1[多选题]在建设项目的组织系统中，常用的组织结构模式有( )。

　　A.项目结构

　　B.矩阵组织结构

　　C.线性组织结构

　　D.项目合同结构

　　E.职能组织结构

　　参考答案：BCE

　　2[多选题]某建筑施工企业为适应市场环境的变化，重新设计了公司的组织系统。在此过程中可以使用的组织工具有()。

　　A.项目结构图

　　B.组织结构图

　　C.工作任务分工表

　　D.管理职能分工表

　　E.工作流程图

　　参考答案：BCDE

　　3[多选题]某大型建设工程项目的组织系统采用了矩阵组织结构模式。为避免纵向和横向工作部门指令相互矛盾所产生不利的影响，减轻项目经理的协调工作量，该组织系统在纵向与横向部门指令发生矛盾时，可以采用的方式有()。

　　A.以横向指令为主

　　B.让两类部门自己解决矛盾

　　C.由工作人员自己解决

　　D.以纵向指令为主

　　E.由最高管理人员亲自管理

　　参考答案：AD

　　4[多选题]同一个建设工程项目可以有不同的项目结构的分解方法，项目结构的分解应与整个工程实施的部署相结合，并与将采用的合同结构相结合。项目结构分解可参考的原则有()。

　　A.有利于绘制组织结构

　　B.有利于项目目标的控制

　　C.有利于项目任务的发包

　　D.有利于项目任务的实施

　　E.有利于相关合同的管理

　　参考答案：BCDE

　　5[多选题]某建设工程项目的承包商准备对该工程的相关信息进行编码，其中包括用于成本控制、进度控制、质量控制、合同管理和信息管理等管理工作的编码。这些编码的基础有()。

　　A.管理职能分工

　　B.工作任务分工

　　C.作业流程组织

　　D.项目结构编码

　　E.项目结构图

　　参考答案：DE

　　6[多选题]工作流程组织反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系。在建设工程项目实施过程中，下列选项中属于工作流程组织的有()。

　　A.管理工作的流程

　　B.财务管理制度

　　C.物资采购流程

　　D.信息处理的流程

　　E.施工作业流程

　　参考答案：ACDE

　　7[多选题]业主方和项目参与各方都有各自的项目管理任务及其管理职能分工。管理职能由提出问题、筹划、决策、执行、检查等组成。下列选项中，符合管理职能内涵的表达方式的有()。

　　A.明确加快进度的多种可能方案

　　B.明确安全生产管理由谁负责

　　C.发现实际成本项目超出了预算

　　D.执行进度控制计划

　　E.从多种方案中选定一个拟执行的方案

　　参考答案：ACDE

　　8[多选题]东华制药厂建设项目的总承包商，在项目组织设计中运用了项目结构图、组织结构模式，任务分工表、管理职能分工表和工作流程组织等组织工具。其中反映相对静态的组织关系的组织工具有()。

　　A.工作流程组织

　　B.组织结构模式

　　C.管理职能分工表

　　D.工作任务分工表

　　E.物资流程组织

　　参考答案：BCD

　　9[多选题]富康小区工程的项目经理，使用工作任务分工表明确了项目部成员的工作任务。其中应明确的内容有()。

　　A.各项工作任务由谁负责

　　B.各项工作任务由谁决策

　　C.各项工作任务由谁配合

　　D.各项工作任务由谁参与

　　E.各项工作任务由谁筹划

　　参考答案：ACD

　　10[多选题]在华胜化工厂的项目管理规划中，明确了各项工作流程。其中属于管理工作流程的有()。

　　A.成本控制流程

　　B.采购工作流程

　　C.施工作业流程

　　D.质量控制流程

　　E.工程变更工作流程

　　参考答案：ADE

　　11[多选题]鸿兴建设公司承揽了一座桥梁工程。其项目经理为实现质量、进度、成本和安全，组织项目部成员制定了相应的控制措施。其措施类型有()。

　　A.管理措施

　　B.技术措施

　　C.组织措施

　　D.经济措施

　　E.结构措施

　　参考答案：ABCD

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