三、案例分析题(共4大题，每题20分。)

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　　某城市跨线立交桥工程，桥梁全长811m，共计24跨，桥梁下部结构有220根1.5m的钻孔灌注桩，采用反循环钻机成孔。项目部针对钻孔桩数量多，经招标程序将钻孔作业分项工程分包给甲机械施工公司，由甲公司负责组织钻孔机械进行钻孔作业。施工过程中现场发生如下事件：

　　事件1：因地下管线改移困难，经设计单位现场决定10、11、12轴原桩位移动并增加钻孔桩数量，立即办理了洽商变更手续。项目部及时复印后，直接交给测量员和负责本段施工的工长。

　　事件2：项目部在现场文明施工检查中发现原有泥浆沉淀池已淤积，正在进行钻孔施工的泥浆水沿排水沟流到工地附近的河道里，现场土堆旁有未燃尽的油毡碎片。

　　事件3：甲公司液压起重机起吊钢筋笼时，因钢筋笼的U形吊环与主筋焊接不牢，起吊过程中钢筋笼倾倒，作业人员及时避开，但将泥浆搅拌棚砸坏。项目经理组织人员清理现场，并开展事故调查分析，对分包方进行罚款处理，调查报告完成后，经项目经理签字，上报了企业负责安全的部门。

　　事件4：受钻孔机械故障影响，项目部要求甲公司增加钻孔机械，以保障钻孔作业计划进度。因甲公司钻机在其他工地，需等5d后才能运到现场，等到该桥全部钻孔桩完成时已拖延工期13d。

　　问题

　　1.事件1的执行程序是否妥当?说明理由，写出正确程序。

　　2.事件2的做法有无违规之处?如果有违规之处，写出正确做法。

　　3.事件3的事故处理程序是否妥当?如果不妥当，写出正确做法。

　　4.事件4中，结合项目部进度控制中的问题指出应采取的控制措施。

　　参考解析：

　　1.事件1的执行程序不妥。

　　理由：洽商变更作为有效文件管理，对发放范围应有签字手续。

　　正确程序：在施工过程中，项目技术负责人对有关施工方案、技术措施及设计变更要求，应在执行前向执行人员进行书面交底。

　　2.事件2中，做法的违规之处：排放泥浆水到河道中，现场焚烧油毡。

　　正确做法：妥善处理泥浆水，未经处理不得直接排入城市排水设施和河流;除设有符合规定的装置外，不得在施工现场熔融沥青或者焚烧油毡、油漆以及其他会产生有毒有害烟尘和恶臭气体的物质。

　　3.事件3中，事故处理程序不妥。

　　(1)事故处理正确做法：事故发生后，应排除险情，做好标志，保护好现场。

　　(2)事故调查正确做法：项目经理应指定技术、安全、质量等部门人员，会同企业工会代表组成调查组，开展事故调查。

　　(3)调查报告正确做法：调查组应把事故经过、原因、损失、责任、处理意见、纠正和预防措施写成调查报告，并经调查组全体人员签字确认后报企业安全主管部门。安全事故调查报告不能只有项目经理一人的签字。

　　4.项目部应紧密跟踪计划实施进行监督，当发现进度计划执行受到干扰时，应采取调度措施，控制进度计划的实现。

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