局部暂停施工令或者采取其他应急措施。

  11 索赔费用的计算方法不包括(   )。

  A.实际费用法

  B.总费用法

  C.修正的总费用法

  D.经验估计法

  【答案】D

  【解析】

  本题涉及的考点是索赔费用的计算方法。索赔费用的计算方法有:实际费用法、总费用法和修正的总费用法。

  12 建设工程项目作为一个系统,与一般的系统相比,具有的特征是(   )。

  A.建设工程项目都是一次性的,但也会出现完全相同的项目

  B.建设工程项目全寿命周期一般由决策阶段、实施阶段和运营阶段组成

  C.建设工程项目全寿命周期各阶段的工作任务和工作目标不同,各阶段参与或涉及的单位也不相同,建设项目的全寿命周期持续时间较短

  D.一个建设项目的任务往往由多个单位共同完成,他们的合作关系都是固定的

  【答案】B

  【解析】

  本题涉及的考点是施工管理的组织系统。建设工程项目作为一个系统,它与一般的系统相比,有其明显的特征,如:(1)建设项目都是一次性的,没有两个完全相同的项目;(2)建设项目全寿命周期一般由决策阶段、实施阶段和运营阶段组成,各阶段的工作任务和工作目标不同,其参与或涉及的单位也不相同,它的全寿命周期持续时间长;(3)一个建设项目的任务往往由多个,甚至许多许多个单位共同完成,它们的合作关系多数不是固定的,并且一些参与单位的利益不尽相同,甚至相对立。

  13 某工程浇筑混凝土时随意加水,造成混凝土质量事故,该事故属于(   )。

  A.指导责任事故

  B.操作责任事故

  C.技术原因引发的质量事故

  D.管理原因引发的质量事故

  【答案】B

  【解析】

  本题涉及的考点是工程质量事故的分类。操作责任事故是指在施工过程中,由于实施操作者不按规程和标准实施操作,而造成的质量事故。例如,浇筑混凝土时随意加水,或振捣疏漏造成混凝土质量事故等。

  14 控制整个项目实施阶段的进度是(   )进度控制的任务。

  A.施工方

  B.施工监理方

  C.设计方

  D.业主方

  【答案】D

  15 下列项目目标动态控制的纠偏措施中,属于技术措施的是(   )。

  A.强化合同管理

  B.改进施工方法

  C.调整任务分工

  D.改变施工管理

  【答案】B

  16 根据《标准施工招标文件》,在索赔事件影响结束后的(   )d内,承包人应向监理人递交最终索赔通知书,说明最终要求索赔的追加付款金额和延长的工期。

  A.7

  B.14

  C.28

  D.42

  【答案】C

  17 某建设工程项目实施过程中,用来反映组成该建设项目所有工作任务的组织工具是(   )。

  A.项目组织结构图

  B.项目结构图

  C.工作流程图

  D.合同结构图

  【答案】B

  【解析】

  【解析】项目结构图通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解,以反映组成该项目的所有工作任务;项目组织结构图反映了项目组织系统中各工作部门或管理人员之间的指令关系;合同结构图反映了项目参与单位之间的合同关系;工作流程图反映了组织系统中工作之间的逻辑关系。

  18 某事故经调查发现,是由于施工单位在施工过程中未严格执行材料检验程序,使用了不合格的钢结构构件造成的,则按照事故产生的原因划分,该质量事故应判定为(   )。

  A.社会原因引发的事故

  B.经济原因引发的事故

  C.技术原因引发的事故

  D.管理原因引发的事故

  【答案】D

  【解析】凡是在工程项目实施中由于管理上的不完善或失误造成的质量事故,属于由管理原因引发的质量事故。未严格执行材料检验程序,质量控制过程出现问题,属于管理不完善。

  19 关于工作流程与工作流程图,下列说法正确的是(   )。

  A.业主方与项目各参与方的工作流程任务是一致的

  B.工作流程组织的任务就是编制组织结构图

  C.工作流程图可以用来描述工作流程组织

  D.工作流程图中用双向箭线表示工作问的逻辑关系

  【答案】C

  【解析】A项,业主方和项目各参与方,如工程管理咨询单位、设计单位、施工单位和供货单位都有各自的工作流程组织的任务;B项,工作流程组织的任务是定义工作的流程;D项,工作流程图中表示逻辑关系的箭线为单方向。

  20 某建设工程项目在基坑开挖阶段,遇到不利的软弱土层,需要进行地基处理,使施工进度延误,施工费用增加,该风险属于(   )。

  A.组织风险

  B.技术风险

  C.工程环境风险

  D.经济与管理风险

  【答案】C

  【解析】建设工程项目的风险包括组织风险、经济与管理风险、工程环境风险和技术风险。其中工程环境风险又包括:自然灾害、岩土地质条件和水文地质条件、气象条件、引起火灾和爆炸的因素等。本题中,建设工程项目在基坑开挖阶段遇到不利的软弱土层属于工程环境风险。

扫描丨长按二维码帮助二建考试通关
了解2018二建资讯
了解2018二建试题
了解历年真题试卷
了解10页精华点题

二建万题库下载 | 微信搜"万题库二级建造师考试"

1 2 3 4 5 6 下一页

  更多关于2018二级建造师模拟试题2018二级建造师全真试题2018二级建造师章节习题2018二级建造师测试题2018二级建造师精选试题等信息,请访问考试吧二级建造师考试网!

  相关推荐:

  2018年二级建造师考试《施工管理》模拟试题汇总

  2018年二级建造师《施工管理》日常测试题汇总

  2018二级建造师《施工管理》备考模拟题汇总

  2018年二级建造师考试《施工管理》章节习题汇总

  2018年二级建造师《施工管理》章节高频考点汇总

  2009-2017年二级建造师真题及答案|解析|估分|下载

  万题库:2018二级建造师各科目真题每日一题汇总

  下载二级建造师万题库 2018二建通关策略一步到位

直播 主讲
老师
导学
规划班
导学规划班
直播 1小时/科
课程目标:了解考试情况及备考学习逻辑
课程优势:对学员进行复习方法指导,进行学习规划的制定
零基础
预学班
零基础预学班
直播 4小时/科
课程目标:零基础入门
课程优势:熟悉知识框架,对基本知识、要点进行梳理,轻松开启备考路。
私教
精讲班
私教精讲班
直播 24-39小时/科
课程目标:全面掌握知识点,打牢基础
课程优势:根据2025年新教材及考试大纲,精细化掌握考点,分析教材变动考点,全方位讲解必考点。
冲刺
备考指导
冲刺备考指导
直播 0.5小时/科
课程目标:掌握冲刺期复习方法,调整高效备考方式
课程优势:结合考试特点及应试要求,指导冲刺阶段备考方法
考点
锁分班
考点锁分班
直播 9-18小时/课
课程目标:紧抓命题特点及趋势,掌握考试命题规律
课程优势:讲练结合,对高频知识点匹配合适题目,同步梳理出题要点
高频
刷题班
高频刷题班
直播 9小时/科
课程目标:总结解题方法技巧,提高做题准确率
课程优势:精选高频题目,名师带领刷题,讲授解题技巧和口诀
案例专项
突破班
案例专项突破班
直播 9小时/科
课程目标:掌握案例分析答题模板,确保案例题少丢分、不丢分
课程优势:深度剖析近年案例真题,详解案例题得分点和抢分点,挖掘出题规律
密卷
点题班
密押点题班
直播 9小时/科
课程目标:基础阶段检验,查缺补漏,夯实基础
课程优势:核心考点强化突破,稳抓得分点
通关
必背班
通关必背班
直播 3小时/科
课程目标:熟悉掌握考试必背内容,拿下必得分
课程优势:总结提炼多年必考核心内容,实用性极强
应试
技巧班
应试技巧班
直播 0.5小时/科
课程目标:考前临门一脚,掌握应试技巧
课程优势:巧做难题,名师直播亲授实战解题方法,指导应试技巧
密训
提分班
密训提分班
直播 1.5小时/科
课程目标:考前再强化,确保不丢分
课程优势:根据历年命题规律,考前再次梳理重要知识点,临考提分
报名
下载 下载 下载 下载 下载 下载 下载 下载 下载 下载 下载
课时安排 直播
1小时/科
直播
4小时/科
直播
24-36小时/科
直播
0.5小时/科
直播
9-18小时/科
直播
9小时/科
直播
9小时/科
直播
9小时/科
直播
3小时/科
直播
0.5小时/科
直播
1.5小时/科
施工管理 二师兄
牛魔王
/ 报名
法规相关知识 房博 / 报名
建筑实务 大鹏 / 报名
市政实务 白象 / 报名
机电实务 黄狮 / 报名
公路实务 白象 / 报名
水利水电实务 黄狮 / 报名
在线课程
2025年
无忧取证班
68%学员选择
2025年
AI私塾班
32%学员选择
适合学员 ①零基础/多次考试未通过,备考很茫然
②需要系统化、全流程学习
③需要名师领学,专业指导,稳步提升
④希望一次顺利通过全部考试
①基础知识薄弱,建工行业小白,备考茫然;
②需要全方位全流程学习、系统梳理知识点;
③现场经验不足,没有实操案例;
④平时工作忙,想要快速掌握考试要点;
在线课程
2025年
无忧取证班
68%学员选择
2025年
AI私塾班
32%学员选择
适合学员 ①零基础/多次考试未通过,备考很茫然
②需要系统化、全流程学习
③需要名师领学,专业指导,稳步提升
④希望一次顺利通过全部考试
①基础知识薄弱,建工行业小白,备考茫然;
②需要全方位全流程学习、系统梳理知识点;
③现场经验不足,没有实操案例;
④平时工作忙,想要快速掌握考试要点;
AI私塾
基因
提分
模式
导学入门
导学规划班
导学规划班
直播 1小时/科
课程目标:了解考试情况及备考学习逻辑
课程优势:对学员进行复习方法指导,进行学习规划的制定
夯实基础
零基础预学班
零基础预学班
直播 4小时/科
课程目标:零基础入门
课程优势:熟悉知识框架,对基本知识、要点进行梳理,轻松开启备考路。
私教精讲班
私教精讲班
直播 24-39小时/科
课程目标:全面掌握知识点,打牢基础
课程优势:根据2025年新教材及考试大纲,精细化掌握考点,分析教材变动考点,全方位讲解必考点。
AI智能课后作业
AI智能课后作业
课后练习
课程目标:学练结合,知识点内化吸收
课程优势:私教精讲班配套,知识点智能推荐课后练习
巩固提分阶段
冲刺备考指导
冲刺备考指导
直播 0.5小时/科
课程目标:掌握冲刺期复习方法,调整高效备考方式
课程优势:结合考试特点及应试要求,指导冲刺阶段备考方法
考点锁分班
考点锁分班
直播 9-18小时/科
课程目标:紧抓命题特点及趋势,掌握考试命题规律
课程优势:讲练结合,对高频知识点匹配合适题目,同步梳理出题要点
高频刷题班
高频刷题班
直播 9小时/科
课程目标:总结解题方法技巧,提高做题准确率
课程优势:精选高频题目,名师带领刷题,讲授解题技巧及口诀
案例专项突破班
案例专项突破班
直播 9小时/科
课程目标:掌握案例分析答题模板,确保案例题少丢分、不丢分
课程优势:深度剖析近年案例真题,详解案例题得分点和抢分点,挖掘出题规律
考前冲刺阶段
密卷点题班1
密卷点题班1
直播 3小时/科
课程目标:基础阶段检验,查缺补漏,夯实基础
课程优势:核心考点强化突破,稳抓得分点
密卷点题班2
密卷点题班2
直播 3小时/科
课程目标:强化阶段检验,查漏补缺,强化提升
课程优势:核心考点强化突破,稳抓得分点
密卷点题班3
密卷点题班3
直播 3小时/科
课程目标:模拟实战,掌握实战技巧,考场不慌乱
课程优势:核心考点强化突破,稳抓得分点
通关必背班
通关必背班
直播 3小时/科
课程目标:熟悉掌握考试必背内容,拿下必得分
课程优势:总结提炼多年必考核心内容,实用性极强
终极抢分阶段
应试技巧班
应试技巧班
直播 0.5小时/科
课程目标:考前临门一脚,掌握应试技巧
课程优势:巧做难题,名师直播亲授实战解题方法,指导应试技巧
密训提分班
密训提分班
直播 1.5小时/科
课程目标:考前再强化,确保不丢分
课程优势:根据历年命题规律,考前再次梳理重要知识点,临考提分
VIP美题·智能刷题 ★★★
三星题库
每日一练
每日错题榜
教材同步
★★★★
四星题库
真题题库
模拟题库
章节刷题
★★★★★
五星题库
高频常考
大数据易错
VIP密训
真题视频解析
辅助功能
练习工具
VIP配套资料 配套资料
(电子版)
电子书-通关攻略
电子书-极致真题
备考一点通
课程讲义
全程学习计划书
五年真题集锦
速记口诀
考前5页纸
VIP旗舰
服务
人工助学服务 一对一授课老师答疑
一对一班主任督学
学员交流群
(AI)私人定制服务 学籍档案
PMAR学习规划
大数据学习报告
学习进度统计
官网查分服务
VIP勋章
节点严控服务 考试倒计时提醒
VIP直播日历
上课提醒
便捷系统服务 课程视频、音频、讲义下载
手机、平板、电脑多平台听课
无限次离线回放
课程有效期 2年有效期! 1年有效期!
协议保障 有效期结束,考试不过科目办理退费!协议>> 考试不过科目,第二年免费重学!协议>>
增值内容 赠送2024年【强化精讲班】模块 赠送2024年【强化精讲班】模块
官方定价 全科:6280
单科:2980(实务)
单科:2780(公共)
全科:4880
单科:2380(实务)
单科:2180(公共)
文章搜索
万题库小程序
万题库小程序
·章节视频 ·章节练习
·免费真题 ·模考试题
微信扫码,立即获取!
扫码免费使用
施工管理
共计1002课时
讲义已上传
7344人在学
工程法规
共计1163课时
讲义已上传
11529人在学
建筑工程
共计1569课时
讲义已上传
32397人在学
市政工程
共计1578课时
讲义已上传
106503人在学
机电工程
共计1161课时
讲义已上传
19426人在学
推荐使用万题库APP学习
扫一扫,下载万题库
手机学习,复习效率提升50%!
距离2025年考试还有
版权声明:如果二级建造师考试网所转载内容不慎侵犯了您的权益,请与我们联系800@exam8.com,我们将会及时处理。如转载本二级建造师考试网内容,请注明出处。
点击
咨询
扫码添加微信
咨询二建备考详情
官方
微信
扫描关注二建微信
领《大数据宝典》
报名
查分
扫描二维码
关注二建报名查分
看直播 下载
APP
下载万题库
领精选6套卷
万题库
微信小程序
帮助
中心
选课
报名
文章责编:houwenjing