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一、单项选择题(共70题,每题1分。每题的备选项中,只有1个最符合题意)
1.【题干】建设工程项目管理,是指自项目开始至项目完成,通过项目策划和项目控制,实现项目的费用目标、进度目标和质量目标。对此,下列理解中正确的是( )。
【选项】
A.自项目开始至项目完成指的是项目的全寿命周期
B.项目策划的主要任务是项目定义
C.费用目标对业主而言是成本目标
D.项目实施期管理的主要任务是通过管理使项目目标得以实现
【答案】D
【解析】自项目开始至项目完成指的是项目的实施期;项目策划指的是项目实施的策划,它区别与项目决策期的策划,项目决策期的策划的主要任务是项目定义;费用目标对业主而言是投资目标,对施工方而言是成本目标。
【考点】
2.【题干】供货方的项目管理工作主要在( )进行。
【选项】
A.动用准备前阶段
B.设计阶段
C.施工阶段
D.决策阶段
【答案】C
【解析】本题考核的是供货方的项目管理工作。供货方的项目管理工作主要在施工阶段进行,但它也涉及设计准备阶段、设计阶段、动用前准备阶段和保修期。
【考点】
3.【题干】下列结构图中,图(1)、(2)、(3)分别对应的名称是( )。
【选项】
A.项目结构图、组织结构图、职能结构图
B.职能结构图、组织结构图、合同结构图
C.项目结构图、合同结构图、组织结构图
D.组织结构图、合同结构图、项目结构图
【答案】D
【解析】项目结构图、组织结构图和合同结构图的区别如下:
【考点】
4.【题干】项目管理的目标能否实现的决定性因素是( )。
【选项】
A.项目管理的制度
B.项目管理的方法
C.项目管理的组织
D.项目管理的工具
【答案】C
【解析】本题考核的是建设项目的项目管理。如果把一个建设项目的项目管理视作为一个系统,其目标决定了项目管理的组织,而项目管理的组织是项目管理的目标能否实现的决定性因素,由此可见项目管理的组织的重要性。
【考点】
5.【题干】下列符合《建设工程施工合同(示范文本)》中关于项目经理规定的是( )。
【选项】
A.项目经理既可以是承包人正式聘用的员工,也可以是兼职
B.凡发包人要求更换项目经理,由此增加的费用和延误的工期都由发包人承担
C.项目经理可以同时担任2个项目的项目经理
D.项目经理应常驻施工现场
【答案】D
【解析】项目经理应是承包人正式聘用的员工;承包人不提交相关证明文件的,项目经理无权履行职责,发包人有权要求更换项目经理,由此增加的费用和(或)延误的工期由承包人承担;项目经理不得同时担任其他项目的项目经理。
【考点】
6.【题干】单位工程施工组织设计根据工程规模和技术复杂程度不同,其编制内容的深度和广度也有所不同。对于简单的工程,一般只编制( )。
【选项】
A.施工措施计划
B.施工进度计划
C.施工部署文件
D.施工方案
【答案】D
【解析】本题考核的是单位工程施工组织设计。单位工程施工组织设计根据工程规模和技术复杂程度不同,其编制内容的深度和广度也有所不同。对于简单的工程,一般只编制施工方案,并附以施工进度计划和施工平面图。
【考点】
7.【题干】在国际上,民用建筑项目工程总承包的招标多数采用( )描述的方式。
【选项】
A.项目规模
B.项目构造
C.项目功能
D.项目特点
【答案】C
【解析】在国际上,民用建筑项目工程总承包的招标多数采用项目功能描述的方式,而不采用项目构造描述的方式。
【考点】
8.【题干】反映一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和管理职能分工的是( )。
【选项】
A.工作流程组织
B.组织分工
C.组织结构模式
D.项目目标控制
【答案】B
【解析】本题考核的是组织分工的含义。组织分工反映了一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和管理职能分工:组织结构模式和组织分工都是一种相对静态的组织关系。而工作流程组织则反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系,是一种动态关系。
【考点】
9.【题干】某钢门窗安装工程,工程进行到第三个月末时,已完工作预算费用为35万元,已完工作实际费用为30万元,则该项目的成本控制效果是( )。
【选项】
A.费用偏差为-5万元,项目运行超出预算
B.费用偏差为5万元,项目运行节支
C.费用偏差为5万元,项目运行超出预算
D.费用偏差为-5万元,项目运行节支
【答案】B
【解析】费用偏差=已完工作预算费用-已完工作实际费用,当费用偏差为负值时,即表示项目运行超出预算费用;当费用偏差为正值时,表示项目运行节支,实际费用没有超出预算费用。
【考点】
10.【题干】风险识别的工作程序不包括( )。
【选项】
A.收集与施工风险有关的信息
B.确定风险因素
C.编制施工风险识别报告
D.分析风险损失量
【答案】D
【解析】本题考核的是风险识别的工作程序。风险识别的任务是识别施工全过程存在哪些风险,其工作程序包括:(1)收集与施工风险有关的信息;(2)确定风险因素;(3)编制施工风险识别报告。
【考点】
11.【题干】按照《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2006),下列区域中风险等级最高的是( )。
【选项】
A.风险区A
B.风险区B
C.风险区C
D.风险区D
【答案】A
【解析】按照《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2006)对风险等级的划分,风险区A为5等风险,风险区B为3等风险,风险区C为3等风险,风险区D为1等风险。
【考点】
12.【题干】工程建设监理规划的编制应针对项目的实际情况,明确项目监理机构的工作目标,确定具体的监理工作制度、程序、方法和措施,并应具有( )。
【选项】
A.周期性
B.完整性
C.可变更性
D.可操作性
【答案】D
【解析】本题考核的是工程建设监理规划的编制。工程建设监理规划的编制应针对项目的实际情况,明确项目监理机构的工作目标,确定具体的监理工作制度、程序、方法和措施,并应具有可操作性。
【考点】
13.【题干】已知某斗容量1m3。正铲挖土机,挖四类土,装车,深度在2m内,小组成员两人,定额单位为100m3,机械时间定额为0.21台班,则挖100m3的人工时间定额为( )。
【选项】
A.0.42台班
B.4.76工日
C.0.42工日
D.4.76台班
【答案】C
【解析】单位产品机械时间定额(台班)=1/台班产量,单位产品人工时间定额(工日)=小组成员总人数/台班产量。则题中的台班产量为:1/0.21=4.76,挖100m3的人工时间定额为:2/4.76=0.42工日。
【考点】
14.【题干】增加投入,采取经济激励措施等属于合同实施偏差处理中的( )措施。
【选项】
A.经济措施
B.技术措施
C.合同措施
D.组织措施
【答案】A
【解析】本题考核的是合同实施偏差处理的措施。增加投入,采取经济激励措施等属于处理措施中经济措施的内容。
【考点】
15.【题干】投标时,建筑安装工程费中的( )不具备竞争性。
【选项】
A.规费和税金
B.分部分项工程费
C.措施项目费
D.其他项目费
【答案】A
【解析】建设单位和施工企业均应按照省、自治区、直辖市或行业建设主管部门发布的标准计算规费和税金,不得作为竞争性费用。
【考点】
16.【题干】措施项目清单中的( )应按照国家或省级、行业建设主管部门的规定计价,不得作为竞争性费用。
【选项】
A.安全文明施工费
B.临时设施费
C.夜间施工增加费
D.已完工程及设备保护费
【答案】A
【解析】本题考核的是措施项目费计算。措施项目清单中的安全文明施工费应按照国家或省级、行业建设主管部门的规定计价,不得作为竞争性费用。
【考点】
17.【题干】建筑安装工程费用中,其他项目费中的总承包服务费是指( )。
【选项】
A.建设单位暂定的并包括在工程合同价款中一笔款项
B.建设单位用于合同签订时尚未确定或不可预见的采购、变更、索赔等情况的费用
C.总承包人为配合、协调建设单位进行的专业工程发包,对建设单位自行采购的材料、设备等进行保管、现场管理等服务所需的费用
D.施工企业完成建设单位提出的施工图纸以外的零星项目或工作所需的费用
【答案】C
【解析】总承包服务费是指总承包人为配合、协调建设单位进行的专业工程发包,对建设单位自行采购的材料、设备等进行保管、现场管理等服务所需的费用。
【考点】
18.【题干】有效工作时间是从生产效果来看与产品生产直接有关的时间消耗,不属于其内容的是( )。
【选项】
A.休息和不可避免中断时间
B.基本工作时间
C.辅助工作时间
D.准备与结束工作时间
【答案】A
【解析】本题考核的是有效工作时间。有效工作时间是从生产效果来看与产品生产直接有关的时间消耗。包括基本工作时间、辅助工作时间、准备与结束工作时间。
【考点】
19.【题干】某施工企业在投标时,下列做法正确的是( )。
【选项】
A.投标人估算的工程量与工程量清单中不一致,修改清单工程量后报价
B.投标人的投标报价低于工程成本
C.投标人的投标报价高于招标控制价
D.投标人委托具有相应资质的工程造价咨询人来投标报价
【答案】D
【解析】投标人必须按招标工程量清单填报价格,工程量必须与招标工程量一致;投标人的报价不得低于工程成本;投标人的投标报价高于招标控制价的应予废标。
【考点】
20.【题干】根据《生产安全事故报告和调查处理条例》,下列安全事故中,属于重大事故的是( )。
【选项】
A.12人死亡,直接经济损失960万元
B.3人死亡,10人重伤,直接经济损失2000万元
C.36人死亡,50人重伤,直接经济损失6000万元
D.2人死亡,100人重伤,直接经济损失1.2亿元
【答案】A
【解析】本题考核的知识点为重大事故的判定。重大事故,是指造成10人以上30人以下死亡,或者50人以上100人以下重伤,或者5000万元以上1亿元以下直接经济损失的事故。
【考点】
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